Master Class Diversity & Inclusion Manager:in
Lernen Sie in dieser Weiterbildung zum:zur Diversity & Inclusion Manager:in mit den Herausforderungen der Vielfalt umzugehen, Diskriminierung zu vermeiden und werden Sie zum:zur Gestalter:in für erfolgreiches Diversity Management.
Inhalte der Master Class
Diversity & Inclusion Manager:in
Sie werden durch den modularen Aufbau dazu befähigt, Diversity nicht nur zu definieren, sondern die dazugehörigen Dimensionen zu verstehen und praktisch in das Unternehmen einzubinden.
Grundlagen des Diversity Managements
Verstehen Sie welche Ausmaße das Thema Diversity im Unternehmenskontext hat und lernen Sie über die Wirtschaftlichkeit und Messbarkeit für den Erfolg von Diversity-Maßnahmen.
Diversity Sensibilisierung im beruflichen Kontext
Entwickeln Sie ein Verständnis für die Relevanz der Thematik bis hin zu einem Diversity-Mindset und lernen Sie die Wahrnehmungsfelder kennen, die bei der Etablierung von Inclusion in Unternehmen beachtet werden müssen.
Diversity erfolgreich in der Unternehmensstrategie verankern
Lernen Sie wie Sie Strategien für die Integration von Diversität im Unternehmen entwickeln und diese in Prozessen sowie der Unternehmenskultur verankern.
Diversity im Unternehmensalltag
Lernen Sie mehr praktisches Wissen, das mit dem Leben von Diversität im Unternehmen zu tun hat. Sie erhalten eine Vielzahl an Maßnahmen, wie Sie Diversity im Unternehmensalltag umsetzten, dabei verstehen Sie beispielsweise die Bedeutung von Sprache und Konfliktmanagement.
E-Prüfung zum:zur Geprüften Diversity & Inclusion Manager:in
Die Prüfung zum:zur Geprüften Diversity & Inclusion Manager:in besteht aus zwei Prüfungsleistungen: Zum Einen beinhaltet diese ein Praxisprojekt, bei der Sie am Ende der Master Class ein ausgearbeitetes Konzept online vor dem:der Trainer:in und den übrigen Teilnehmenden präsentieren. Sie erhalten direkt individuelles Feedback. Zum Anderen besteht die Prüfungsleistung aus einer E-Prüfung mit 20 Fragen im Multiple-Choice-Format. Diese können Sie bequem zu einem von Ihnen gewählten Zeitpunkt am Arbeitsplatz oder im Homeoffice durchführen.
Grundlagen des Diversity Managements
Im ersten Webinar erwarten Sie folgende Themenschwerpunkte:
In dieser ersten Selbstlernphase können Sie sich Diversity-Grundlagenwissen aneignen. Sie erhalten eine Einführung in die Thematik und lernen die wesentlichen Treiber von Diversity in Wirtschaft und Gesellschaft kennen. In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:
In dieser zweiten Selbstlernphase erhalten Sie eine Übersicht über die Ziele des strategischen Diversity-Managements. In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:
Im zweiten Webinar erwarten Sie neben einem Rückblick in die Selbstlernphase und der Klärung von offenen Fragen die Besprechung der Reflexionsfragen:
In dieser letzten Selbstlernphase erfahren Sie, wie Sie erfolgreiches Diversity Management messen können. In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:
Im dritten Webinar erwarten Sie neben einem Rückblick in die Selbstlernphase und der Klärung von offenen Fragen folgende Themen:
Diversity Sensibilisierung im beruflichen Kontext
Im ersten Webinar zum Start in die Weiterbildung erwarten Sie folgende Themenschwerpunkte:
In dieser ersten Selbstlernphase werden Sie besonders für die Thematik Diversity und Inclusion sensibilisiert, um sie nachhaltig in Ihre Organisation hineintragen zu können.
Im zweiten Webinar der Weiterbildung erwarten Sie neben einem Rückblick auf die erste Selbstlernphase folgende Themenschwerpunkte:
In dieser Selbstlernphase wird der Fokus darauf gelegt, wie es eigentlich dazu kommt, dass Menschen in Stereotypen denken, dass Ausgrenzung passiert, wie es zu Diskriminierung und Sexismus kommt und wo die Ursprünge des Rassismus liegen.
