Inhalte
Lagerleiter:in: Verantwortung und Aufgaben
- Service optimieren/Kosten reduzieren, Flexibilität vs. Standardisierung, Transparenz schaffen; Personal: Arbeitszeitmodelle, Arbeitssicherheit, Steuerung des Personaleinsatzes.
Dreh- und Angelpunkt „Lager“: wichtige Zusammenhänge verstehen, besser in Schnittstellen arbeiten
- Lagerstufen/-strategien, Auswirkung auf Lagerorganisation und technische Gestaltung, Zusammenarbeit mit Produktion, Qualitätsmanagement, Versand.
Lagerstrategie, Lagerorganisation, Kommissionierung
- Lagerstrategien, Lagerstufen, Einlagerung, Nachschub, Kommissionierung, Bestandsfortschreibung, -führung.
IT-Unterstützung im Lager – Prozesse optimieren
- Lagerprozesse gestalten; Wareneingang, Vereinnahmung, Qualitätskontrolle; Auftragserfüllung im Lager, Kommissionierung, Verpackung, Versand, Warenausgang; RFID, Barcoding.
Technische Gestaltung des Lagers
- U.a. Lagereinrichtung, -bedienung, Layoutgestaltung, manuell bediente Lager, Automatiksysteme, Kommissioniersysteme.
Optimierung bestehender Lagersysteme
- Schwachstellenanalyse, Planungsgrundlagen erarbeiten, Prozesse optimieren, Lagersysteme planen (Basics); Optimierungsprojekte managen.
Bestände im Lager optimieren – Kosten senken
- Methoden/Techniken der Bestandsoptimierung.
Exkurs: Lager-Controlling
Führungskompetenzen für Lagerleiter:innen
- Die Rolle Lagerleiter:in als Führungskraft.
- Erfolg durch situative Führung: den eigenen Führungsstil erkennen und ergänzen.
- Wichtige Führungstechniken für die Praxis: Spielregeln vereinbaren, Mitarbeitergespräche führen, konsequentes Handeln.
- Konflikte professionell managen: Konfliktentstehung, Konfliktstile, Umgang mit Konflikten.
- Trainieren anhand eigener Praxisfälle der Seminarteilnehmenden: z.B. Führen von Konflikt-, Motivations-, Zielvereinbarungsgesprächen.
E-Learning: Konfliktmanagement
- Dieses E-Learning vermittelt Fähigkeiten zur Verbesserung der Konfliktfähigkeit und bietet konkrete Hilfestellungen für die Bewältigung akuter Konflikte.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Es wird das notwendige Managementwissen vermittelt, um das Lager zu optimieren und professionell zu führen.
- Das Lager wird effektiver und effizienter gestaltet, Arbeitsabläufe und Lagerprozesse werden im Hinblick auf Service und Kosten verbessert.
- Bestände werden optimiert und Lager- sowie Kapitalbindungskosten gesenkt.
- Das Lager wird als Servicedienstleister für interne und externe Kund:innen geführt.
- Das Team wird zielorientiert geführt.
Abschlussprüfung
Nach der Qualifizierung können Teilnehmer:innen eine Abschlussprüfung absolvieren und erhalten neben der Teilnahmebestätigung entsprechend dem Prüfungsergebnis ein Zertifikat der Haufe Akademie.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen/Checklisten, Erfahrungsaustausch. Rollenspiel, kollegiale Praxisberatung.
Empfohlen für
Lagerleiter:innen mit ersten Erfahrungen und Nachwuchskräfte für diese Position, Mitarbeiter:innen mit Führungsverantwortung im Lagerbereich wie z.B. Meister:innen, Vorarbeiter:innen, Teamleiter:innen, Gruppenleiter:innen, Schichtführer:innen.
Weitere Empfehlungen zu „Weiterbildung Lagerleiter:in“
Seminarbewertung zu „Weiterbildung Lagerleiter:in“







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Starttermine und Details


Mittwoch, 20.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 21.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 22.08.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 27.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 28.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 29.10.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 26.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 27.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 28.11.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr


Mittwoch, 04.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 05.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.03.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 18.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 19.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 20.05.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr


Montag, 14.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 15.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 16.09.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.