Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich managen

Projektmanagement für Ihre Logistik- und SC-Projekte

In diesem Training lernen Sie, wie Sie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich planen, umsetzen und steuern und dabei Ihre Ziele jederzeit im Griff haben. Mithilfe von Gruppenarbeiten, fachspezifischen Praxisfällen und Arbeitshilfen erarbeiten Sie sich das Fundament für Ihre Arbeit: Sie lernen die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements kennen und können Methoden und Tools (wie z. B. Wertstromdesign, Prozessanalyse, Fortschrittsmessung) gezielt anwenden. So setzen Sie Ihre Projekte zukünftig erfolgreich um.

Inhalte

Projektvorbereitung

  • Erfolgsfaktoren für Logistikprojekte.
  • Ursachen für Misserfolge und Gegenmaßnahmen.
  • Aufbau und Nutzen eines Projektsteckbriefs.

Strukturierung des Projekts (Beispiel: Beschaffungsprozess)

  • Formulierung eines Zielnetzes.
  • Aufbau eines Projektstrukturplans.
  • Ableitung eines Meilensteinplans.

Projektaufgabe BESTANDSMANAGEMENT

  • Vorrats- vs. Sicherheitsbestand.
  • Bestimmungsfaktoren des Sicherheitsbestands.
  • Methoden zur Berechnung des nötigen Sicherheitsbestands.

Projektaufgabe MATERIALFLUSS

  • Methodik zur Wertstromanalyse.
  • Ansatzpunkte zur Wertstromoptimierung.

Projektaufgabe PROZESSOPTIMIERUNG

  • Visualisierung von Prozessen.
  • Modellierung mit BPMN 2.0.
  • Sonstige effektive Visualisierungsmethoden.

Planung des Projektablaufs

  • Anforderung bei der Projektplanung.
  • Softwareeinsatz zur Projektplanung.

Steuerung des Projektablaufs

  • Methoden zur Messung des Projektfortschritts.
  • Fortschrittsüberwachung mit der Meilenstein-Trend-Analyse.
  • Einsatz der Risk Map im Kontext von Projektrisiken.

Relevante Entwicklungen bei Supply-Chain-Projekten

  • Trends in der Logistik und im SCM.
  • Industrie 4.0, Logistik 4.0, Internet-of-Things.
  • Agiles vs. klassisches Projektmanagement.

    Lernumgebung

    In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

    Ihr Nutzen

    • Sie kennen die grundlegenden Aufgaben des Projektmanagements und erhalten methodisches Wissen und praxisorientierte Tipps, um Ihre Logistik- und SC-Projekte erfolgreich umzusetzen.
    • Sie wissen, worauf Sie bei Projekten zum Bestandsmanagement besonders achten müssen.
    • Sie lernen die Methode des Wertstromdesigns kennen und können deren Nutzen im Rahmen von Projekten zur Materialflussoptimierung beurteilen.
    • Sie wenden die standardisierte Modellierungsmethode nach BPMN 2.0 an, mit der sich Prozesse im Rahmen eines Projekts transparent darstellen lassen.

    Im Training wird ein einfaches, aber effektives Projektmanagement behandelt, das insbesondere für Projekte "neben dem Tagesgeschäft"geeignet ist. Die in den Projektaufgaben angewendeten Methoden zur Bestandsoptimierung, dem Wertstromdesign und der Prozessanalyse werden zwar an konkreten Beispielen erarbeitet, sind in ihrer Konzeption jedoch für ein Vielzahl potenzieller Logistik- und SC-Projekte einsetzbar. Der Nutzen des Seminars ergibt sich somit aus einem sehr pragmatischen, aber effektiven Ansatz des Projektmanagements sowie einer flexibel einsetzbaren Toolbox für SC-Projekte.

    Methoden

    • Trainer-Input zu zentralen Projektmanagementaspekten.
    • Fall- und Best-Practice-Beispiele.
    • Praktische Übungen.
    • Gruppenarbeiten zu praxisrelevanten Fragestellungen.
    • Arbeitshilfen.
    • Fachlicher Austausch.
    • Problemorientierte Diskussionen.

    Teilnehmer:innenkreis

    • Fach-/Führungskräfte aus Supply Chain Management und Logistik.
    • Fach-/Führungskräfte aus angrenzenden Gebieten.
    • Personen, die in Logistik-/Supply-Chain-Projekte involviert sind.

    Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

    Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

    Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

    Mehr erfahren

    Weitere Empfehlungen zu „Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich managen“

    Stimmen unserer Teilnehmer:innen

    "Kompakte Einführung in die Themen, teilweise wurde wo es sinnvoll war, vertieft. Souveräne und angenehme Präsentation und angemessene Anzahl von Gruppenaufgaben und Video-Einspielern."

    Henning Rüsch
    Teilnehmer:in Live-Online-Training, Sternchemie (als Teil der Stern-Wywiol-Gruppe)

    "Sehr strukturiert und praxisnah."

    Benjamin Jobst
    Teilnehmer:in Live-Online-Training, SRAM Deutschland GmbH

    "Guter Mix zwischen Theorie und Praxisteilen (Video, Austausch zwischen den Teilnehmern und Aufgaben)."

    Madeleine Schmid
    Teilnehmer:in Live-Online-Training, Allgaier GmbH

    "Wie immer, sehr kompetent. Vor Ort Betreuung sehr gut. Sehr guter Dozent. Leistungsbeschreibung und tatsächliches Seminar übereinstimmend."

    Stefan Zimmermann
    thyssenkrupp Schulte GmbH

    Seminarbewertung zu „Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich managen“

    4,5 von 5
    bei 475 Bewertungen
    Seminarinhalte:
    4,2
    Verständlichkeit der Inhalte:
    4,6
    Praxisbezug:
    4
    Fachkompetenz:
    4,8
    Teilnehmenden­orientiert:
    4,7
    Methodenvielfalt:
    4,5
    Gemeinsam vor Ort weiterbilden
    Buchungs-Nr.:
    7935
    € 1.290,- zzgl. MwSt
    2 Tage
    an 4 Orten
    4 Termine
    Präsenz Termine
    Gemeinsam online weiterbilden
    Buchungs-Nr.:
    32185
    € 1.290,- zzgl. MwSt
    2 Tage
    Online
    4 Termine
    Live-Online Termine
    Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
    Preis auf Anfrage
    • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
    • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
    • Zeit und Reisekosten sparen
    2 Tage
    Präsenz oder Online

    Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

    Lehrgang Geprüfte:r Supply Chain Manager:in

    Geprüfte:r Logistik Manager:in

    Starttermine und Details

      Zeitraum wählen
    0 Termine
    13.11.2024
    Live-Online
    Buchungsnummer: 32185
    € 1.290,- zzgl. MwSt.
    € 1.535,10 inkl. MwSt.
    Durchführung
    Technische Hinweise
    Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
    Tage & Uhrzeit
    2 Tage

    Mittwoch, 13.11.2024

    08:30 Uhr - 16:30 Uhr

    Donnerstag, 14.11.2024

    08:30 Uhr - 16:30 Uhr

    09.12.2024
    Berlin
    Buchungsnummer: 7935
    € 1.290,- zzgl. MwSt.
    € 1.535,10 inkl. MwSt.
    Veranstaltungsort
    art`otel Berlin Mitte
    art`otel Berlin Mitte
    Wallstraße 70-73, 10179 Berlin
    Anreise mit der Deutschen Bahn
    Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
    Tage & Uhrzeit
    2 Tage

    Montag, 09.12.2024

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Dienstag, 10.12.2024

    08:30 Uhr - 16:30 Uhr

    Gebühr beinhaltet
    Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
    • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
    • Pausenverpflegung und
    • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
    Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
    20.02.2025
    Mannheim
    Buchungsnummer: 7935
    € 1.290,- zzgl. MwSt.
    € 1.535,10 inkl. MwSt.
    Veranstaltungsort
    Mercure Hotel am Rathaus
    Mercure Hotel am Rathaus
    F7, 5-13, 68159 Mannheim
    Zimmerpreis: € 123,80 zzgl. MwSt.
    Anreise mit der Deutschen Bahn
    Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
    Tage & Uhrzeit
    2 Tage

    Donnerstag, 20.02.2025

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Freitag, 21.02.2025

    08:30 Uhr - 16:30 Uhr

    Gebühr beinhaltet
    Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
    • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
    • Pausenverpflegung und
    • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
    Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
    25.03.2025
    Live-Online
    Buchungsnummer: 32185
    € 1.290,- zzgl. MwSt.
    € 1.535,10 inkl. MwSt.
    Durchführung
    Technische Hinweise
    Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
    Tage & Uhrzeit
    2 Tage

