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Technisches Produktmanagement – Aufbauwissen für Praktiker:innen

So werden Ihre technischen Produkte und Lösungen erfolgreich

This Training is held in German.
Dieses Seminar vertieft Ihre Kenntnisse im technischen Produktmanagement und verbindet strategische Ansätze mit operativen Methoden. Sie erfahren, wie Sie Produktlebenszyklen noch professioneller steuern, Ihr Portfolio zukunftsorientiert entwickeln und Trends wie KI oder ESG in Ihre Strategie einbinden und Ihre Marktposition stärken können. Mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaft und Customer Journey gestalten Sie kundenfokussierte, marktfähige Lösungen und integrieren gleichzeitig technische wie kaufmännische Anforderungen. Sie bauen Ihre Kompetenzen aus, um Teams zu moderieren und ohne Weisungsbefugnis zu führen. Praxisnahe Tools für Controlling und Pricing sowie kollegialer Austausch runden das Konzept ab.

Inhalte

Produktmanagement-Grundlage Lifecycle-Management

  • Produktmanagement-Matrix und erweiterter Produkt-Lebenszyklus.
  • Vertiefung Produktbegriff, Produktstruktur und - hierarchie, Lösungsdenken.
  • Herausforderungen im zukünftigen Wettbewerb.

Weiter Blick nach vorn, Chancen erkennen

  • Produktmanagement-Audit als gemeinsame Grundlage der Produktmanager:innen.
  • Zukunfts-Workshop (mit Simulation der Delphi-Methode).
  • Trends – technische (KI) und politische (ESG)
  • Konsequenzen für das eigene Portfolio.
  • Ökosysteme schaffen.

Kaufentscheidungen heute und morgen

  • Kaufverhalten (neurowissenschaftliche Grundlagen und interkulturelle Perspektive) von Einzelpersonen und Gruppen.
  • Customer Journey und User Experience.
  • Supply Chain Management.
  • Integrierte cyber-physische Systeme.
  • Produktdesign.
  • Service- und Kundendienstmanagement.

Portfolio für die Zukunft gestalten

  • Strategie, Internationalisierung.
  • Kompetenz und Portfolioentwicklung
  • Schwerpunkte, Schritte

Laterale Führung und kollaboratives Arbeiten

  • Grundlagen lateraler Führung.
  • Sozialtechniken im Produktmanagement (Kundenforschung, Moderation etc.)
  • Projektteams
  • Produktrealisierung, Testing.

Produkt-Marketing-Mix-Modelling

  • Value Proposition.
  • Produkt und Preis.
  • Content-Mission, Content-Management.
  • Produktmanagement und Vertrieb.
  • Mix-Variation im Lebenszyklus.

Controlling für PM

  • Voice of the Customer.
  • Ziele, KPI’s, Business Plan.
  • Investitionsrechnung.
  • Preismanagement.
  •  

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie ...

  • sind mit dem Lösungsdenken im technischen Produktmanagement vertraut.
  • können Trends strategisch einbinden und ihr Portfolio zukunftsorientiert entwickeln.
  • haben einen strategischen und operativen Denkhorizont für ihr Portfolio.
  • gestalten ihre Kundenforschung durch Grundlagen aus den Neurowissenschaften und der Customer Journey gezielter und entwickeln kundenfokussierte, marktfähige Lösungen.
  • verstehen es, die technischen und kaufmännischen Anforderungen zu verbinden und ihr Portfolio wirtschaftlich weiterzuentwickeln.
  • sind in der Lage, ihre Produktgruppe konstruktiv mit anderen Funktionen intern und extern zu führen, weiterzuentwickeln, Chancen auszuschöpfen.
  • erhalten einen Überblick über verschiedene Sichtweisen im Austausch mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen. 

Trainer:in

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best Practice-Beispiele, ausführliche, praktische Übungen, Einzel-/Gruppenarbeiten, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen unterstützen die erfolgreiche Umsetzung in die Praxis, Simulation der Delphi-Methode.

Empfohlen für

Fach- und Führungskräfte im technischen Produktmanagement, der Produktweiterentwicklung. (Senior) Produktmanager:innen, Group Product Manager:innen, Produktingenieur:innen, Produktspezialist:innen, Product Owner, Portfolio Manager:innen, Manager:innen technischer Service, Verantwortliche für Unternehmensentwicklung oder neue Geschäftsfelder, Verantwortliche technischer Vertrieb, Vertriebsingenieur:innen.

Open Badges - Show what you can do digitally too.

Open Badges are recognised, digital certificates of participation. These verifiable credentials are the current standard for integration in career networks such as LinkedIn.

With them, you digitally demonstrate the competences you possess. After successful completion, you will receive an Open Badge from us.

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Transfer Coaching

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€ 390,-excl. VAT

This seminar is available as part of course:

Zertifizierte:r Technische:r Produktmanager:in

Start dates and details

  Select time period
0 events
10.07.2025
München
Booking number: 41420
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Venue
Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Room rate: € 128,39 zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
Train tickets to this event starting at € 51,90.
Days & Times
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 10.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 11.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Transfer coaching bookable
2 hours of transfer coaching - live and online with your trainer ensures that you can put what you have learnt into practice in your day-to-day work.
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03.11.2025
Köln
Booking number: 41420
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
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Venue
PULLMAN Cologne
Helenenstraße 14, 50667 Köln
Room rate: € 172,33 zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
Train tickets to this event starting at € 51,90.
Days & Times
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 03.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 04.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
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29.01.2026
Live-Online
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€ 1.540,- zzgl. MwSt.
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Course
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Technical notes
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Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 29.01.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 30.01.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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04.06.2026
Berlin
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Seminaris CampusHotel
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Takustraße 39, 14195 Berlin
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Donnerstag, 04.06.2026

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Freitag, 05.06.2026

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23.09.2026
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Mittwoch, 23.09.2026

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