In dieser Selbstlernphase setzen Sie sich damit auseinander, welchen Nutzen diverse Teams einer Organisation wirklich bringen, und grenzen diesen Nutzen bewusst von der ethischen oder moralischen Verpflichtung für Diversity und Inclusion ab.
Im letzten Webinar der Weiterbildung erwarten Sie neben einem Rückblick in die Selbstlernphase folgende Themenschwerpunkte:
Diversity erfolgreich in der Unternehmensstrategie implementieren
Im ersten Webinar erwarten Sie folgende Themenschwerpunkte:
In dieser Selbstlernphase geht es darum, dass eine zielgerichtete Förderung von Vielfalt nicht nur im Sinne, sondern als integraler Teil der Unternehmensstrategie das Fundament eines impact-orientierten Ansatzes ist: Wirksamkeit ist das Gebot. In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:
Im zweiten Webinar erwarten Sie neben einem Rückblick auf die erste Selbstlernphase folgende Themenschwerpunkte:
In dieser Selbstlernphase geht es darum, die Diversity Strategie in ein funktionales Diversity Management zu gießen. Es geht um den bewussten und zielorientierten Umgang mit Vielfalt. Dies setzt jedoch eine Unternehmenskultur voraus, in welcher das Leben und Fördern von Vielfalt bereits als Selbstverständnis gelebt wird. In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:
In dieser Selbstlernphase setzen Sie sich damit auseinander, welche Bedeutung das Diversity Mindset hat. Dieses möchten wir „verankert” wissen. Fernab von einer mehr oder minder beliebigen Anreihung von Maßnahmen, bedarf es der allmählichen Etablierung eines Diversity Mindsets, welches im Unternehmen in allen Bereichen gelebt wird. In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:
Im letzten Webinar erwarten Sie neben einem Rückblick auf die Essenz aller Selbstlernphasen folgende Inhalte:
Diversity im Unternehmensalltag
Im ersten Webinar erwarten Sie folgende Themenschwerpunkte:
Diversity Management hat den Auftrag, Normative im Tagesgeschäft sichtbar(er) zu machen. Erst wenn sie sichtbar(er) werden, kann über sie gesprochen, können sie hinterfragt werden. In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:
Diese Selbstlernphase beschäftigt sich mit der Macht der Sprache - in Wort und Bild. Sie können durch Sprache die Vielfalt in Ihrem Unternehmen abbilden, aber auch fördern. In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:
Im zweiten Webinar erwarten Sie folgende Themenschwerpunkte:
Um Diversity-Maßnahmen zu implementieren und am Leben zu halten, kommt dem Personalmanagement eine Schlüsselfunktion zu. Dabei gibt es zwei Blickrichtungen: nach innen, auf die Belegschaft, und nach außen, auf das Recruiting neuer Mitarbeiter:innen. In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:
In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:
In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:
Im dritten Webinar erwarten Sie folgende Themenschwerpunkte:
Die Teilnahmemöglichkeiten
an der Class zum:zur Diversity & Inclusion Manager:in
Qualifizieren Sie sich so weit, wie Sie es möchten. Wir bieten Ihnen drei Varianten für Ihre Weiterbildung an – mit unterschiedlichem Tiefgang, Lernzeiten und Zeitbudget.
Master Class
Mit der Master Class sichern Sie sich die vollständige Qualifizierung: Mit vier umfassenden Kursen, individuellen Praxis-Coachings mit den Referent:innen und einer Abschlussprüfung inklusive Zertifizierung zum:zur Geprüften Diversity & Inclusion Manager:in.
Professional Class
In der Professional Class lernen Sie alle Grundlagen und Werkzeuge für die Arbeit als Diversity & Inclusion Manager:in kennen. Darüber hinaus holen Sie sich wertvolles Wissen zur strategischen Einbindung von Diversity Management in das Unternehmen.
Junior Class
Mit der Junior Class gelingt Ihnen der Einstieg in den Beruf als Diversity & Inclusion Manager:in. Sie erhalten einen Überblick über Ihre Aufgaben, legen Ihre Rolle fest und bekommen Werkzeuge an die Hand, mit denen Ihnen die Arbeit gelingt.
Warum sind Diversity & Inclusion Manager:innen wichtig?
Mit dem immer größer werdenden Einfluss von Gen-Z, Zuwanderung und Fachkräftemangel, werden Unternehmen sich in der Zukunft verstärkt dem Thema Heterogenität in der Belegschaft widmen.
