Agile Führungstransformation

Kurs

Buchungs-Nr.:

36100

Agile Führungstransformation

Lerne in der Weiterbildung Führungsstrukturen und -kulturen in Unternehmen so aufzustellen, dass sie die notwendige und fortwährende Transformation ermöglichen und dabei deine eigene und die Position des Unternehmens nachhaltig stärken.

20 h über 3 Wochen

ca. 20 Stunden Zeitaufwand

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Deutsch

Master Class

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30.6.2026

27.7.2026

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5.10.2026

2.11.2026

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Live-Online

30.11.2026

1.2.2027

Plätze frei

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Live-Online

5.4.2027

18.5.2027

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Modulübersicht

Die folgende Modulübersicht zeigt Termine für den Kursstart am

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Modul

Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation

Kennenlernen und Erwartungen klären.
Vorstellung von Aufbau und Ablauf des Kurses.
Einstieg in die agile Führungstransformation.

Webinar

1 h

Dienstag, 30.06.2026
17:30 Uhr - 18:30 Uhr

61439614

Modul

Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation

Kennenlernen und Erwartungen klären.
Vorstellung von Aufbau und Ablauf des Kurses.
Einstieg in die agile Führungstransformation.

Webinar

1 h

Montag, 05.10.2026
17:30 Uhr - 18:30 Uhr

61439615

Modul

Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation

Kennenlernen und Erwartungen klären.
Vorstellung von Aufbau und Ablauf des Kurses.
Einstieg in die agile Führungstransformation.

Webinar

1 h

Montag, 30.11.2026
10:00 Uhr - 11:00 Uhr

61456370

Modul

Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation

Kennenlernen und Erwartungen klären.
Vorstellung von Aufbau und Ablauf des Kurses.
Einstieg in die agile Führungstransformation.

Webinar

1 h

Montag, 05.04.2027
10:00 Uhr - 11:00 Uhr

61456332

Modul

Von der Führung zum Leadership – Quo vadis "Führung"?

Geschichte der Führung & Rückblick auf frühere Modelle (Graves-Modell).
Führung, Management und Organisation.
Wechsel der Herausforderungen und der Drang nach "moderner Führung".
Notwendige Entwicklung zu partizipativen Führungsansätzen und Leadership.
Agile Leadership? Transformationale Führung? Neue Führung ...? Was denn jetzt?

Selbstlernphase

3 h

61439614

Modul

Von der Führung zum Leadership – Quo vadis "Führung"?

Geschichte der Führung & Rückblick auf frühere Modelle (Graves-Modell).
Führung, Management und Organisation.
Wechsel der Herausforderungen und der Drang nach "moderner Führung".
Notwendige Entwicklung zu partizipativen Führungsansätzen und Leadership.
Agile Leadership? Transformationale Führung? Neue Führung ...? Was denn jetzt?

Selbstlernphase

3 h

61439615

Modul

Von der Führung zum Leadership – Quo vadis "Führung"?

Geschichte der Führung & Rückblick auf frühere Modelle (Graves-Modell).
Führung, Management und Organisation.
Wechsel der Herausforderungen und der Drang nach "moderner Führung".
Notwendige Entwicklung zu partizipativen Führungsansätzen und Leadership.
Agile Leadership? Transformationale Führung? Neue Führung ...? Was denn jetzt?

Selbstlernphase

3 h

61456370

Modul

Von der Führung zum Leadership – Quo vadis "Führung"?

Geschichte der Führung & Rückblick auf frühere Modelle (Graves-Modell).
Führung, Management und Organisation.
Wechsel der Herausforderungen und der Drang nach "moderner Führung".
Notwendige Entwicklung zu partizipativen Führungsansätzen und Leadership.
Agile Leadership? Transformationale Führung? Neue Führung ...? Was denn jetzt?

Selbstlernphase

3 h

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Modul

Be6! Leadership Framework als Beispiel für Führungsmodelle in der Praxis

Wozu überhaupt "Führungsmodelle"? Kompetenz vs. Verhaltensmodell.
Das Haufe Be6! Leadership Framework.
Die 6-Führungscluster im Überblick.
Nutzung des Frameworks in verschiedenen Ebenen.
Be6!-Driver als Antreiber für die Rolle.
Mein persönlicher Fahrplan für mehr Be6! in der Führung.
Be6! Framework und das "VOPA+Modell" im Zusammenspiel der Transformation.

