Training

Konfliktmanagement in Projekten - Basics

Konflikte analysieren und konstruktiv lösen

Projekte können sehr schnell unter offenen oder unausgesprochenen Konflikten leiden – sogar ein Scheitern droht. Der richtige Umgang mit Konflikten ist daher eine erfolgsrelevante Fähigkeit für eine:n Projektleiter:in, aber auch für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen im Projektumfeld. In diesem intensiven Training lernen Sie, Konflikte zu verstehen, zu analysieren, und für sich eine Lösungstechnik zu finden und anzueignen. Lernen Sie Verfahren kennen, die für Sie persönlich passend sind, die Sie üben und dann auch unter Druck umsetzen können.

Inhalte

Konflikte verstehen und bewerten

Konfliktarten, Konfliktanalyse, Konfliktbewertung.

Kommunikation und Konflikt

4 Seiten einer Nachricht, Botschaft, Beziehungsgestaltung.

Das eigene Konfliktverhalten erkennen, nutzen und beeinflussen

Konflikttypen, soziale Dialekte, Führungsstil, Teamrollen, Antreiber.

Techniken für die Bearbeitung von Konflikten

Zwischen Projektbeteiligten, für die Bearbeitung eigener Konflikte im Projekt, z. B. Regeln kooperativer Konfliktlösung.

Trainieren, trainieren, trainieren…

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie setzen sich intensiv mit dem Thema Konflikte in Projektteams auseinander und erhalten in diesem Training

eine Methode, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und zu bewerten,
eine Analyse Ihres eigenen Konfliktverhaltens und
für Sie passende und eingeübte Techniken im Umgang mit Konflikten.

Sie verlassen dieses Intensivtraining mit einer Analyse zum eigenen Konfliktverhalten, einem Ziel für die Konfliktarbeit im Projekt und mit konkreten, geübten Vorgehensweisen.

Sie gehen nach drei Tagen anders und zufriedenstellender mit sich und mit anderen um. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 18,00 PDUs.

Trainer:in

Dr. Klaus Schenck

Methoden

Trainer-Input, Konfliktbearbeitung anhand von Fallbeispielen resp. Beispielen der Teilnehmer:innen, Einzel- und Gruppencoaching, Analyse von Filmszenen, Videoanalyse, 360°-Feedback, Zielvereinbarung und Reflexion. Üben, üben, üben…

Teilnehmer:innenkreis

Projektmitarbeiter:innen, Projektleiter:innen, Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Konfliktmanagement in Projekten - Basics“

Konfliktmanagement in Projekten - Advanced

Teilnehmer:innenstimmen

"Sehr detaillierte und personenbezogene Anwendungen und Rollenspiele."

Michael Ullmann

Deutscher Sparkassenverlag GmbH, Stuttgart

"Lockere und praxisbezogene Vortragsweise, klasse Referent."

Danny Stieper

TenneT TSO GmbH, Lehrte

"Hochaktuelle Themen wurden praxisnah behandelt."

Frank Grohs

Hella Electronics Engineering GmbH, Regensburg

"Praxisorientierte Umsetzung der Lerninhalte, lockere Atmosphäre."

Stephan Muck

Gebr. Pfeiffer SE, Kaiserslautern

"Gute Organisation, sehr guter Referent, die Teilnehmer wurden gut miteinbezogen, es war nie ermüdend."

Philipp Rampp

SGSS Deutschland Kapitalanlagegesellschaft mbH, Unterföhring

„Es war ein super Seminar. Der Referent war wirklich top – ich habe nicht oft einen so kompetenten und unterhaltsamen Referenten bei Seminaren gehabt. Er hat das Wissen sehr gut vermitteln können, mit viel Spaß und Unterhaltung dabei. Super Mischung!“

Nathalie Schüller

Deutscher Ärzteverlag GmbH, Köln

"Der Dozent war hervorragend, charismatisch, strukturiert, nachvollziehbar und hatte immer ein praktisches Beispiel parat. "

Thomas Raiß

Inway Systems GmbH

Seminarbewertung zu „Konfliktmanagement in Projekten - Basics“

4,7 von 5

bei 323 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,6

Verständlichkeit der Inhalte:

4,8

Praxisbezug:

4,8

Aktualität:

4,7

Teilnehmer:innenunterlagen:

4,4

Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmendenorientiert:

4,8

Methodenvielfalt:

4,8

Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDUs Präsenz (18.00)

PDU Ways of Working:

0.00

PDU Power Skills:

18.00

PDU Business Acumen:

0.00

PDUs gesamt:

18.00

PDUs Online (18.00)

PDU Ways of Working:

0.00

PDU Power Skills:

18.00

PDU Business Acumen:

0.00

PDUs gesamt:

18.00

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI^®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^®“

Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle^®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDUs praesenz (18.00)

PDU Ways of Working:

0.00

PDU Power Skills:

18.00

PDU Business Acumen:

0.00

PDUs gesamt:

18.00

PDUs online (18.00)

PDU Ways of Working:

0.00

PDU Power Skills:

18.00

PDU Business Acumen:

0.00

PDUs gesamt:

18.00

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle^®

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr

Buchungs-Nr.:
5278

€ 1.840,- zzgl. MwSt

Details

3 Tage

an 2 Orten

2 Termine

PDUs: 18.0

Präsenz Termine

Gemeinsam online weiterbilden mehr

Buchungs-Nr.:
32922

€ 1.840,- zzgl. MwSt

Details

3 Tage

Online

2 Termine

PDUs: 18.0

Live-Online Termine

Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr

Preis auf Anfrage

Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
Zeit und Reisekosten sparen

3 Tage

Präsenz oder Online

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Transfer Coaching

Buchen Sie 2 Stunden individuelles Coaching mit Ihrem:r Trainer:in. Bei gleichzeitiger Buchung von Seminar und Transfer Coaching sparen Sie 10 %. Mehr Infos

€ 390,-

zzgl. MwSt

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Starttermine und Details

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17.04.2023

Köln

Details

Buchungsnummer: 5278

€ 1.840,- zzgl. MwSt.

€ 2.189,60 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Park Inn City West

Innere Kanalstraße 15, 50823 Köln

Zimmerpreis ab € 130,- inkl. MwSt.

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

3 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 17.04.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 18.04.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 19.04.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

11.09.2023

Live-Online

Details

Buchungsnummer: 32922

€ 1.840,- zzgl. MwSt.

€ 2.189,60 inkl. MwSt.

Durchführung

Microsoft Teams

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Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

Zum Systemcheck

Tage & Uhrzeit

3 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 11.09.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 12.09.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 13.09.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

13.11.2023

München/Eching

Details

Buchungsnummer: 5278

€ 1.840,- zzgl. MwSt.

€ 2.189,60 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Olymp Munich

Wielandstraße 3, 85386 München/Eching

Zimmerpreis ab € 109,- inkl. MwSt.

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

3 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 13.11.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 14.11.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 15.11.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

29.01.2024

Live-Online

Details

Buchungsnummer: 32922

€ 1.840,- zzgl. MwSt.

€ 2.189,60 inkl. MwSt.

Durchführung

Microsoft Teams

Mehr erfahren

Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

Zum Systemcheck

Tage & Uhrzeit

3 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 29.01.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 30.01.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 31.01.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Plätze frei

Wenige Plätze frei

Ausgebucht

Durchführung gesichert

Buchungsnummer: 5278

€ 1.840,- zzgl. MwSt.

€ 2.189,60 inkl. MwSt.

Details

3 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32922

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3 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

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