Fernkurs BWL-Grundlagen
Betriebswirtschaft verstehen - Rechnungswesen, Strategie und Marketing im Überblick
3,9Autor:in: Prof. Dr. Georg Bouché
- Das Ziel eines Unternehmens
- Unternehmensformen und Geschäftsmodelle
- Die Teilbereiche der BWL
- Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen
Autor:in: Ursula Zickgraf-Gehl
- Grundlagen der Buchführung
- Das System der doppelten Buchführung
- Wichtige Buchungen im laufenden Geschäftsalltag
- Buchungen im Rahmen des Jahresabschlusses
Autor:in: Prof. Dr. Sven Fischbach
- Grundlagen des internen Rechnungswesens
- Kostenartenrechnung
- Kostenstellenrechnung
- Kalkulation
- Deckungsbeitragsrechnung
- Plankostenrechnung
Autor:in: Prof. Dr. Andreas Klein
- Wesen des strategischen Managements
- Phase I: Zielbildung
- Phase II: Strategische Analyse und Prognose
- Phase III: Strategieformulierung
- Phase IV: Strategieimplementierung
Autor:in: Cordula Nussbaum
- Grundlagen des Marketings
- Situationsanalyse
- Marketingziele und -strategie
- Erstellung des operativen Marketingplans und Bestimmung des Marketingmix
- Erfolgskontrolle des Marketings
Autor:in: Heike Höf-Bausenwein
- Grundlagen des modernen Personalmanagements
- Personalplanung und -beschaffung
- Personalbetreuung und Personalentwicklung
- Sozialwesen: Mutterschutz, Elternzeit, Schwerbehindertenregelung
- Arbeitsrecht: von der Einstellung bis zur Kündigung
- Betriebsverfassung: wo der Betriebsrat mitbestimmt
- Mitarbeiterführung: Grundlagen und Stile
Autor:in: Horst Lautenschläger
- Wechselnde Prozesse in logistischen Aktionsketten
- Verantwortungsteilung für Transport- und Zollwesen
- Rechtsanwendung bei globalen Geschäftsabwicklungen
- Instrumente und Methoden zur Organisationsentwicklung
- Operatives In- und Outsourcing ohne unnötige Belastungen
- Supply Chain Management mit nachhaltigem Effizienzgewinn
Autor:in: Sabine Peipe
- Grundlagen des Projektmanagements
- Projektphasen: Von der Planung bis zum erfolgreichen Projektabschluss
- Dein Beitrag an Projekten: verschiedene Rollen
- Menschen im Projekt: Zusammenarbeit, Kommunikation und Konfliktmanagement
- Führung und Motivation
- Praxistransfer: Case Study
Autor:in: Mirjam Gawellek
- Geschäftsmodelle im Zeitalter globaler Herausforderungen
- Nachhaltigkeit und Profitabilität konzeptionell miteinander verbinden
- Wirkungsorientierung als Kern nachhaltiger Geschäftsmodelle
- Ausprägungen nachhaltiger Geschäftsmodelle - die "Drei Pfade"
- Gestaltungsmöglichkeiten: das Wirkungsdreieck, Sustainable Business Model Canvas, Circular Economy
- Einführung in wesentliche Instrumente zur Gestaltung nachhaltiger Geschäftsmodelle: Wesentlichkeitsanalyse, Sweet-Spot-Analyse.
- Wirkungsmessung: True Value, Total Impact Measurement & Management (TIMM), Sustainable-Value-Ansatz, Value-to-Society-Ansatz
- Future Fit Skills
Autor:in: Nicolai Schümann
- Alltagstasks automatisieren: E‑Mails, Protokolle, Briefings, Ideengenerierung
- Daten‑ & Office‑Integration: Excel‑Automatisierung, Analyse‑Support, App‑Anbindung
- Meetings & Präsentationen: Agenden, Zusammenfassungen, Foliendesign mit KI
- Workflows & Agents: einfache Automatisierungen, Agenten vs. Assistenten, Integrationsoptionen
- Tool‑Auswahl & Vergleich: Kriterien für LLMs und Einsatzszenarien im Unternehmen
Autor:in: Dr. Bärbel Schmidt
- Grundlagen der Unternehmensbesteuerung
- Grundlagen der Bilanz, Ertrags- und Finanzanalyse
- Aufbereitung des Jahresabschlusses
- Bilanzpolitik
- Beurteilungsspielräume, Wahlrechte, Sachverhaltsgestaltungen
- Vertiefung „Grundlagen der BWL”
- Vertiefung „Kosten- und Leistungsrechnung"
- Vertiefung „Internes Rechnungswesen"
KI im Arbeitsalltag (Grundlagen)
Flexibel weiterbilden – jederzeit und überall
- 18 Monate Zugang: Kein Zeitdruck, du bestimmst das Tempo.