Selbstlernphase

3,5 h

61439614

Modul

Be6! Leadership Framework als Beispiel für Führungsmodelle in der Praxis

Wozu überhaupt "Führungsmodelle"? Kompetenz vs. Verhaltensmodell.
Das Haufe Be6! Leadership Framework.
Die 6-Führungscluster im Überblick.
Nutzung des Frameworks in verschiedenen Ebenen.
Be6!-Driver als Antreiber für die Rolle.
Mein persönlicher Fahrplan für mehr Be6! in der Führung.
Be6! Framework und das "VOPA+Modell" im Zusammenspiel der Transformation.

Selbstlernphase

3,5 h

61439615

Modul

Be6! Leadership Framework als Beispiel für Führungsmodelle in der Praxis

Wozu überhaupt "Führungsmodelle"? Kompetenz vs. Verhaltensmodell.
Das Haufe Be6! Leadership Framework.
Die 6-Führungscluster im Überblick.
Nutzung des Frameworks in verschiedenen Ebenen.
Be6!-Driver als Antreiber für die Rolle.
Mein persönlicher Fahrplan für mehr Be6! in der Führung.
Be6! Framework und das "VOPA+Modell" im Zusammenspiel der Transformation.

Selbstlernphase

3,5 h

61456370

Modul

Be6! Leadership Framework als Beispiel für Führungsmodelle in der Praxis

Wozu überhaupt "Führungsmodelle"? Kompetenz vs. Verhaltensmodell.
Das Haufe Be6! Leadership Framework.
Die 6-Führungscluster im Überblick.
Nutzung des Frameworks in verschiedenen Ebenen.
Be6!-Driver als Antreiber für die Rolle.
Mein persönlicher Fahrplan für mehr Be6! in der Führung.
Be6! Framework und das "VOPA+Modell" im Zusammenspiel der Transformation.

Selbstlernphase

3,5 h

61456332

Modul

Interaktiver Austausch

Klärung von potenziellen Fragen, die innerhalb der Selbstlernphase aufgekommen sind.
Diskussion und Praxistransfer.
Besprechung von Transferaufgaben aus den Selbstlernphasen.
Input zu weiterführenden Themen und anstehenden Selbstlernphasen.

Webinar

3 h

Montag, 13.07.2026
14:00 Uhr - 17:00 Uhr

61439614

Modul

Interaktiver Austausch

Klärung von potenziellen Fragen, die innerhalb der Selbstlernphase aufgekommen sind.
Diskussion und Praxistransfer.
Besprechung von Transferaufgaben aus den Selbstlernphasen.
Input zu weiterführenden Themen und anstehenden Selbstlernphasen.

Webinar

3 h

Montag, 19.10.2026
09:30 Uhr - 12:30 Uhr

61439615

Modul

Interaktiver Austausch

Klärung von potenziellen Fragen, die innerhalb der Selbstlernphase aufgekommen sind.
Diskussion und Praxistransfer.
Besprechung von Transferaufgaben aus den Selbstlernphasen.
Input zu weiterführenden Themen und anstehenden Selbstlernphasen.

Webinar

3 h

Freitag, 18.12.2026
09:00 Uhr - 12:00 Uhr

61456370

Modul

Interaktiver Austausch

Klärung von potenziellen Fragen, die innerhalb der Selbstlernphase aufgekommen sind.
Diskussion und Praxistransfer.
Besprechung von Transferaufgaben aus den Selbstlernphasen.
Input zu weiterführenden Themen und anstehenden Selbstlernphasen.

Webinar

3 h

Dienstag, 27.04.2027
14:00 Uhr - 17:00 Uhr

61456332

Modul

Leading myself: Selbstführung als Basis der Leadership-Rolle

Selbstführung als wichtige Basis für Leadership und Transformation.
Haltung formt das Verhalten – elementare Grundlagen für Führende.
Innere Antreiber in meiner Rolle – kennen und nutzen.
Das Growth Mindset im Leadership als Vorbild fürs Team.
Mein eigenes Growth Mindset erkennen und bewusst weiterentwickeln.
Selbstreflexion und Self-Care im Leadership.
Persönliche Resilienz führt zu organisationaler Resilienz.
Ausbau meiner Resilienz mit dem Resilienz-Rad.

