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Kosten und Risiken im Einklang – Einkauf strategisch gestalten
Marktgerechte Preise sichern, Risiken beherrschen, Versorgung stabilisieren
Steigender Kostendruck, volatile Beschaffungsmärkte, fragile Lieferketten und wachsende Anforderungen an Resilienz und Versorgungssicherheit stellen den industriellen Einkauf vor neue Herausforderungen. In diesem praxisnahen 2-Tages-Seminar lernst du, wie du Kostenoptimierung und Risikomanagement im Einkauf gezielt miteinander verbinden kannst. Statt Preis, Risiko und Verhandlung isoliert zu betrachten, vermittelt das Seminar einen klaren Entscheidungsrahmen für wirtschaftlich sinnvolle und gleichzeitig belastbare Einkaufsentscheidungen. Praxisübungen, Fallbeispiele und sofort einsetzbare Tools garantieren einen nachhaltigen Lerntransfer in den Berufsalltag.
Kosten verstehen, Preisforderungen bewerten, Verhandlungen gezielt vorbereiten
- Aktuelle Herausforderungen und Zielkonflikte im industriellen Einkauf.
- Preis, Kosten und Total Cost of Ownership (TCO) richtig einordnen.
- Marktpreise, Lieferantenmacht und Preisforderungen systematisch bewerten.
- Zentrale Hebel der Kostenoptimierung im Einkauf.
- Verhandlungsvorbereitung mit Kosten- und Marktlogik.
- Praxisübung: Entwicklung eines Verhandlungsbriefings für den Einkauf.
Risiken erkennen, Sourcing-Strategien bewerten, Entscheidungen absichern
- Typische Risiken in Einkauf und Lieferkette erkennen und strukturieren.
- Arbeit mit einer praxistauglichen Risikomatrix.
- Lieferanten- und Warengruppenrisiken priorisieren.
- Single, Dual und Multi Sourcing unter Risiko- und Versorgungsgesichtspunkten bewerten.
- Risiken in Verhandlungen und Verträge einbeziehen.
- Aufbau eines integrierten KPI- und Reporting-Verständnisses.
- Praxisfall: Angepasste Einkaufsentscheidung entwickeln.
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Nach dem Seminar kannst du:
- Preisforderungen und Kostensteigerungen von Lieferanten fundierter bewerten.
- Einsparpotenziale nicht nur preisbezogen, sondern auf Basis vonTCO erkennen.
- Beschaffungsrisiken systematisch identifizieren, bewerten und priorisieren.
- Sourcing-Strategien wie Single, Dual oder Multi Sourcing unter Kosten- und Risikoaspekten besser einordnen.
- Verhandlungen professioneller vorbereiten und wirtschaftlich belastbarer führen.
- Einkaufsentscheidungen gegenüber Management, Technik und Fachbereichen überzeugend begründen.
- Praktische Werkzeuge wie Risikomatrix, Verhandlungsbriefing, Kraljic-Canvas und KPI-Dashboard direkt im Arbeitsalltag nutzen.
- Praxisnahe Vermittlung mit direktem Bezug zum industriellen Einkauf
- Konkrete Fallbeispiele und Übungen für den sofortigen Einsatz im Tagesgeschäft
- Erprobte Methoden und einsatzfertige Templates
- Integrierte Betrachtung von Kosten, Versorgungssicherheit und Verhandlung
Strategische Einkäufer:innen, Operative Einkäufer:innen mit Markt- und Lieferantenverantwortung, Projekteinkäufer:innen, Category Manager:innen, Einkaufsleiter:innen und Fachkräfte im industriellen Einkauf.
Deine Vorteile im Überblick
Rundum versorgt
Bei Präsenzveranstaltungen inklusive:
- gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag
- Pausenverpflegung
Alle Lernmaterialien auf einen Blick
In deiner App oder Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung alle relevanten Infos, Services & Arbeitsunterlagen zu deiner Qualifizierung.
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Gemeinsam online weiterbilden
Mehrere Mitarbeitende weiterbilden
Angebot auf Anfrage
2 Tage
Präsenz oder Online
Termin individuell planbar
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
100 % unverbindliche Anfrage
Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden
Oder Termin buchen und persönlich beraten lassen
Weitere Empfehlungen zu „Kosten und Risiken im Einklang – Einkauf strategisch gestalten “
Starttermine und Details
22.02.2027
Live-Online
Buchungsnummer:
42786
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 22.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 23.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
12.04.2027
Hamburg
Buchungsnummer:
42785
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 12.04.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 13.04.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
29.09.2027
Live-Online
Buchungsnummer:
42786
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Mittwoch, 29.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 30.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Buchungsnummer:
42785
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Weiterbildung planen
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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