Seminar
Das Training vermittelt, wie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich geplant, umgesetzt und gesteuert werden können – mit klarem Fokus auf Zielerreichung und Ergebnisorientierung.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.
Inhalte
Projektvorbereitung
- Erfolgsfaktoren für Logistikprojekte.
- Ursachen für Misserfolge und Gegenmaßnahmen.
- Aufbau und Nutzen eines Projektsteckbriefs.
Strukturierung des Projekts (Beispiel: Beschaffungsprozess)
- Formulierung eines Zielnetzes.
- Aufbau eines Projektstrukturplans.
- Ableitung eines Meilensteinplans.
Projektaufgabe BESTANDSMANAGEMENT
- Vorrats- vs. Sicherheitsbestand.
- Bestimmungsfaktoren des Sicherheitsbestands.
- Methoden zur Berechnung des nötigen Sicherheitsbestands.
Projektaufgabe MATERIALFLUSS
- Methodik zur Wertstromanalyse.
- Ansatzpunkte zur Wertstromoptimierung.
Projektaufgabe PROZESSOPTIMIERUNG
- Visualisierung von Prozessen.
- Modellierung mit BPMN 2.0.
- Sonstige effektive Visualisierungsmethoden.
Planung des Projektablaufs
- Anforderung bei der Projektplanung.
- Softwareeinsatz zur Projektplanung.
Steuerung des Projektablaufs
- Methoden zur Messung des Projektfortschritts.
- Fortschrittsüberwachung mit der Meilenstein-Trend-Analyse.
- Einsatz der Risk Map im Kontext von Projektrisiken.
Relevante Entwicklungen bei Supply-Chain-Projekten
- Trends in der Logistik und im SCM.
- Industrie 4.0, Logistik 4.0, Internet of Things.
- Agiles vs. klassisches Projektmanagement.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Die grundlegenden Aufgaben des Projektmanagements werden vermittelt, ergänzt durch methodisches Wissen und praxisorientierte Hinweise zur erfolgreichen Umsetzung von Logistik- und Supply-Chain-Projekten.
- Besondere Schwerpunkte liegen auf projektspezifischen Anforderungen im Bereich Bestandsmanagement.
- Die Methode des Wertstromdesigns wird vorgestellt und deren Nutzen im Kontext der Materialflussoptimierung bewertet.
- Die standardisierte Modellierungsmethode nach BPMN 2.0 wird angewendet, um Prozesse innerhalb von Projekten transparent darzustellen.
Im Fokus steht ein einfaches, aber effektives Projektmanagement, das sich besonders für Projekte eignet, die parallel zum Tagesgeschäft durchgeführt werden.
Die im Training vermittelten Methoden, wie zur Bestandsoptimierung, zum Wertstromdesign und zur Prozessanalyse, werden anhand konkreter Beispiele erarbeitet und sind flexibel auf eine Vielzahl logistischer und supply-chain-bezogener Projekte übertragbar. Der Mehrwert des Seminars ergibt sich aus einem pragmatischen, wirkungsorientierten Projektansatz sowie einer vielseitig einsetzbaren methodischen Toolbox.
Methoden
- Trainer-Input zu zentralen Projektmanagementaspekten.
- Fall- und Best-Practice-Beispiele.
- Praktische Übungen.
- Gruppenarbeiten zu praxisrelevanten Fragestellungen.
- Arbeitshilfen.
- Fachlicher Austausch.
- Problemorientierte Diskussionen.
Empfohlen für
- Fach-/Führungskräfte aus Supply Chain Management und Logistik.
- Fach-/Führungskräfte aus angrenzenden Gebieten.
- Personen, die in Logistik-/Supply-Chain-Projekte involviert sind.
Weitere Empfehlungen zu „Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich managen“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Kompakte Einführung in die Themen, teilweise wurde wo es sinnvoll war, vertieft. Souveräne und angenehme Präsentation und angemessene Anzahl von Gruppenaufgaben und Video-Einspielern."
Henning Rüsch
Teilnehmer:in Live-Online-Training, Sternchemie (als Teil der Stern-Wywiol-Gruppe)
"Sehr strukturiert und praxisnah."
Benjamin Jobst
Teilnehmer:in Live-Online-Training, SRAM Deutschland GmbH
"Guter Mix zwischen Theorie und Praxisteilen (Video, Austausch zwischen den Teilnehmern und Aufgaben)."
Madeleine Schmid
Teilnehmer:in Live-Online-Training, Allgaier GmbH
"Wie immer, sehr kompetent. Vor Ort Betreuung sehr gut. Sehr guter Dozent. Leistungsbeschreibung und tatsächliches Seminar übereinstimmend."
Stefan Zimmermann
thyssenkrupp Schulte GmbH
Seminarbewertung zu „Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich managen“
4,5 von 5
bei 521 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmendenorientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
04.08.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32185
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 04.08.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 05.08.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
18.09.2025
Stuttgart/Ludwigsburg
Buchungsnummer:
7935
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Donnerstag, 18.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 19.09.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
03.11.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32185
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 03.11.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 04.11.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
09.12.2025
Frankfurt a. M./Oberursel
Buchungsnummer:
7935
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
elaya hotel frankfurt oberursel
Zimmersmühlenweg 35, 61440 Frankfurt a. M./Oberursel
Zimmerpreis: € 126,44 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Dienstag, 09.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.12.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
02.02.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32185
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 02.02.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 03.02.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
16.03.2026
München/Feldkirchen
Buchungsnummer:
7935
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Bauer Feldkirchen
Münchner Str. 6, 85622 München/Feldkirchen
Zimmerpreis: € 120,27 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 16.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 17.03.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
20.04.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32185
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 20.04.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 21.04.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
17.06.2026
Köln
Buchungsnummer:
7935
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Mittwoch, 17.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 18.06.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
13.07.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32185
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 13.07.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 14.07.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
01.09.2026
Leipzig
Buchungsnummer:
7935
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Dienstag, 01.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 02.09.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
7935
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
32185
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
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