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Digitale Transformation im Controlling

Strategien, Tools und Use Cases für eine digitale Unternehmenssteuerung
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an 3 Orten und online

2 Tage

PC-Seminar

Strategisches Controlling

Grundlagen – Methoden – Instrumente
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Seminar

Erfolgreich starten im Controlling

Aufgaben – Anforderungen – Basiswissen
(381)

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Seminar

Treiberbasierte Planung, Budgetierung und Forecasting mit Business Intelligence

Planung neu gedacht: Erfolgs- und Finanzsteuerung mit Treibern
(148)

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PC-Seminar

BWL- und Management-Know-how für die Assistenz

Grundlagenseminar - praxisrelevant, kompakt und verständlich
(544)

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Seminar

Systems Thinking: Strategiekompetenz in dynamischen Zeiten

Komplexität erfassen, besser entscheiden, nachhaltiger handeln

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Seminar

Praxiswissen Immobiliencontrolling

Immobilien steuern – Rendite optimieren
(167)

an 2 Orten und online

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Seminar

Digitales Reporting: Datenmanagement - Analysetechniken - Visualisierung

Effiziente Automatisierung und intelligente Datenvisualisierung
(213)

an 3 Orten und online

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PC-Seminar

Portfoliomanagement

Die Projektlandschaft optimal ausrichten und steuern
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an 8 Orten und online

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Seminar

KI-Kompetenz für Compliance Führungskräfte

Strategische Chancen durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz
Neu

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Seminar

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Die Finanzdienstleistungsbranche befindet sich in einem der tiefgreifendsten Transformationsprozesse ihrer Geschichte. Banken, Versicherer und Vermögensverwalter sehen sich gleichzeitig mit drei massiven Herausforderungen konfrontiert: steigenden regulatorischen Anforderungen, rasanter Digitalisierung und fundamental veränderten Kundenerwartungen. Der Schlüssel zur Bewältigung dieses Wandels liegt in den Händen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – vorausgesetzt, sie werden durch gezielte Schulungen darauf vorbereitet.

Wie wird sich die Rolle des Controllers im Reporting entwickeln? Wird der:die Controller:in noch persönlich berichten? Oder kommt alles nur noch aus einer App? Im Dialog mit Herrn Prof. Dr. Andreas Klein nimmt Heinz-Josef Botthof Stellung zu den Erfolgsfaktoren Reporting und Business Intelligence für die Unternehmenssteuerung. Klein: Herr Botthof, wenn man dem Controller-Leitbild der IGC

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Wie kann hybrides Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung erfolgreich umgesetzt werden? Darüber sprechen wir in diesem Interview mit Expert:innen aus Verwaltung und Wissenschaft. Dr. Emily Dang (Haufe Akademie): Guten Tag und herzlich willkommen zu unserem heutigen Interview. Wir sprechen über den Einsatz von hybridem Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung. Dazu begrüße ich Andreas Eberhardt, Leiter

Was einst nach Science-Fiction klang, ist heute gelebter Unternehmensalltag: Generative künstliche Intelligenz (KI) verändert, wie wir arbeiten und denken. Ob automatisch erstellte Texte, realitätsnahe Bilder oder innovative Ideen auf Knopfdruck – die Technologie eröffnet neue kreative Möglichkeiten und enorme Potenziale für Effizienz und Wachstum. Das Wichtigste in Kürze Was ist generative KI? Generative KI ist

„Emotion stört das klare Denken.“ So lautete lange die gängige Annahme in der Wissenschaft und Arbeitswelt. Rationalität galt als Ideal, Gefühle als Störfaktor, den es zu kontrollieren gilt. Doch diese strikte Trennung entspricht nicht der Realität: Emotion und Kognition sind untrennbar miteinander verwoben. Sie beeinflussen sich wechselseitig und bilden gemeinsam die Grundlage für Lernen, Entscheidungen

Künstliche Intelligenz verändert die Immobilienbranche und bietet dir als Makler:in neue Möglichkeiten, effizienter, schneller und professioneller zu arbeiten. Ob du Exposés erstellst, virtuelle Rundgänge begleitest oder fundierte Marktanalysen durchführst: Mit KI-Tools automatisierst du viele Aufgaben und steigerst zudem die Qualität deiner Leistungen. Der Fokus liegt dabei nicht auf Technik, sondern auf echtem Mehrwert für deinen

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