Strategisches Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Herausforderungen der öffentlichen Verwaltung

• Die öffentliche Verwaltung steht angesichts von Fachkräftemangel, Digitalisierung, demografischem Wandel und steigendem Reformdruck vor tiefgreifenden Veränderungen.
• Gemeinsam analysieren wir die Ausgangslage und leiten zentrale Herausforderungen für die Personalarbeit in Städten, Kreisen und Behörden ab.

Personalmanagement als strategisches Handlungsfeld

• Personalmanagement wird vom administrativ-operativen Unterstützungsbereich zum strategischen Partner der Hausleitungen.
• Gemeinsam klären wir das eigene Rollenverständnis, identifizieren strategische Hebel und erkennen die eigene Relevanz für die Organisationsziele der Verwaltung.

Der Personallebenszyklus als Strukturierungsrahmen

• Einführung in den Lebenszyklus als Ordnungsmodell.
• Gemeinsam verstehen wir Personalmanagement als prozessorientierten Ansatz mit einer systematischen Vernetzung von Aktivitäten.

Lösungsansätze und Transfer in die eigene Praxis

• Reflexion von Umsetzungshemmnissen und strukturellen Handlungsbedarfen in der eigenen Organisation.
• Gemeinsam entwickeln wir konkrete Lösungsansätze und Transferideen mithilfe von Checklisten, Praxisbeispielen und kollegialem Austausch.