Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln

Chancen erkennen – Potenziale nutzen

Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Denkmuster und Werkzeuge des strategischen Managements können helfen, die Notwendigkeit für Veränderungen zu erkennen, den Prozess der Strategieentwicklung zu strukturieren und das Unternehmen auf Kurs zu bringen. Lernen Sie, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln und wirkungsvoll umzusetzen.

Inhalte

Wieso Strategie?

Ziele der Strategieentwicklung.

Mega-Trends und Marktveränderung.

Frühwarnsystem: Notwendigkeit zum Wandel erkennen.

Welche Werkzeuge können Ihnen helfen?

Der Strategie-Prozess.

Die Strategie-Toolbox im praktischen Einsatz: Marktanalyse, Branchenstrukturanalyse, Portfoliomodelle, SWOT, Kernkompetenzenanalyse.

Strategie-Typen

Grundtypen von Strategien.

Unternehmens- und Geschäftsstrategien.

Beispiele herausragender Geschäftsstrategien.

Strategieentwicklung

Ansätze der Strategieentwicklung.

Blue Ocean Strategien.

Schlüsselfaktoren des Geschäftsmodells erkennen: Die Business Model Canvas.

Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung

Die Balanced Scorecard: Von der Strategie zur Maßnahme.

Veränderungen aktiv gestalten.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem Praxisseminar erhalten Sie neue Impulse für die Überprüfung und erfolgreiche Gestaltung Ihrer Geschäftsstrategie.

  • Sie erkennen die Notwendigkeit zum strategischen Wandel und sind in der Lage, resultierende Chancen zu identifizieren.
  • Sie lernen die Anwendung nützlicher Werkzeuge der Strategieentwicklung in praxisnahen Situationen.
  • Sie erfahren, wie Sie den Prozess der Strategieentwicklung effizient gestalten und steuern können.
  • Sie sind fähig, die Umsetzung der strategischen Ausrichtung in der Organisation nachhaltig zu verankern.

Methoden

Interaktive Vermittlung theoretischer und praktischer Grundlagen durch Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit mit anschaulichen Beispielen und Fallstudien.

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer und Führungskräfte, Mitarbeiter von Stabsabteilungen oder Unternehmensberatungen, die Strategieprozesse gestalten und unterstützen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Qualifizierungsprogramm Corporate Strategy

Ø Seminarbewertung

ø 4,4 von 5

bei 70 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,4
Verständlichkeit der Inhalte: 4,6
Praxisbezug: 4,1
Aktualität: 4,3
Teilnehmerunterlagen: 4,3
Fachkompetenz: 4,7
Teilnehmerorientierung: 4,4
Methodenvielfalt: 4,2
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Buchungs-Nr.
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Seminar
2 Tage
Termine & Orte
04.-05.12.17 | Hamburg
Hotel Lindtner
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01.-02.02.18 | Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
Seehotel Niedernberg
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03.-04.05.18 | München
Rilano Hotel
Buchen
04.-05.09.18 | Köln
Hotel im Wasserturm
Buchen
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Kein passender Termin?
€ 1.360,- zzgl. MwSt.
€ 1.618,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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