Selbstlernphase

3,5 h

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Modul

Leading myself: Selbstführung als Basis der Leadership-Rolle

Selbstführung als wichtige Basis für Leadership und Transformation.
Haltung formt das Verhalten – elementare Grundlagen für Führende.
Innere Antreiber in meiner Rolle – kennen und nutzen.
Das Growth Mindset im Leadership als Vorbild fürs Team.
Mein eigenes Growth Mindset erkennen und bewusst weiterentwickeln.
Selbstreflexion und Self-Care im Leadership.
Persönliche Resilienz führt zu organisationaler Resilienz.
Ausbau meiner Resilienz mit dem Resilienz-Rad.

Selbstlernphase

3,5 h

61439615

Modul

Leading myself: Selbstführung als Basis der Leadership-Rolle

Selbstführung als wichtige Basis für Leadership und Transformation.
Haltung formt das Verhalten – elementare Grundlagen für Führende.
Innere Antreiber in meiner Rolle – kennen und nutzen.
Das Growth Mindset im Leadership als Vorbild fürs Team.
Mein eigenes Growth Mindset erkennen und bewusst weiterentwickeln.
Selbstreflexion und Self-Care im Leadership.
Persönliche Resilienz führt zu organisationaler Resilienz.
Ausbau meiner Resilienz mit dem Resilienz-Rad.

Selbstlernphase

3,5 h

61456370

Modul

Leading myself: Selbstführung als Basis der Leadership-Rolle

Selbstführung als wichtige Basis für Leadership und Transformation.
Haltung formt das Verhalten – elementare Grundlagen für Führende.
Innere Antreiber in meiner Rolle – kennen und nutzen.
Das Growth Mindset im Leadership als Vorbild fürs Team.
Mein eigenes Growth Mindset erkennen und bewusst weiterentwickeln.
Selbstreflexion und Self-Care im Leadership.
Persönliche Resilienz führt zu organisationaler Resilienz.
Ausbau meiner Resilienz mit dem Resilienz-Rad.

Selbstlernphase

3,5 h

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Modul

Leading others: Führung von Teams in der agilen Transformation

Basics in der Führung, gerne vergessen im "Stress der Transformation".
Situative Führung – es gibt nicht "nur die eine agile Führung".
Psychologische Sicherheit und Feedback-/Lernkultur im Team etablieren.
Wahrnehmung und Lösen von Störungen im Team: 5 Dysfunctions.
Agile Führungsprinzipien und Servant Leadership mit dem Scrum Framework.
Praxistipps für Leadership in der Transformation.
Empowerment für mehr Selbstorganisation in den Teams.
"Geteilte Führung" in der Praxis.

Selbstlernphase

3 h

61439614

Modul

Leading others: Führung von Teams in der agilen Transformation

Basics in der Führung, gerne vergessen im "Stress der Transformation".
Situative Führung – es gibt nicht "nur die eine agile Führung".
Psychologische Sicherheit und Feedback-/Lernkultur im Team etablieren.
Wahrnehmung und Lösen von Störungen im Team: 5 Dysfunctions.
Agile Führungsprinzipien und Servant Leadership mit dem Scrum Framework.
Praxistipps für Leadership in der Transformation.
Empowerment für mehr Selbstorganisation in den Teams.
"Geteilte Führung" in der Praxis.

Selbstlernphase

3 h

61439615

Modul

Leading others: Führung von Teams in der agilen Transformation

Basics in der Führung, gerne vergessen im "Stress der Transformation".
Situative Führung – es gibt nicht "nur die eine agile Führung".
Psychologische Sicherheit und Feedback-/Lernkultur im Team etablieren.
Wahrnehmung und Lösen von Störungen im Team: 5 Dysfunctions.
Agile Führungsprinzipien und Servant Leadership mit dem Scrum Framework.
Praxistipps für Leadership in der Transformation.
Empowerment für mehr Selbstorganisation in den Teams.
"Geteilte Führung" in der Praxis.

Selbstlernphase

3 h

61456370

Modul

Leading others: Führung von Teams in der agilen Transformation

Basics in der Führung, gerne vergessen im "Stress der Transformation".
Situative Führung – es gibt nicht "nur die eine agile Führung".
Psychologische Sicherheit und Feedback-/Lernkultur im Team etablieren.
Wahrnehmung und Lösen von Störungen im Team: 5 Dysfunctions.
Agile Führungsprinzipien und Servant Leadership mit dem Scrum Framework.
Praxistipps für Leadership in der Transformation.
Empowerment für mehr Selbstorganisation in den Teams.
"Geteilte Führung" in der Praxis.

