Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich managen

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie kennen die grundlegenden Aufgaben des Projektmanagements und erhalten methodisches Wissen und praxisorientierte Tipps, um Ihre Logistik- und SC-Projekte erfolgreich umzusetzen.
• Sie wissen, worauf Sie bei Projekten zum Bestandsmanagement besonders achten müssen.
• Sie lernen die Methode des Wertstromdesigns kennen und können deren Nutzen im Rahmen von Projekten zur Materialflussoptimierung beurteilen.
• Sie wenden die standardisierte Modellierungsmethode nach BPMN 2.0 an, mit der sich Prozesse im Rahmen eines Projekts transparent darstellen lassen.

Im Training wird ein einfaches, aber effektives Projektmanagement behandelt, das insbesondere für Projekte "neben dem Tagesgeschäft"geeignet ist. Die in den Projektaufgaben angewendeten Methoden zur Bestandsoptimierung, dem Wertstromdesign und der Prozessanalyse werden zwar an konkreten Beispielen erarbeitet, sind in ihrer Konzeption jedoch für ein Vielzahl potenzieller Logistik- und SC-Projekte einsetzbar. Der Nutzen des Seminars ergibt sich somit aus einem sehr pragmatischen, aber effektiven Ansatz des Projektmanagements sowie einer flexibel einsetzbaren Toolbox für SC-Projekte.

• Trainer-Input zu zentralen Projektmanagementaspekten.
• Fall- und Best-Practice-Beispiele.
• Praktische Übungen.
• Gruppenarbeiten zu praxisrelevanten Fragestellungen.
• Arbeitshilfen.
• Fachlicher Austausch.
• Problemorientierte Diskussionen.

Supply Chain Management

Strategisches Supply Chain Management

Bestandsmanagement und Disposition