Supply Chain Management

Methoden und Instrumente zur Steigerung Ihrer Wertschöpfung

In diesem Basistraining erarbeiten Sie sich – anhand zahlreicher Praxisübungen – grundlegende Zusammenhänge und Funktionsweisen des Supply Chain Managements sowie der Logistik. Sie verstehen, wie und wo Kosten entlang der Wertschöpfungskette beeinflusst, die Effizienz sowie Kundenzufriedenheit gesteigert und Prozesse – zum Lieferanten und vor allem zum Endkunden hin – optimiert werden können. Sie setzen Methoden und Instrumente gezielt ein, um Ihre Wertschöpfungskette in Zeiten von Industrie/Logistik 4.0 systematisch und nachhaltig zu optimieren.

Inhalte

Erfolgstraining! Seit 2010 anerkannt in Wirtschaft und Praxis.

Veränderungstreiber, Herausforderungen

  • Herausforderung Kunde und Industrie 4.0.
  • Ziele des Logistikmanagements & des Supply Chain Managements (SCM).

Die Supply Chain strukturieren – Modelle in der Praxis

  • Kernprozesse des SCM: Plan, Source, Make, Deliver.
  • Bestandsstrategien in der Supply Chain.
  • Sicherheitsbestände in der Supply Chain.

Wertschöpfung optimieren – Konzepte und Methoden

  • Wertstrom-Analyse: Wertströme visualisieren und optimieren.
  • Materialflussanalyse: Sankey-Diagramm, Materialflussmatrix.

Deliver – Ware zum Kunden

  • Belieferungskonzepte: JIT/JIS, Konsignationslager.
  • Kooperationsansätze: Vendor Managed Inventory.
  • Transportkonzepte: Gebietsspediteur, Milkrun.

Make – Der Kunde schlägt den Takt

  • Produktionskonzepte: MTO, MTS.
  • Kundenentkopplungspunkt, Postponement.
  • Nivellierung der Produktion, Durchlaufzeit, Termintreue.
  • Produktionssteuerungskonzepte: Pull/Push, Kanban.

Source – Vom Einkauf zum erfolgreichen SCM

  • Bedeutung des Einkaufs.
  • Lieferantenmanagement – Basis des SCM.
  • Total Cost of Ownership.

Supply Chain Controlling– Grundlagen

  • Logistische Kennzahlen.
  • Total Quality Management.

Inklusive Praxis-/Best-Practice-Fälle und Anwendungsübungen

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erarbeiten sich wichtige Grundlagen und lernen,

  • wie die Supply Chain aufgebaut ist und wie zentrale Treiber diesen Prozess beeinflussen,
  • welche Vorteile mit der aktiven Steuerung der Supply Chain verbunden sind,
  • wie Sie Methoden zur Analyse und Optimierung der Supply Chain anwenden und Ihre Wertschöpfungskette aktiv gestalten,
  • welche Zielkonflikte entstehen und wie Sie Lösungsansätze entwickeln und
  • welche aktuellen Trends das Supply Chain Management beeinflussen.
  • Schnelle Umsetzung in die Praxis – durch zahlreiche Übungen und Praxisfälle.

Methoden

  • Trainer-Input zu zentralen SCM-Aspekten
  • Problemorientierte Fachdiskussion
  • Praxisübungen zu Analyse- und Optimierungsmethoden
  • Fall- und Best-Practice-Beispiele

Praxiserprobte Modelle runden Ihr Wissen ab und unterstützen die erfolgreiche Umsetzung.

Teilnehmer:innenkreis

Für all diejenigen, die einen fundierten Überblick über die komplexen Zusammenhänge des Supply Chain Managements erhalten wollen. Sowohl für Supply Chain Manager und Logistiker als auch Interessenten mit Schnittstellen zur Thematik.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte:r Supply Chain Manager:in

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Supply Chain Management“

Teilnehmer:innenstimmen

„Die Praxisbeispiele waren sehr gut und haben zum Verständnis beigetragen!”

Stephanie Brenner
Spar Österreichische Warenhandels AG, Salzburg/Österreich

"Aktuelles Thema, schnell, kompakt und umfassend vermittelt."

Volker Jarde
Allweiler GmbH, Radolfzell am Bodensee

"Sehr guter Referent, das Thema wurde praxisnah vorgetragen, hochqualitative Unterlagen. Die Teilnehmer wurden gut in die Diskussion miteingezogen."

Monika Volk
Yamaichi Electronics Deutschland GmbH, Aschheim

"Sehr gute Vermittlung der Inhalte durch einen fundierten Mix aus Theorie und Praxis, perfekte Zeiteinteilung."

Daniel Pauli
Unternehmensgruppe Theo Müller, Aretsried, Aretsried

Seminarbewertung zu „Supply Chain Management“

4,6 von 5
bei 346 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,7
Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
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Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
Präsenz: 7867
Live-Online: 32184
Training | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
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27.-29.10.21  (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 27.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 28.10.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Freitag, 29.10.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

15.-17.12.21 
Live-Online
Durchführung
Vitero
Modulzeiten

Mittwoch, 15.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 16.12.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Freitag, 17.12.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

16.-18.02.22  (Flex-Garantie)
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 16.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 17.02.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Freitag, 18.02.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

11.-13.04.22 (Flex-Garantie)
München
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tage & Uhrzeit

Montag, 11.04.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 12.04.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Mittwoch, 13.04.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Weitere Termine
7 Termine ab 27.10.2021
an 4 Orten und online verfügbar
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  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 275.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 7867Live-Online: 32184
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 7867
Teilnahmegebühr
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32184
Teilnahmegebühr
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
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3 Tage
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27.-29.10.21
Berlin
Veranstaltungsort

centrovital Hotel

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 27.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 28.10.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

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15.-17.12.21
Live-Online
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Vitero

Modulzeiten

Mittwoch, 15.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 16.12.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

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08:30 Uhr - 16:30 Uhr

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München
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Dienstag, 12.04.2022
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01.-03.06.22
Live-Online
Durchführung

Vitero

Modulzeiten

Mittwoch, 01.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 02.06.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Freitag, 03.06.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

25.-27.07.22
Live-Online
Durchführung

Vitero

Modulzeiten

Montag, 25.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 26.07.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Mittwoch, 27.07.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

26.-28.09.22
Düsseldorf
Veranstaltungsort

Novotel City West

Tage & Uhrzeit

Montag, 26.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 27.09.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Mittwoch, 28.09.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

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In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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