Weiterbildung Lagerleiter/-in

Der Lagerleiter: Verantwortung und Aufgaben

Service optimieren/Kosten reduzieren, Flexibilität vs. Standardisierung, Transparenz schaffen; Personal: Arbeitszeitmodelle, Arbeitssicherheit, Steuerung des Personaleinsatzes.

Dreh- und Angelpunkt „Lager“: wichtige Zusammenhänge verstehen, besser in Schnittstellen arbeiten

Lagerstufen/-strategien, Auswirkung auf Lagerorganisation und technische Gestaltung, Zusammenarbeit mit Produktion, Qualitätsmanagement, Versand.

Lagerstrategie, Lagerorganisation, Kommissionierung

Lagerstrategien, Lagerstufen, Einlagerung, Nachschub, Kommissionierung, Bestandsfortschreibung, -führung.

IT-Unterstützung im Lager – Prozesse optimieren

Lagerprozesse gestalten; Wareneingang, Vereinnahmung, Qualitätskontrolle; Auftragserfüllung im Lager, Kommissionierung, Verpackung, Versand, Warenausgang; RFID, Barcoding.

Technische Gestaltung des Lagers

u. a. Lagereinrichtung, -bedienung, Layoutgestaltung, manuell bediente Lager, Automatiksysteme, Kommissioniersysteme.

Optimierung bestehender Lagersysteme

Schwachstellenanalyse, Planungsgrundlagen erarbeiten, Prozesse optimieren, Lagersysteme planen (Basics); Optimierungsprojekte managen.

Bestände im Lager optimieren – Kosten senken

Methoden/Techniken der Bestandsoptimierung.

Exkurs: Lager-Controlling

Führungskompetenzen für Lagerleiter

Die Rolle des Lagerleiters als Führungskraft.

Erfolg durch situative Führung: den eigenen Führungsstil erkennen und ergänzen.

Wichtige Führungstechniken für die Praxis: Spielregeln vereinbaren, Mitarbeitergespräche führen, konsequentes Handeln.

Konflikte professionell managen: Konfliktentstehung, Konfliktstile, Umgang mit Konflikten.

Trainieren anhand eigener Praxisfälle der Seminarteilnehmer: z. B. Führen von Konflikt-, Motivations-, Zielvereinbarungsgespräche.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie erhalten das notwendige Managementwissen zur Optimierung und professionellen Führung Ihres Lagers.
• Sie gestalten Ihr Lager effektiver und effizienter, verbessern Arbeitsabläufe und Lagerprozesse in Hinblick auf Service und Kosten,
• Sie optimieren Bestände, senken Lager-/Kapitalbindungskosten,
• Sie managen Ihr Lager im Sinne eines Servicedienstleisters für interne und externe Kunden und
• Sie führen Ihr Team zielorientiert.

Abschlussprüfung

Nach der Qualifizierung können Teilnehmer eine Abschlussprüfung absolvieren und erhalten neben der Teilnahmebestätigung entsprechend dem Prüfungsergebnis ein Zertifikat der Haufe Akademie.

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen/Checklisten, Erfahrungsaustausch. Rollenspiel, kollegiale Praxisberatung.

Supply Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich managen