    Dienstag, 25.03.2025

    08:30 Uhr - 16:30 Uhr

    Mittwoch, 26.03.2025

    08:30 Uhr - 16:30 Uhr

    19.05.2025
    Hamburg
    Buchungsnummer: 7935
    € 1.290,- zzgl. MwSt.
    € 1.535,10 inkl. MwSt.
    Veranstaltungsort
    Arcotel Rubin
    Arcotel Rubin
    Steindamm 63, 20099 Hamburg
    Anreise mit der Deutschen Bahn
    Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
    Tage & Uhrzeit
    2 Tage

    Montag, 19.05.2025

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Dienstag, 20.05.2025

    08:30 Uhr - 16:30 Uhr

    Gebühr beinhaltet
    Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
    • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
    • Pausenverpflegung und
    • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
    Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
    26.06.2025
    Live-Online
    Buchungsnummer: 32185
    € 1.290,- zzgl. MwSt.
    € 1.535,10 inkl. MwSt.
    Durchführung
    Technische Hinweise
    Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
    Tage & Uhrzeit
    2 Tage

    Donnerstag, 26.06.2025

    08:30 Uhr - 16:30 Uhr

    Freitag, 27.06.2025

    08:30 Uhr - 16:30 Uhr

    04.08.2025
    Live-Online
    Buchungsnummer: 32185
    € 1.290,- zzgl. MwSt.
    € 1.535,10 inkl. MwSt.
    Durchführung
    Technische Hinweise
    Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
    Tage & Uhrzeit
    2 Tage

    Montag, 04.08.2025

    08:30 Uhr - 16:30 Uhr

    Dienstag, 05.08.2025

    08:30 Uhr - 16:30 Uhr

    18.09.2025
    Stuttgart/Ludwigsburg
    Buchungsnummer: 7935
    € 1.290,- zzgl. MwSt.
    € 1.535,10 inkl. MwSt.
    Veranstaltungsort
    Nestor Hotel
    Nestor Hotel
    Stuttgarter Str. 35/2, 71638 Stuttgart/Ludwigsburg
    Anreise mit der Deutschen Bahn
    Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
    Tage & Uhrzeit
    2 Tage

    Donnerstag, 18.09.2025

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Freitag, 19.09.2025

    08:30 Uhr - 16:30 Uhr

    Gebühr beinhaltet
    Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
    • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
    • Pausenverpflegung und
    • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
    Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
    Plätze frei
    Wenige Plätze frei
    Ausgebucht
    Durchführung gesichert
    Nächste Buchung sichert Durchführung
    Buchungsnummer: 7935
    € 1.290,- zzgl. MwSt.
    € 1.535,10 inkl. MwSt.
    Details
    2 Tage
    Gebühr beinhaltet
    Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
    • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
    • Pausenverpflegung und
    • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
    Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
    Buchungsnummer: 32185
    € 1.290,- zzgl. MwSt.
    € 1.535,10 inkl. MwSt.
    Details
    2 Tage
    Später buchen
    Gerne reservieren wir Ihnen kostenlos und unverbindlich einen Teilnehmerplatz bei der gewünschten Veranstaltung.
    Kein passender Termin?
    Lassen Sie sich bei neuen Terminen per E-Mail benachrichtigen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
    Auch als Inhouse Schulung buchbar
    Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
    Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
    Zeit und Reisekosten sparen
    Bitte beachten Sie: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten der/des Teilnehmenden zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
    Im Falle, dass Miro eingesetzt wird, können Sie sich für erweiterte Funktionalität und somit ein optimales Lernerlebnis freiwillig bei Miro registrieren. Hinweise zur Datenverarbeitung finden Sie in der Datenschutzerklärung von Miro.
    Im Falle, dass ChatGPT eingesetzt wird, beachten Sie bitte die Datenschutzerklärung von OpenAI.

    Über uns – Die Haufe Akademie

    Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
    Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

    Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

    Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

    Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

    2.500+ Weiterbildungen
    600.000+ Lernende pro Jahr
    Über 95% positive Bewertungen
    2.500 Trainer:innen und Coach:innen
    17.500+ durchgeführte Trainings pro Jahr
    Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns

    Sie haben Fragen?

    Stephanie Göpfert

    Leiterin Kundenservice

    *Pflichtfelder
    FAQs

    Fragen & Antworten

    In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.