- Print & digital: Lerne flexibel mit deinen gedruckten und digitalen Lernmaterialien.
- Optionale Online-Seminare: Vertiefe dein Wissen live mit Expert:innen.
- Breites BWL-Fundament: Du verstehst die zentralen Bereiche der BWL – von Buchführung und Kostenrechnung über Marketing und Personalmanagement bis hin zu Logistik und Projektmanagement.
- Externes und internes Rechnungswesen: Du lernst, Bilanzen, GuV und Kostenstrukturen zu lesen und zu interpretieren.
- Strategisches Denken: Du kennst wesentliche Instrumente der Unternehmensführung und weißt, wie langfristige Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden.
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Schließe deinen Fernkurs mit der E-Prüfung „BWL-Grundlagen" ab. Alle Details findest du beim Fernkurs BWL-Grundlagen mit Zertifikat (42705).
- Quereinsteiger:innen ohne betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse, die sich systematisch ein solides BWL-Fundament aufbauen möchten
- Fach- und Führungskräfte aus nicht-kaufmännischen Bereichen (z. B. Technik, IT, Pflege), die wirtschaftliche Zusammenhänge besser verstehen wollen
- Mitarbeitende, die bereichsübergreifend Verantwortung übernehmen und dabei betriebswirtschaftliche Grundlagen benötigen
- Fachkräfte mit BWL-Kenntnissen, die ihr Wissen gezielt auffrischen und um aktuelle Themen wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung und KI erweitern möchten
42703
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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FAQs zum Fernkurs BWL-Grundlagen
Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge spielen längst nicht mehr nur im Management eine Rolle. Wer Kosten, Kennzahlen, Unternehmensziele und wirtschaftliche Entscheidungen versteht, kann die eigenen Aufgaben besser einordnen und fundiertere Entscheidungen treffen. Der Fernkurs vermittelt die wichtigsten BWL-Grundlagen praxisnah und verständlich.
Entscheidungen werden nachvollziehbarer, wenn wirtschaftliche Auswirkungen bewertet werden können. Kenntnisse über Kostenrechnung, Investitionen oder Unternehmenssteuerung erleichtern es, Zusammenhänge zu erkennen und Maßnahmen fundiert zu beurteilen.
Kennzahlen liefern wichtige Informationen über die wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens. Wer diese richtig interpretiert, kann Chancen und Risiken schneller erkennen und Entscheidungen besser unterstützen.
Viele Fachabteilungen arbeiten eng mit Controlling, Einkauf oder Management zusammen. Grundlegendes betriebswirtschaftliches Wissen verbessert die Zusammenarbeit und erleichtert die Kommunikation mit anderen Unternehmensbereichen.
Die Inhalte lassen sich flexibel neben dem Beruf bearbeiten und direkt in der Praxis anwenden. Durch das individuelle Lerntempo kann die Weiterbildung optimal an den eigenen Arbeitsalltag angepasst werden.
Ob Budgetplanung, Projektarbeit oder Kostenbewusstsein, betriebswirtschaftliches Wissen unterstützt dabei, wirtschaftlicher zu handeln und die Auswirkungen eigener Entscheidungen besser einzuschätzen.
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BWL-Kenntnisse sind für Führungskräfte, Managerinnen und Manager sowie Unternehmenslenkerinnen und -lenker in allen Branchen unabdingbar. Doch wer mitten im Berufsleben steckt, hat in der Regel nur wenig Zeit oder Muße, um ein komplettes BWL-Studium „nebenbei“ aufzunehmen. Das musst du auch nicht. Mit dem Fernkurs BWL der Haufe Akademie erhältst du in zehn Lerneinheiten alle wichtigen BWL-Grundlagen. Das Gute daran: Der Kurs wurde didaktisch und wissenschaftlich auf hohem Niveau konzipiert und von der Ernst-Abbe-Hochschule Jena zertifiziert.
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