Die wirksame Führung der Klient:innen sowie des eigenen Teams sind der Schlüssel für erfolgreiche Beratungsprojekte. Lernen Sie, starke Beziehungen zu Klient:innen aufzubauen, Buy-in zu schaffen und dabei effektiv mit zusätzlichen Anliegen umzugehen, um Scope Creep zu vermeiden. Schärfen Sie zudem Ihre Fähigkeit, Beraterteams so zu führen, dass sie Höchstleistungen erbringen: Wie delegieren Sie wirkungsvoll? Wie binden Sie Führungskräfte bzw. Partner:innen ideal ein? Was können Sie tun, damit alle Teammitglieder engagiert und leistungsstark zum Projektziel beitragen? Perfektionieren Sie als Berater:in Ihre Leadership Skills und heben Sie sich von der Konkurrenz ab!
Inhalte
Klient:innen führen
- Vertrauensvolle Klientenbeziehungen aufbauen mit der “Trust Equation”.
- Stakeholderbeziehungen gezielt managen.
- Umgang mit zusätzlichen Anliegen: Scope Creep erkennen und vermeiden.
- Buy-in kreieren: Wie bindet man Klient:innen in Problemlösungen ein? Wie führt man kollaborative Klientengespräche und gestaltet wirkungsvolle Workshops?
- Change Management: Das Influence-Modell nutzen, um Veränderungsprozesse in Beratungsprojekten zu unterstützen.
Teams führen
- Führung vs. Management! Der Unterschied machts: 5 Praktiken für exzellente Führung.
- Der Team-Kick-off: Ein Guter Start als Erfolgsfundament.
- Teammitglieder individuell führen mit Methode (Skill-Will-Matrix) und maßgeschneiderte Ansätze, um Produktivität, Leistung und Engagement der Teammitglieder zu fördern.
- Wirksame Feedback-Methoden im Team.
- Gelungene Delegation: Vertrauen und Verantwortung als Basis.
- Teammitglieder coachen nach dem GROW-Modell.
- Teamdisfunktionalitäten erkennen und adressieren.
- Effektives Problem Solving moderieren.
- Partner:innen bzw. Vorgesetzte managen und den Leverage-Effekt nutzen.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, wie Sie sich als “Trusted Advisor” positionieren, gute Beziehungen zu Ihren Klient:innen aufbauen und diese für den Projekterfolg nutzen.
- Sie erfahren, wie Sie das Buy-in der Klient:innen erhöhen und Klient:innen effektiv in Problemlösungen einbinden.
- Sie können effektiv mit zusätzlichen Anliegen umgehen und Scope Creep vermeiden.
- Sie reflektieren Ihre Leadership Skills, erkennen Ihre Stärken und Entwicklungsfelder und entwickeln diese weiter.
- Sie führen Ihr Team zu Höchstleistungen, indem Sie Teammitglieder individuell führen, wirkungsvoll delegieren und Partner:innen bzw. Vorgesetzte effektiv einbinden.
- Sie kennen Stellschrauben für eine ideale Teamdynamik und lernen mit schwierigen Situationen im Team lösungsorientiert umzugehen.
- Sie kennen Methoden, um Teamdisfunktionalitäten aus dem Weg zu räumen.
Methoden
Experten-Input, Präsentationen, Gruppen- und Einzelarbeit.
Im Seminar werden die Methoden und Tools vorgestellt, die große Unternehmensberatungen anwenden und ihren Mitarbeitenden von Anfang an vermitteln.
Teilnehmer:innenkreis
Erfahrene Berater:innen, Projektmanager:innen und Führungskräfte, die ihre Beratungskompetenzen auf das nächste Level heben möchten.
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Seminarbewertung zu „Führungskompetenz in der Beratung“
4,9 von 5
bei 4 Bewertungen
Seminarinhalte:
5
Verständlichkeit der Inhalte:
5
Praxisbezug:
4,7
Teilnehmer:innenunterlagen:
5
Fachkompetenz:
5
Teilnehmendenorientiert:
5
Methodenvielfalt:
4,7
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Starttermine und Details
13.05.2024
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
34992
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 13.05.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 14.05.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
16.09.2024
Berlin
Buchungsnummer:
34992
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 16.09.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 17.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
10.12.2024
Stuttgart
Buchungsnummer:
34992
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Dienstag, 10.12.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 11.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
34992
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
34992
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
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