Dr. Peter Belker

"International tätige Führungskräfte in Projekt- und Matrixstrukturen sehen sich hoher Komplexität, dynamischen Veränderungen und großer Verantwortung für Mitarbeiter gegenüber. Sie in ihrer Entwicklung zu begleiten habe ich zu meiner beruflichen Lebensaufgabe gemacht: mit dem Blick auf Stärken, nicht auf Defizite. Klar, strukturiert, ergebnisorientiert."

Kurzprofil

Dr. rer. pol., Betriebswirt mit Schwerpunkt Marketing und Soziologie. Architekt einer Vielzahl von internationalen Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen. Trainer für Themen rund um Leadership, Strategie und Transformation. Umfangreiche Erfahrung als Coach für international tätige Manager und im Bereich Diagnostik.

Einzelcoaching

Stärkenorientierte Begleitung von erfahrenen Führungskräften, Unterstützung bei der Übernahme erweiterter Verantwortung (die ersten 100 Tage), international verzweigte Netzwerke, Führung auf Distanz, Führung in der Matrix, Umgang mit Power und Politics, Führung von Führungskräften, Strategieimplementierung, Projektmanagement, Multiprojektmanagement, anspruchsvolle Kommunikationssituationen, Umgang mit Transformation und Change Management, Remote-Coaching per WebEx, GoToMeeting, Zoom für Vielreisende

Teamcoaching

Durchführung von kreativen, themenbezogenen Teamevents (indoor und outdoor), Teamevent "Filmset" - Erstellung von Kurzfilmen zur Verinnerlichung von Werten oder Verhaltensweisen, Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten, Arbeit mit internationalen Gruppen auf Englisch, Deutsch und Spanisch, interkulturelles Teamcoaching, eigene Programmatik zur Führung eines Teams zum High Performance Team

Methodisches Vorgehen

Stärkenorientierte Begleitung von erfahrenen Führungskräften, die sich gezielt weiter entwickeln wollen; Balance zwischen psycho- und soziologischen Aspekten und konkreten Arbeits- und Führungsthemen; Orientierung an der Unternehmensumwelt; professionelle Auftragsklärung unter Einbindung aller Beteiligten; die Coachinginhalte bleiben in der vertraulichen "Black Box"; Coaching nach professionellen Grundsätzen der International Coach Federation; systemische Fragen statt Beratung; zielorientiert und klar

Berufserfahrung

Seit 2011 selbständiger Coach, Trainer, Berater
2007 Leiter Business Unit Beratung u. Coaching
2005 People Solutions Director, internationale Beratung, London
2001 Senior Berater, Systemisches Beratungshaus, Frankfurt
1997 Leiter Abteilung Marktberatung, Deutsche Handelskammer, Madrid
1993 Wissenschaftlicher Mitarbeiter, TU Dresden
1991 Associate Consultant, Strategieberatung, London
1985 BWL Studium Trier, Dublin

Qualifikation

1991 Studium BWL, Schwerpunkten Absatz und Soziologie, Universität Trier (Dipl.-Kfm.)
2000 Promotion, Univ. GH Kassel, Dissertation zu Change Management
2005 Coaching-Ausbildung, Institut Elverfeldt, Frankfurt
2006 Coaching for Success and for Improvement, DDI
2013 Action-Learning Certificate, Institue for Leadership & Mansgement, UK
2016 International Coach Federation, Mentorcoaching
2019 FourRoomsOfChange