Supply Chain Management
Methoden und Instrumente zur Steigerung Ihrer Wertschöpfung
Inhalte
Veränderungstreiber, Herausforderungen
- Bedeutung und Entscheidungsebenen der Supply Chain.
- Ziele des Logistikmanagements & des Supply Chain Managements (SCM).
Die Supply Chain strukturieren – Marktgerechte Gestaltung
- Unternehmens- und Supply-Chain-Strategie.
- Effiziente und/oder reaktionsfähige Supply Chain.
- SCOR-Modell: Source, Make, Deliver & Plan
Bestände in der Supply Chain – Konzepte und Methoden
- Bestandsstrategien in der Supply Chain.
- Methodik der marktkonformen Bestandsdisposition.
- Bedeutung der Bedarfsprognose.
Source – Im Einkauf liegt der Gewinn
- Bedeutung des Einkaufs.
- Lieferantenmanagement – Basis des SCM.
- Total Cost of Ownership.
Make – Der Kunde schlägt den Takt
- Produktionskonzepte: MTO, MTS.
- Kundenentkopplungspunkt, Postponement.
- Nivellierung der Produktion im Toyota-Produktionssystem.
- Produktionssteuerungskonzepte: Pull/Push, Kanban.
Deliver – Die Ware muss zum Kunden
- Belieferungskonzepte: JIT/JIS, Konsignationslager.
- Kooperationsansätze: Vendor Managed Inventory.
- Transportkonzepte: Gebietsspediteur, Milkrun.
Plan - Supply Chain Controlling
- Kennzahlen zur Supply Chain Performance.
- Anforderungen an Kennzahlensysteme.
Inklusive Praxis-/Best-Practice-Fällen und Anwendungsübungen
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie erarbeiten sich wichtige Grundlagen und lernen,
- wie die Supply Chain aufgebaut ist und welche zentralen Treiber wirken,
- welche Vorteile mit der aktiven Steuerung der Supply Chain verbunden sind,
- wie Sie Ihre Wertschöpfungskette aktiv gestalten,
- welche Bedeutung Ihre Partner:innen in der Supply Chain für Ihren Erfolg haben,
- welche Zielkonflikte entstehen und wie Sie Lösungsansätze entwickeln und
- wie Sie die Performance Ihrer Supply Chain überwachen.
Schnelle Umsetzung in die Praxis – durch zahlreiche Übungen und Praxisfälle.
Methoden
- Trainer-Input zu zentralen SCM-Aspekten
- Problemorientierte Fachdiskussion
- Praxisübungen zu Analyse- und Optimierungsmethoden
- Fall- und Best-Practice-Beispiele
Praxiserprobte Modelle runden Ihr Wissen ab und unterstützen die erfolgreiche Umsetzung.
Teilnehmer:innenkreis
Für all diejenigen, die einen fundierten Überblick über die komplexen Zusammenhänge in der Supply Chain erhalten wollen. Sowohl für Supply Chain Manager:innen und Logistiker:innen als auch Interessent:innen mit Schnittstellen zur Thematik.
Weitere Empfehlungen zu „Supply Chain Management“
Teilnehmer:innenstimmen
„Die Praxisbeispiele waren sehr gut und haben zum Verständnis beigetragen!”
"Aktuelles Thema, schnell, kompakt und umfassend vermittelt."
"Sehr guter Referent, das Thema wurde praxisnah vorgetragen, hochqualitative Unterlagen. Die Teilnehmer wurden gut in die Diskussion miteingezogen."
"Sehr gute Vermittlung der Inhalte durch einen fundierten Mix aus Theorie und Praxis, perfekte Zeiteinteilung."
Seminarbewertung zu „Supply Chain Management“
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Live-Online
Mittwoch, 09.11.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 10.11.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Freitag, 11.11.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 07.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 08.12.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Freitag, 09.12.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 20.02.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 21.02.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 22.02.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 01.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 02.03.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Freitag, 03.03.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 17.04.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 18.04.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 19.04.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 24.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 25.05.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Freitag, 26.05.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 17.07.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 18.07.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 19.07.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 30.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 31.08.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Freitag, 01.09.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
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Randzeiten TerminSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
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