Selbstlernphase

3 h

61456332

Modul

Abschluss und Praxistransfer

Besprechung offener Fragen aus den Selbstlerneinheiten.
Diskussion der Transferaufgaben.
Ausprobieren einzelner Methoden zu Leading myself and Leading others.
Praxistransfer von Erkenntnissen und Learnings.

Webinar

3 h

Montag, 27.07.2026
14:00 Uhr - 17:00 Uhr

61439614

Modul

Abschluss und Praxistransfer

Besprechung offener Fragen aus den Selbstlerneinheiten.
Diskussion der Transferaufgaben.
Ausprobieren einzelner Methoden zu Leading myself and Leading others.
Praxistransfer von Erkenntnissen und Learnings.

Webinar

3 h

Montag, 02.11.2026
09:30 Uhr - 12:30 Uhr

61439615

Modul

Abschluss und Praxistransfer

Besprechung offener Fragen aus den Selbstlerneinheiten.
Diskussion der Transferaufgaben.
Ausprobieren einzelner Methoden zu Leading myself and Leading others.
Praxistransfer von Erkenntnissen und Learnings.

Webinar

3 h

Montag, 01.02.2027
09:00 Uhr - 12:00 Uhr

61456370

Modul

Abschluss und Praxistransfer

Besprechung offener Fragen aus den Selbstlerneinheiten.
Diskussion der Transferaufgaben.
Ausprobieren einzelner Methoden zu Leading myself and Leading others.
Praxistransfer von Erkenntnissen und Learnings.

Webinar

3 h

Dienstag, 18.05.2027
14:00 Uhr - 17:00 Uhr

61456332

Kursübersicht

Inhalte

1. Von der Führung zum Leadership

Geschichte & Rückblick auf frühere Modelle.
Führung, Management und Organisation.
Wechselnde Herausforderungen und der Drang nach „moderner Führung“.
Entwicklung zu partizipativen Führungsansätzen und Leadership.
Agile Leadership? Transformationale Führung? Neue Führung? Was denn jetzt?

2. Be6! Leadership Framework als Beispiel für Führungsmodelle in der Praxis

„Führungsmodelle“: Kompetenz vs. Verhaltensmodell.
Das Haufe Be6! Leadership Framework.
Die 6-Führungscluster.
Der Framework in verschiedenen Ebenen.
Be6! Driver als Antreiber für die Rolle.
Mein persönlicher Fahrplan für mehr Be6! in der Führung.
Be6! Framework und das „VOPA+Modell“ im Zusammenspiel der Transformation.

3. Leading myself: Die Leadership-Rolle in der Transformation basiert auf Selbstführung

Selbstführung als wichtige Basis für Leadership und Transformation.
Haltung formt das Verhalten.
Innere Antreiber – kennen und nutzen.
Das Growth Mindset als Vorbild fürs Team.
Mein eigenes Growth Mindset erkennen und weiterentwickeln.
Selbstreflexion und Self Care.
Persönliche Resilienz führt zu organisationaler Resilienz.
Ausbau meiner Resilienz mit dem Resilienz-Rad.

4. Leading others: Führung von Teams in der agilen Transformation

Basics in der Führung im „Stress der Transformation“.
Situative Führung.
Psychologische Sicherheit und Feedback-/Lernkultur im Team etablieren.
Wahrnehmung und Lösen von Störungen im Team.
Agile Führungsprinzipien und Servant Leadership.
Praxistipps für Leadership in der Transformation.
Empowerment für mehr Selbstorganisation in den Teams.
„Geteilte Führung“ in der Praxis.

So lernst du in diesem Kurs

Diese Class bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Durch einen flexiblen Mix aus Online-Seminaren und Selbstlernphasen kommst du sicher ans Ziel. So lernst du in dieser Weiterbildung:
Lernumgebung: In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bieten dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial.
Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du deine Trainer:innen persönlich. Du erhältst Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.
Lern-Community: Während der gesamten Class steht dir eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Trainer:innen aus und kläre Fragen.

Teilnahmebestätigung und Open Badge: Als Absolvent:in der Class erhältst du eine Teilnahmebestätigung und ein Open Badge, das du u. a. auch ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u. a. LinkedIn) teilen kannst.