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Führungskompetenz in der Beratung

Klient:innen und Teams erfolgreich führen

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Erfolgreiche Projekte brauchen eine klare Führung. Hier lernst du, starke Beziehungen zu Klientinnen und Klienten zu knüpfen, so deren Buy-in zu erhöhen und den Fokus zu halten, um Scope Creep zu vermeiden. Du lernst, wie du klar delegieren kannst, Führungskräfte und Partner:innen wirksam einbindest und dein Team zu Höchstleistungen motivierst. So sorgst du dafür, dass alle aktiv zum Erfolg beitragen. Schärfe deine Leadership-Skills und hebe dich als Berater:in von anderen ab.

Inhalte

Klient:innen führen

Vertrauensvolle Beziehungen zu Klient:innen aufbauen mit der „Trust Equation“.
Stakeholderbeziehungen gezielt managen.
Umgang mit zusätzlichen Anliegen: Scope Creep vermeiden.
Buy-in kreieren: Klient:innen einbinden und Kollaboration fördern.
Change Management in Beratungsprojekten mit dem Influence-Modell unterstützen.

Teams führen

Führung vs. Management! Der Unterschied machts: 5 Praktiken für exzellente Führung.
Der Team-Kick-off: Ein Guter Start als Erfolgsfundament.
Teammitglieder individuell führen mit der Skill-Will-Matrix und maßgeschneiderten Ansätzen, für mehr Produktivität, Leistung und Engagement.
Wirksame Feedback-Methoden im Team.
Gelungene Delegation: Vertrauen und Verantwortung als Basis.
Teammitglieder coachen nach dem GROW-Modell.
Teamdisfunktionalitäten erkennen und adressieren.
Partner:innen bzw. Vorgesetzte managen und den Leverage-Effekt nutzen.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Gute Beziehung zu Klient:innen aufbauen und für den Projekterfolg nutzen als „Trust Advisor“.
Buy-in der Klient:innen erhöhen und Scope Creep aktiv vermeiden.
Weiterentwicklung deiner Leadership Skills und Stärken.
Methodenkompetenz, um Teamdisfunktionalitäten aus dem Weg zu räumen.
Team-Höchstleitung erzielen durch individuelle Führung der Teammitglieder.
Effektiv delegieren und Partner:innen sowie Vorgesetzte effektiv einbinden.

Trainer:in

Dr. Andrea Martini

Methoden

Expert:innen-Input, Präsentationen, Gruppen- und Einzelarbeit.

Im Seminar werden die Methoden und Tools vorgestellt, die große Unternehmensberatungen anwenden und ihren Mitarbeitenden von Anfang an vermitteln.

Empfohlen für

Erfahrene Berater:innen, Projektmanager:innen und Führungskräfte, die ihre Beratungskompetenzen auf das nächste Level heben möchten.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Abwechslungsreiche Übungen und reflektieren. Kennenlernen und direktes Ausprobieren von Methoden. Sehr kompetente Trainerin. Sehr gute Betreuung und Verpflegung.

Imke Wagner

iteratec

Seminarbewertung zu „Führungskompetenz in der Beratung“

4,7 von 5

bei 33 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,7

Verständlichkeit der Inhalte:

4,8

Praxisbezug:

4,4

Fachkompetenz:

Teilnehmendenorientiert:

4,9

Methodenvielfalt:

4,4

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Buchungs-Nr.:
34992

€ 1.540,- zzgl. MwSt

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2 Tage

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08.09.2025

Hamburg

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Buchungsnummer: 34992

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Veranstaltungsort

Arcotel Rubin

Steindamm 63, 20099 Hamburg

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 08.09.2025

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 09.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

10.12.2025

Mannheim

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Buchungsnummer: 34992

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Veranstaltungsort

Leonardo Royal Hotel

Augustaanlage 4-8, 68165 Mannheim

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 10.12.2025

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 11.12.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

18.03.2026

Berlin

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Veranstaltungsort

centrovital Hotel

Brauereihof 6, 13585 Berlin

Zimmerpreis: € 126,16 zzgl. MwSt.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

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Mittwoch, 18.03.2026

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 19.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

13.07.2026

München

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Veranstaltungsort

Hotel Prinzregent München

Riemer Str. 350, 81829 München

Zimmerpreis: € 136,- zzgl. MwSt.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 13.07.2026

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 14.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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Buchungsnummer: 34992

€ 1.540,- zzgl. MwSt.

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2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

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Pausenverpflegung und
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