Innovationskraft
Diversity Management fördert eine vielfältige Belegschaft mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Perspektiven. Dies führt zu einem breiteren Spektrum an Ideen, Lösungsansätzen und Innovationen, die das Unternehmen wettbewerbsfähiger machen.
Gesetzliche Vorgaben
In vielen Ländern gibt es gesetzliche Vorgaben zur Gleichbehandlung am Arbeitsplatz. Durch Diversity Management können Unternehmen sicherstellen, dass sie diese Vorschriften einhalten und sich aktiv für die Förderung von Vielfalt und Chancengleichheit in der Gesellschaft einsetzen.
Positive Unternehmenskultur
Studien zeigen, dass sich Menschen in einem integrativen Umfeld mit vielfältigen Perspektiven und Hintergründen stärker mit dem Unternehmen identifizieren und 75 % weniger Krankheitstage aufweisen als Menschen, die sich ausgeschlossen fühlen. Ein höheres Zugehörigkeitsgefühl steigert die Arbeitsleistung um 56 %.
Mitarbeiterbindung
Wenn sich Beschäftigte in einem Unternehmen wertgeschätzt und respektiert fühlen, sind sie eher bereit, sich aktiv einzubringen und dem Unternehmen langfristig treu zu bleiben. Ein höheres Zugehörigkeitsgefühl senkt die Fluktuationsrate um bis zu 50%.
Neue Märkte
Durch eine diversifizierte Belegschaft und ein diversifiziertes Management können Unternehmen besser auf die Bedürfnisse verschiedener Kundensegmente eingehen und neue Märkte erschließen, die sie bisher möglicherweise nicht erreicht haben.
Warum sind Diversity & Inclusion Manager:innen wichtig?
Mit dem immer größer werdenden Einfluss von Gen-Z, Zuwanderung und Fachkräftemangel, werden Unternehmen sich in der Zukunft verstärkt dem Thema Heterogenität in der Belegschaft widmen.
Innovationskraft
Diversity Management fördert eine vielfältige Belegschaft mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Perspektiven. Dies führt zu einem breiteren Spektrum an Ideen, Lösungsansätzen und Innovationen, die das Unternehmen wettbewerbsfähiger machen.
Mitarbeiterbindung
Wenn sich Beschäftigte in einem Unternehmen wertgeschätzt und respektiert fühlen, sind sie eher bereit, sich aktiv einzubringen und dem Unternehmen langfristig treu zu bleiben. Ein höheres Zugehörigkeitsgefühl senkt die Fluktuationsrate um bis zu 50%.
Gesetzliche Vorgaben
In vielen Ländern gibt es gesetzliche Vorgaben zur Gleichbehandlung am Arbeitsplatz. Durch Diversity Management können Unternehmen sicherstellen, dass sie diese Vorschriften einhalten und sich aktiv für die Förderung von Vielfalt und Chancengleichheit in der Gesellschaft einsetzen.
Die Master Class macht es Ihnen leicht, Neues zu lernen.
Abwechlsungsreiche Lernreise
Live-Webinare, digitaler Selbstlern-Content, Lern-Community, Praxis Coaching, E-Prüfung - der optimale Mix, um neues Wissen zu erlangen und anzuwenden.
Praxisübungen und Business Cases
Arbeiten Sie praxisnah und besprechen im Live-Webinar mit den Referent:innen und Teilnehmenden, wie Sie Gelerntes direkt in Ihrem Unternehmen anwenden.
Willkommen im Future Jobs Club
Erhalten Sie exklusiven Zugang zu einem Business- Netzwerk, hochwertigen E-Learnings, News und Future Work Hacks
Die Referent:innen
Alle Referent:innen beschäftigen sich mit unterschiedlichen Diversity Dimensionen und sind diesbezüglich beratend tätig. Michelle Euzet und Lilian Gehrke-Vetterkind halten regelmäßige Keynotes zu Diversity relevanten Themen und sind Buchautor:innen in diesem Bereich.
Für wen eignet sich die Weiterbildung zum:zur Diversity & Inclusion Manager:in?
Ein Verständnis für kulturelle und inklusive Herausforderungen ist heutzutage nicht wegzudenken. Besonders hilfreich ist das Wissen darüber jedoch für Personen, die Entscheidungen für oder im Sinne der Arbeitnehmer:innen treffen.
