Weiterbildung Lagerleiter/-in

Der Lagerleiter: Verantwortung und Aufgaben

• Service optimieren/Kosten reduzieren, Flexibilität vs. Standardisierung, Transparenz schaffen; Personal: Arbeitszeitmodelle, Arbeitssicherheit, Steuerung des Personaleinsatzes.

Dreh- und Angelpunkt „Lager“: wichtige Zusammenhänge verstehen, besser in Schnittstellen arbeiten

• Lagerstufen/-strategien, Auswirkung auf Lagerorganisation und technische Gestaltung, Zusammenarbeit mit Produktion, Qualitätsmanagement, Versand.

Lagerstrategie, Lagerorganisation, Kommissionierung

• Lagerstrategien, Lagerstufen, Einlagerung, Nachschub, Kommissionierung, Bestandsfortschreibung, -führung.

IT-Unterstützung im Lager – Prozesse optimieren

• Lagerprozesse gestalten; Wareneingang, Vereinnahmung, Qualitätskontrolle; Auftragserfüllung im Lager, Kommissionierung, Verpackung, Versand, Warenausgang; RFID, Barcoding.

Technische Gestaltung des Lagers

• u. a. Lagereinrichtung, -bedienung, Layoutgestaltung, manuell bediente Lager, Automatiksysteme, Kommissioniersysteme.

Optimierung bestehender Lagersysteme

• Schwachstellenanalyse, Planungsgrundlagen erarbeiten, Prozesse optimieren, Lagersysteme planen (Basics); Optimierungsprojekte managen.

Bestände im Lager optimieren – Kosten senken

• Methoden/Techniken der Bestandsoptimierung.

Exkurs: Lager-Controlling

Führungskompetenzen für Lagerleiter

• Die Rolle des Lagerleiters als Führungskraft.
• Erfolg durch situative Führung: den eigenen Führungsstil erkennen und ergänzen.
• Wichtige Führungstechniken für die Praxis: Spielregeln vereinbaren, Mitarbeitergespräche führen, konsequentes Handeln.
• Konflikte professionell managen: Konfliktentstehung, Konfliktstile, Umgang mit Konflikten.
• Trainieren anhand eigener Praxisfälle der Seminarteilnehmer: z. B. Führen von Konflikt-, Motivations-, Zielvereinbarungsgespräche.