Inhalte
Projektdefinition
- Vorteile einer klaren Projektdefinition.
- Ziele definieren mit der SMART-Regel.
- Projektaufgabe detailliert beschreiben mithilfe des Kontextmodells.
Analysetechnik
- Problemstrukturierung als Schlüssel zur Bewältigung auch komplexer Aufgaben.
- Mögliche Lösungswege mit dem deduktiven Lösungsbaum vollständig abbilden.
- Hypothesengetriebener Lösungsbaum – so gehen Berater:innen der Top-Beratungen vor.
- Aktivitäten auf Basis eines Lösungsbaums endproduktorientiert und effektiv identifizieren und planen.
Datensammlung durch Experteninterviews und andere Techniken
- Ansätze zur Informationsgewinnung.
- Experteninterviews effektiv gestalten.
- Adressatenanalyse, Interviewleitfaden und Vorbereitungsschritte.
- Grundlagen der Kommunikation.
- Gesprächsverlauf mit variablen Fragetechniken steuern.
- Aktives Schweigen gezielt einsetzen zur Informationsgewinnung.
- Tipps zur Nachbereitung.
- Fragebogengestaltung und effizientes Desk Research (inkl. Internetrecherche).
- Vertiefung: Rollenspiel „Experteninterview“.
Überzeugungstechniken
- Überblick der 7 psychologischen Grundlagen der Überzeugungskraft.
- Überzeugungsgespräche effektiv vorbereiten.
- Überzeugungsstrategien, um Hindernisse zu überwinden.
- Fehler beim Überzeugen vermeiden.
- Einüben des Gelernten durch Rollenspiel „Überzeugungsgespräch“.
Storylining und Chartgestaltung
- Relevante Themen gezielt adressieren.
- Eigene Arbeitsergebnisse richtig vermarkten.
- Fokus statt Informationsmenge.
- Strukturierte Analyse als Präsentationsgrundlage.
- Ziel- und Adressatendefinition.
- Relevante Analyseergebnisse herausarbeiten.
- „Story“ entwickeln – roter Faden der Präsentation.
- Zentrale Aussagen identifizieren.
- Überzeugende Argumentationsstruktur entwickeln.
- Pyramidales Denken anwenden.
- Präsentationscharts gestalten.
- Storyboard als Abfolge der Charts entwickeln.
- Argumentationskette aufbauen und umsetzen.
Präsentationstechnik
- Präsentationen nach dem Pyramidalen Prinzip gestalten.
- Einstieg und Abschluss einer Präsentation kraftvoll gestalten.
- Medien gezielt einsetzen.
- Tipps zu Körpersprache und Tonfall.
- Umgang mit kritischen Situationen.
- Vorschläge überzeugend präsentieren.
Praxis-Transfer
Alle Trainingsinhalte werden an konkreten Beispielen oder anhand von Simulationen demonstriert.
Konkrete Übungsbeispiele werden zu folgenden Themenschwerpunkten gegeben:
- Festlegen von Projektscope und -ziel.
- Entwicklung eines (hypothesengetriebenen) Lösungsbaums zur Analyse des Problems.
- Planung des Vorgehens und abschätzen des Aufwands auf Basis des Lösungsbaums.
- Einholen der relevanten Informationen und Daten durch Interviews, Überzeugen und Überblick über weitere Methoden.
- Auswählen und strukturieren der verfügbaren Informationen für die Präsentationserstellung (Storylining).
- Erstellen der Abschlusspräsentation.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Herangehensweise an Problemstellungen mit Fokus auf Projektdefinition und Analysetechniken.
- Ansätze zur Informationsgewinnung durch Interview- und Überzeugungstechniken.
- Erstellung strukturierter und überzeugender Unterlagen mithilfe von Storylining und Chartdesign.
- Präsentation der Ergebnisse mithilfe effektiver Präsentationstechniken.
- Du profitierst vom fundierten Wissen unserer Trainer:innen, die durch ihre Tätigkeit in renommierten Unternehmensberatungen umfassende Praxiserfahrung mitbringen.
Methoden
Fallbearbeitung, Präsentationen, Experten-Input, Gruppen- und Einzelarbeit.
Im Seminar werden die Methoden und Tools vorgestellt, die große Unternehmensberatungen anwenden und ihren Mitarbeitenden von Anfang an vermitteln.
Empfohlen für
Interne und externe Berater:innen, Projektleiter:innen und Projektmitarbeiter:innen, Mitarbeiter:innen aus Stabs- und Serviceabteilungen.
Weitere Empfehlungen zu „Professional Consulting Skills“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
Die Informationsmenge ist genau angepasst auf das, was möglich ist über 3 Tage verteilt zu lernen. Nicht zu viel und nicht zu wenig. Ich fühle mich komplett ausgestattet für jegliche Form von Beratungstätigkeiten und fühle mich sicher, da ich auf sehr gut ausgearbeitetes Material zurückgreifen kann. Es war sehr interessant und spaßig mit fremden Menschen aus ganz Deutschland aus verschiedenen Branchen zusammenzuarbeiten.

Der Referent hat die Inhalte sehr gut vermittelt und spannend vorgetragen.

Der Trainer war authentisch, flexibel und hatte eine große Praxiserfahrung.

Die vielen Tipps und Tricks und der lockere Austausch zwischen den Teilnehmern haben mir besonders gut gefallen.

Die Größe des Kurses war ideal für die aktiven Inhalte. Generell waren alle aktiven Übungen sehr gut.

Seminarbewertung zu „Professional Consulting Skills“







Starttermine und Details


Mittwoch, 23.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 24.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 25.07.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 06.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 07.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 08.08.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 08.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.09.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 29.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 30.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 01.10.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr


Mittwoch, 15.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 16.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 17.10.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 03.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 04.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 05.11.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 26.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 27.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 28.11.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 15.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 17.12.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 19.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 20.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 21.01.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 11.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 12.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 13.02.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr


Mittwoch, 11.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 12.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 13.03.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 20.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 22.04.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 20.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 21.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 22.05.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 06.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 07.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 08.07.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 10.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 11.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 12.08.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 28.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 30.09.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.