Geschäftsführer:innen und Führungskräfte
Ein Verständnis für den Einfluss von Diversity & Inclusion auf die Organisation fördert das Anstoßen von Themen, wie z.B. die Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen, dich sich den aktuellen Themen wie Fachkräftemangel, Innovation etc. widmen. Eine Weiterbildung in diesem Bereich kann ihnen dabei helfen, die Potenziale und Herausforderungen von Diversity & Inclusion besser zu verstehen und entsprechende Entscheidungen zu treffen.
HR und Personalverantwortliche
Mit dem Wissen über Diversity & Inclusion können Arbeitsplätze und Arbeitsprozesse, wie Recruiting, Onboarding, etc. inklusiv gestaltet werden. Es werden unterschiedliche Hintergründe, Perspektiven und Fähigkeiten berücksichtigt, um Diskriminierung zu vermeiden. Auf diese Weise wird das Potenzial der Beschäftigten optimal genutzt und die Organisation kann von einem breiten Spektrum an Ideen und Innovationen profitieren.
People Coaches
People Coaches sind mit Hilfe des Wissens über Diversity & Inclusion in der Lage, ihr Team in einem vielfältigen Arbeitsumfeld besser zu unterstützen und zu coachen. Sie können auf die individuellen Herausforderungen und Bedürfnisse verschiedener Individuen (Mitarbeitenden) eingehen und Techniken entwickeln, um ein integratives Arbeitsklima zu fördern, das die persönliche Entwicklung und Leistung der Mitarbeitenden sowie des gesamten Teams stärkt.
Diversity- und Gleichstellungsbeauftragte
Das Wissen über Diversity & Inclusion wird benötigt, um wirksame Strategien und Programme zur Förderung von Vielfalt und Chancengleichheit am Arbeitsplatz zu entwickeln und umzusetzen. Die Weiterbildung behandelt Best Practices und liefert Wissen über rechtliche Rahmenbedingungen sowie neue Erkenntnisse rund um Dimensionen von Diversity & Inclusion.
Betriebsräte
Betriebsräte müssen sicherstellen, dass alle Mitarbeitenden fair und gleichberechtigt behandelt werden und dass Arbeitsbedingungen frei von Diskriminierung und Vorurteilen sind. Durch das Verständnis der Vielfalt im Unternehmen, können Betriebsräte zur Schaffung eines inklusiven Arbeitsumfelds beitragen.
Buchen Sie Ihre Master Class
zum:zur Diversity & Inclusion Manager:in
Damit Sie die Weiterbildung finden, die zu Ihnen passt, bieten wir die Classes zum:zur Diversity & Inclusion Manager:in in drei verschiedenen Umfängen an. Die Master Class enthält zusätzlich zu den Kursen ein 1:1-Coaching mit den Referent:innen, eine Abschlussprüfung und eine Zertifizierung zum:zur Geprüften Diversity & Inclusion Manager:in.
Master Class
3.790 €
Professional Class
2.990 €
Junior Class
2.190 €
*Alle Preise verstehen sich zzgl. 19% MwSt. Master Class: 4.510,10€ inkl. MwSt. statt 5.664,40€ inkl. MwSt., Professional Class: 3.558,10€ inkl. MwSt. statt 4.248,30€ inkl. MwSt., Junior Class: 2.606,10€ inkl. MwSt. statt 2.832,20€ inkl. MwSt.
1 Dauer des Zugriffs auf alle digitalen Lernmaterialien eines gebuchten Kurses, beginnend ab Starttermin des jeweiligen Kurses.
2 Zeitlich unbegrenzte Aufnahme in den Future Jobs Club der Haufe Akademie mit exklusiven Informationen und Angeboten. Die Teilnahme erfolgt über Microsoft Teams und kann jederzeit widerrufen werden.
3 Uneingeschränkter Zugang zu ausgewählten E-Learnings aus dem Programm der Haufe Akademie Lernwelt für die Dauer von zwölf Monaten ab Buchung der Class.
4 Zweimal eine Stunde persönliches Berufs-Coaching mit ausgewählten Referent:innen der Master Class. Die Coachings finden online statt und sind buchbar ab Start des ersten Kurses bis drei Monate nach Absolvieren der Prüfung.
4 Gründe für die Master Classes
Die Master Classes sind inhaltlich und methodisch darauf ausgerichtet, Mitarbeitende und Teams besonders effektiv für neue Berufsprofile auszubilden. Dies wird ermöglicht durch ein flexibles Konzept für berufsbegleitendes Lernen sowie hohe Praxisanteile, intensiver Austausch und ein enger Bezug zum individuellen Unternehmenskontext.
Flexibler Einsatz
Mit dem digitalen Blended-Learning Konzept lernen Sie selbstbestimmt und zeitlich flexibel. In den Selbstlernphasen beispielsweise eignen Sie sich das Wissen in Ihrem Tempo an - ideal für berufsbegleitendes Lernen. In den Live-Webinaren tauschen Sie sich eng mit Ihren Referent:innen aus und erhalten Antworten auf Ihre Fragen.
Ergebnisorientiertes Format
Das Format der Classes macht die Einarbeitung in neue Themen leicht. Die angeleiteten Live-Webinare, die vorgegebenen Selbstlernphasen und der Austausch in der Community sorgen für ein abwechslungsreiches Lernprogramm. Ihr erlangtes Wissen wenden Sie dadurch zielorientiert an.
Aktuelle Lerninhalte aus der Praxis
Mit unseren Lerninhalten bereiten Sie sich nachhaltig auf die Zukunft vor. In den Kursen bearbeiten Sie konkrete Business Cases und Best-Practice-Szenarien, die in enger Zusammenarbeit mit Branchen-Expert:innen entwickelt wurden. Dank der Praxisnähe bereiten unsere Kurse Sie ideal auf die Aufgaben der Zukunft vor.
Langfristiger Nutzen
Profitieren Sie auch nach Abschluss Ihrer Class vom exklusiven Zugang zum Future Jobs Club. Hier können Sie mit Teilnehmenden über das Programm hinaus netzwerken und auf Lerninhalte zugreifen. Werden Sie Teil der Community und erleben Sie die Vorteile einer langfristigen persönlichen und beruflichen Entwicklung.
Dann entdecken Sie jetzt unsere Inhouse-Lösungen.
Weiterführende Informationen
Die Expertise der Haufe Akademie
Die Haufe Akademie ist der führende Anbieter für Qualifizierung und Entwicklung von Menschen und Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Ihre Präsenz- und Online-Formate zeichnen sich durch höchsten Qualitätsanspruch und Fokus auf Anwendbarkeit aus.
Gemeinsam mit erfahrenen Expert:innen aus der Industrie hat die Haufe Akademie das Konzept der Future Jobs Classes entwickelt.
Das Ziel: ein neues Format, das die Anforderungen von Weiterbildung in der digitalen Welt optimal erfüllt. Teilnehmer:innen können effektiv und flexibel neue Kompetenzen und Wissen erlernen, das sie in der agilen und digitalen Arbeitswelt der Zukunft benötigen.
2.300 verschiedene Themen im Programm
2.000 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
Über 95% positive Bewertungen
510.300 Lernende pro Jahr
14.200 durchgeführte Trainings pro Jahr
Häufig gestellte Fragen
Sind die Kurse, aus denen sich die Classes zusammensetzen, fest vorgegeben oder kann ich sie mir frei zusammenstellen?
Wir haben zusammen mit den Fachexpert:innen und Referent:innen Curricula entwickelt, mit denen Sie Ihre Ziele in den Classes am besten erreichen. Die Kurse in den Classes bauen aufeinander auf und sind daher in der Reihenfolge vorgegeben. Es ist entsprechend nicht möglich, sich die Kurse und deren Abfolge individuell zusammenzustellen.
Wo finde ich die Termine für die Kurse in den Classes?
Alle verfügbaren Termine, an denen die Kurse stattfinden, finden Sie an späterer Stelle im Bestellprozess, wenn Sie die Buchung Ihrer Class vornehmen. Sie können dann gleich bei der Bestellung Termine auswählen. Sie können die Termine aber auch später in Ihrer persönlichen Lernumgebung auswählen.
Was passiert, wenn ich die Selbstlerninhalte nicht im zeitlichen Rahmen schaffe?
Wir empfehlen Ihnen, die Selbstlerninhalte zu den vorgesehenen Zeiten zu bearbeiten, da die Inhalte in den Live-Webinaren gemeinsam mit den Referent:innen reflektiert werden. Wir können aber durchaus nachvollziehen, dass dies nicht immer gelingt. Daher stellen wir Ihnen die Inhalte für eine längere Zugriffsdauer bereit. Die Länge der Zugriffsdauer hängt davon ab, ob Sie die Junior, Professional oder Master Class gebucht haben. Im Rahmen der Master Class stehen die Inhalte 12 Monate für Sie bereit.
Kann ich die Kurse auch einzeln buchen, oder geht das nur im Rahmen der Junior, Professional oder Master Class?
Ja, Sie können die Kurse auch einzeln buchen. Wir empfehlen Ihnen allerdings die Buchung der Junior, Professional oder Master Class. Die Classes bieten eine sorgfältig zusammengestellte Kombination von Kursen, die Ihnen eine umfassende und vielseitige Herangehensweise an die neue Berufsrolle ermöglichen. Dies trägt dazu bei, ein tieferes Verständnis dafür zu entwickeln und Ihnen eine solide Grundlage für Ihre berufliche Weiterentwicklung zu bieten.
Können eigene Daten und Anwendungsfälle in der Class eingebracht werden?
Ja, das ist möglich. In allen Classes wird viel Wert auf Praxisbezug gelegt. Ziel ist, dass Sie in Ihrer konkreten Situation und in Ihrem Unternehmenskontext viel aus den Kursen einsetzen können. Bringen Sie in den Live-Webinare daher gerne eigene Cases ein oder wenden Sie das Gelernte auf konkrete Aufgaben in Ihrem Arbeitskontext an.
Kann ich innerhalb einer Class noch upgraden (z.B. von Junior auf Master?)
Ja, es ist jederzeit möglich, ein Upgrade von einer Class auf die nächsthöhere Class durchzuführen. Setzen Sie sich dafür bitte mit uns persönlich in Verbindung: futurejobs@haufe-akademie.de
Kann ich eine Class oder einzelne Kurse daraus auch als Inhouse-Weiterbildung für mein Unternehmen buchen?
Absolut! Wir unterstützen Sie gerne dabei, Classes sowie auch einzelne Kurse daraus als maßgeschneiderte Inhouse-Weiterbildungen für Ihr Unternehmen zu buchen. Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartige Anforderungen und Ziele hat. Daher können wir auf Wunsch die Inhalte und den Aufbau unserer Kurse und Classes an Ihre spezifischen Bedürfnisse anpassen – für eine maßgeschneiderte Lernerfahrung, die direkt auf die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden in den relevanten zukunftsorientierten Bereichen abzielt. Haben Sie Interesse? Unser Inhouse-Learning-Solutions-Team hilft Ihnen gerne weiter unter: Inhouse Anfrage stellen.
Kann ich die Prüfung wiederholen?
Am Ende der Master Class steht eine Abschlussprüfung, über die Sie Ihr Abschlusszertifikat erlangen.
Der erste Teil der Prüfung besteht aus einem Online-Wissenstest, in dem ausgewählte Lerninhalte systematisch abgefragt werden. Dieser Test muss in einer festgelegten Zeit durchlaufen werden. Wird er nicht erfolgreich abgeschlossen, gibt es immer noch eine zweite Chance zu einem neuen Termin, der dann individuell vereinbart wird.
Der zweite Teil der Prüfung besteht aus einer Transfer- oder Praxisaufgabe, in der Sie Ihr Wissen konkret auf eine realistische Fragestellung anwenden. Sollte diese nicht vollständig oder fachlich hinreichend gelingen, besteht nach Feedback durch die Referent:innen die Möglichkeit, nachzuarbeiten und die Aufgabe erfolgreich abzuschließen.
Was genau steht auf dem Zertifikat?
Auf dem Zertifikat für das erfolgreiche Absolvieren der Master Class finden sich alle wichtigen Informationen, die für den Nachweis über die Inhalte und Qualität der Weiterbildung sowie über die Leistung des:der Absolvent:in in der Prüfung erforderlich sind. Dazu zählen die gelernten Themen, die Dauer der Weiterbildung, die erfolgte Lernzeit sowie eine Bewertung der Prüfung und die Angabe der erreichten Punktzahl.
Was ist ein Open Badge und was habe ich davon?
Open Badges sind der neue Standard für anerkannte, digitale und verifizierbare Teilnahmezertifikate in der digitalen Welt. Sie können sie in einer ganzen Reihe an Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn einbinden und in Ihren Karriereprofilen anzeigen lassen. Wir stellen Ihnen Ihr Open Badge unmittelbar nach Abschluss Ihrer Class bereit: in Bronze für die Junior Class, in Silber für die Professional Class und in Gold für die Master Class.
Wir freuen uns
über Ihre Kontaktanfrage
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