Betriebliches Klimamanagement: CO₂-Bilanzierung und Dekarbonisierungsstrategie

Treibhausgasbilanzierung (Corporate Carbon Footprint)

• Grundlagen und Methodik der CO₂-Bilanzierung nach GHG Protocol und ISO 14064.
• Scope-1, 2- und 3-Emissionen systematisch erfassen.
• Datenerhebung, Emissionsfaktoren und Berechnungstools.
• Product Carbon Footprint (PCF) als Ergänzung zur Unternehmensbilanz.

Dekarbonisierung und Klimastrategie

• Von der CO₂-Bilanz zur Klimastrategie: Erarbeitung eigener Transformationspfade.
• Entwicklung und Validierung von Klimazielen nach Science Based Targets (SBTi).
• Maßnahmen nach Wirkung und Kosten bewerten und umsetzen.
• Einsatz erneuerbarer Energien: PPA, Eigenerzeugung, Grünstromzertifikate.
• Energieeffizienz in Produktion und Logistik.
• Möglichkeiten und Grenzen von CO₂-Kompensation.

Lieferkette und Scope 3

• Risikoanalyse entlang der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette.
• Lieferantenmanagement und -engagement für Klimaziele.
• Verbindung von Umwelt- und Menschenrechts-Due-Diligence.
• Anforderungen aus LkSG und EU-Lieferkettenrichtlinie (CSDDD).

Klimarisiken und Governance

• Physische und transitorische Klimarisiken (TCFD/TNFD) verstehen und bewerten.
• Integration der Klimarisiken in das Enterprise Risk Management.
• Die Rolle von Aufsichtsrat und Geschäftsführung beim Klimamanagement.

Nachhaltigkeitsberichterstattung und -management

• CSRD, Green Deal und Kundenforderungen: Überblick zu Berichtspflichten.
• Nutzung bestehender Managementstrukturen und der Sustainable Development Goals (SDGs) für effizientes und effektives Reporting.

KI als Werkzeug im Klimamanagement

• KI-gestützte CO₂-Bilanzierung und Datenanalyse.
• Automatisierte Lieferketten-Risikoanalyse.
• KI-Unterstützung bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung.