Successfully shaping process transformation
Holistic change management along the entire BPM cycle
Contents
Grundverständnis Prozessmanagementsystem
- Prozess-Simulation: Was ist eigentlich ein Prozessmanagementsystem?
- Erfolgsfaktoren eines Prozessmanagementsystems.
Operatives Prozessmanagement vs. strategisches Prozessmanagement
- Komponenten und Unterschiede kennen.
Von der Gestaltung bis zur Umsetzung eines Prozessmanagementsystems
- Das Prozessmanagement-Change-Phasen-Modell kennenlernen.
- Verortung von Prozesswandel.
Prozess-Change
- Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Prozess-Transformation.
- Klärung des Zielbilds.
- Standortbestimmung: Analyse-Tools zum Status Quo einer Organisation.
- Widerstände in Veränderungsprozessen.
- Führung und Kultur in Transformationsprozessen.
- Einbindung der Mitarbeiter:innen.
Konkrete Ableitung der individuellen Handlungsfelder im eigenen Organisationskontext.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Dieses Seminar ist ideal für alle, die praktische Tools suchen, um Veränderungsprozesse im Prozessmanagement-Kontext ganzheitlich zu managen – von der Analyse über das Design bis zur Umsetzung.
- Du verstehst das Zusammenspiel der relevanten Faktoren in der Prozesstransformation (Change Management).
- Du kennst die zentralen Aspekte für ein erfolgreiches Prozessmanagement.
- Du bist mit den Herausforderungen und Erfolgsfaktoren eines gelungenen Prozesswandels vertraut.
- Du weißt, welche spezifischen Anforderungen an die Prozessführung in unterschiedlichen Kontexten gestellt werden.
- Du hast ein Grundverständnis zu den besonderen Rollen innerhalb von Prozessen.
- Du kannst konkrete Handlungsfelder für deine Organisation identifizieren und benennen.
Methoden
Theoretischer Input, Reflexionen, Best-Practice, Methoden & Tools, Gruppenübungen, Selbsterfahrung, Diskussion.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte aus Prozessmanagement, Business Development, Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement, Personalmanagement, Process Owner, Mittleres Management, für alle Mitarbeitende die aktiv an der Prozesstransformation in ihrer Organisation mitwirken möchten, für Unternehmen jeder Größe, die eine nachhaltige und erfolgreiche Prozessgestaltung sowie -umsetzung anstreben.
- Customized training courses
- Direct application in practice
- Efficient use of time and costs
Further recommendations for „Prozesstransformation erfolgreich gestalten“
Further recommendations for „Prozesstransformation erfolgreich gestalten“
Start dates and details
Montag, 18.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 19.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 20.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 14.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 15.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 16.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Training is guaranteed to take place- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Questions & Answers
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