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4,6

(409)

Konfliktmanagement in Projekten - Basics

Konflikte analysieren und konstruktiv lösen

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Projekte können sehr schnell unter offenen oder unausgesprochenen Konflikten leiden – sogar ein Scheitern droht. Der richtige Umgang mit Konflikten ist daher eine erfolgsrelevante Fähigkeit für eine:n Projektleiter:in, aber auch für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen im Projektumfeld. In diesem intensiven Training lernen Sie, Konflikte zu verstehen, zu analysieren, und für sich eine Lösungstechnik zu finden und anzueignen. Lernen Sie Verfahren kennen, die für Sie persönlich passend sind, die Sie üben und dann auch unter Druck umsetzen können.

Inhalte

Konflikte verstehen und bewerten

Konfliktarten, Konfliktanalyse, Konfliktbewertung.

Kommunikation und Konflikt

4 Seiten einer Nachricht, Botschaft, Beziehungsgestaltung.

Das eigene Konfliktverhalten erkennen, nutzen und beeinflussen

Konflikttypen, soziale Dialekte, Führungsstil, Teamrollen, Antreiber.

Techniken für die Bearbeitung von Konflikten

Zwischen Projektbeteiligten, für die Bearbeitung eigener Konflikte im Projekt, z. B. Regeln kooperativer Konfliktlösung.

Trainieren, trainieren, trainieren…

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie setzen sich intensiv mit dem Thema Konflikte in Projektteams auseinander und erhalten in diesem Training

eine Methode, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und zu bewerten,
eine Analyse Ihres eigenen Konfliktverhaltens und
für Sie passende und eingeübte Techniken im Umgang mit Konflikten.

Sie verlassen dieses Intensivtraining mit einer Analyse zum eigenen Konfliktverhalten, einem Ziel für die Konfliktarbeit im Projekt und mit konkreten, geübten Vorgehensweisen.

Sie gehen nach drei Tagen anders und zufriedenstellender mit sich und mit anderen um. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 18,00 PDUs.

Trainer:in

Dr. Klaus Schenck

Methoden

Trainer-Input, Konfliktbearbeitung anhand von Fallbeispielen resp. Beispielen der Teilnehmer:innen, Einzel- und Gruppencoaching, Analyse von Filmszenen, Videoanalyse, 360°-Feedback, Zielvereinbarung und Reflexion. Üben, üben, üben…

Empfohlen für

Projektmitarbeiter:innen, Projektleiter:innen, Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Sehr detaillierte und personenbezogene Anwendungen und Rollenspiele."

Michael Ullmann

Deutscher Sparkassenverlag GmbH, Stuttgart

"Lockere und praxisbezogene Vortragsweise, klasse Referent."

Danny Stieper

TenneT TSO GmbH, Lehrte

"Hochaktuelle Themen wurden praxisnah behandelt."

Frank Grohs

Hella Electronics Engineering GmbH, Regensburg

"Praxisorientierte Umsetzung der Lerninhalte, lockere Atmosphäre."

Stephan Muck

Gebr. Pfeiffer SE, Kaiserslautern

"Gute Organisation, sehr guter Referent, die Teilnehmer wurden gut miteinbezogen, es war nie ermüdend."

Philipp Rampp

SGSS Deutschland Kapitalanlagegesellschaft mbH, Unterföhring

„Es war ein super Seminar. Der Referent war wirklich top – ich habe nicht oft einen so kompetenten und unterhaltsamen Referenten bei Seminaren gehabt. Er hat das Wissen sehr gut vermitteln können, mit viel Spaß und Unterhaltung dabei. Super Mischung!“

Nathalie Schüller

Deutscher Ärzteverlag GmbH, Köln

"Der Dozent war hervorragend, charismatisch, strukturiert, nachvollziehbar und hatte immer ein praktisches Beispiel parat. "

Thomas Raiß

Inway Systems GmbH

Seminarbewertung zu „Konfliktmanagement in Projekten - Basics“

4,6 von 5

bei 409 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,4

Verständlichkeit der Inhalte:

4,7

Praxisbezug:

4,6

Fachkompetenz:

4,8

Teilnehmendenorientiert:

4,7

Methodenvielfalt:

4,6

Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDUs Präsenz (18.00)

PDU Ways of Working:

0.00

PDU Power Skills:

18.00

PDU Business Acumen:

0.00

PDUs gesamt:

18.00

PDUs Online (18.00)

PDU Ways of Working:

0.00

PDU Power Skills:

18.00

PDU Business Acumen:

0.00

PDUs gesamt:

18.00

Bereits PMI^®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn Sie bereits PMI^®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^®“

Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle^®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDUs praesenz (18.00)

PDU Ways of Working:

0.00

PDU Power Skills:

18.00

PDU Business Acumen:

0.00

PDUs gesamt:

18.00

PDUs online (18.00)

PDU Ways of Working:

0.00

PDU Power Skills:

18.00

PDU Business Acumen:

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PDUs gesamt:

18.00

Bereits PMI^®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

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Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle^®

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

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Buchungs-Nr.:
5278

€ 1.890,- zzgl. MwSt

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3 Tage

an 4 Orten

4 Termine

PDUs: 18.0

Präsenz Termine

Gemeinsam online weiterbilden

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Buchungs-Nr.:
32922

€ 1.890,- zzgl. MwSt

Details

3 Tage

Online

2 Termine

PDUs: 18.0

Live-Online Termine

Mehrere Mitarbeitenden intern schulen

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Preis auf Anfrage

Passgenaue Schulungen nach Ihrem Bedarf
Direkt bei Ihnen vor Ort oder online
Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
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3 Tage

Präsenz oder Online

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14.07.2025

München/Feldkirchen

Details

Buchungsnummer: 5278

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Hotel Bauer Feldkirchen

Münchner Str. 6, 85622 München/Feldkirchen

Zimmerpreis: € 120,27 zzgl. MwSt.

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

3 Tage

Montag, 14.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 15.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 16.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Transfer Coaching zubuchbar

2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit Ihrer Trainerin oder Ihrem Trainer - sichert Ihnen die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.

Bei gleichzeitiger Buchung mit Ihrem Seminar sparen Sie 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.

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20.10.2025

Live-Online

Details

Buchungsnummer: 32922

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

Durchführung

zoom

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Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

Zum Systemcheck

Tage & Uhrzeit

3 Tage

Montag, 20.10.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 21.10.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 22.10.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Transfer Coaching zubuchbar

2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit Ihrer Trainerin oder Ihrem Trainer - sichert Ihnen die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.

Bei gleichzeitiger Buchung mit Ihrem Seminar sparen Sie 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.

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17.11.2025

Frankfurt a. M.

Details

Buchungsnummer: 5278

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Leonardo Royal Hotel Conference Center

Mailänder Straße 1, 60598 Frankfurt a. M.

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

3 Tage

Montag, 17.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 18.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 19.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Transfer Coaching zubuchbar

2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit Ihrer Trainerin oder Ihrem Trainer - sichert Ihnen die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.

Bei gleichzeitiger Buchung mit Ihrem Seminar sparen Sie 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.

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25.02.2026

Hamburg

Details

Buchungsnummer: 5278

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Leonardo Hotel Hamburg City Nord

Mexikoring 1, 22297 Hamburg

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

3 Tage

Mittwoch, 25.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 26.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 27.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Transfer Coaching zubuchbar

2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit Ihrer Trainerin oder Ihrem Trainer - sichert Ihnen die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.

Bei gleichzeitiger Buchung mit Ihrem Seminar sparen Sie 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.

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20.05.2026

Live-Online

Details

Buchungsnummer: 32922

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

Durchführung

zoom

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Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

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Tage & Uhrzeit

3 Tage

Mittwoch, 20.05.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 21.05.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 22.05.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Transfer Coaching zubuchbar

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31.08.2026

Gerlingen

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Buchungsnummer: 5278

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Mercure Hotel Stuttgart Gerlingen

Dieselstrasse 2, 70839 Gerlingen

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

3 Tage

Montag, 31.08.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 01.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 02.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Transfer Coaching zubuchbar

2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit Ihrer Trainerin oder Ihrem Trainer - sichert Ihnen die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.

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Buchungsnummer: 5278

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

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3 Tage

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
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Transfer Coaching zubuchbar

2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit Ihrer Trainerin oder Ihrem Trainer - sichert Ihnen die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.

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€ 1.890,- zzgl. MwSt.

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Transfer Coaching zubuchbar

2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit Ihrer Trainerin oder Ihrem Trainer - sichert Ihnen die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.

Bei gleichzeitiger Buchung mit Ihrem Seminar sparen Sie 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.

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Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

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