Seminar
Ein auf die Interessen aller Stakeholder – Investor:innen, Mitarbeitende, Kund:innen, Lieferant:innen – und damit auf die langfristige Existenz des Unternehmens ausgerichtetes Management operiert auf der Basis erfolgreicher finanzieller Führung. Deine finanzielle Führungskompetenz entscheidet langfristig über den Implementierungserfolg deiner Strategie. Eine der brennenden Fragen, die in diesem Seminar behandelt werden, ist: Wie kannst du in der Planung Meilensteine setzen, so dass die Zahlungsströme aus Umsatzaktivitäten, Investitionen und Finanzierungen lang-, mittel- und kurzfristig synchronisiert werden – auch bei längeren Produktionszeiten, die beispielsweise durch Lieferengpässe beim Material entstehen? In diesem Seminar erfährst du, wie die einzelnen Elemente zusammenhängen und erlernst die Kunst, die Zahlungsströme kurz-, mittel- und langfristig so aufeinander abzustimmen, dass du deine finanziellen Ziele (Rentabilität bzw. Unternehmenswertsteigerung) erreichst, und deine Ideen in der Planung in Zahlen zu übersetzen.
Inhalte
Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen
- Die Aufgaben des finanziellen und betrieblichen Rechnungswesens.
- Bilanz, Erfolgsrechnung und Geldflussrechnung im System der Rechnungslegung.
- Überblick über Kostenrechnungssysteme.
- Entscheidungsfindung mithilfe von Kosteninformationen.
Kennzahlensysteme zur Rentabilitätssteuerung
- Das ROI-Kennzahlensystem.
- Einflussfaktoren auf die Rentabilität des Gesamtkapitals und Eigenkapitals.
- Treiber der Eigenkapitalrentabilität und Abhängigkeiten zu Kennzahlen im Investitions- und Finanzierungsbereich.
- Umsetzung von Zielsetzungen in der Unternehmensführung in Kennzahlen.
- Optimierung der Eigenkapitalrentabilität.
Value Based Management: Wertorientierung als Steuerungsparadigma
- Die integrierte Finanzplanung.
- Moderne, zahlungsstromorientierte Verfahren zur Unternehmensbewertung (Discounted Cashflow (DCF)-Verfahren).
- Wertorientierte Steuerungs- und Kennzahlensysteme zur Planung und Steuerung des Unternehmenswerts.
Steuerungsinstrumente im Rahmen des Finanzmanagements
- Instrumente der Investitionsrechnung für Investitionsentscheidungen.
- Ansatzpunkte der Optimierung von Finanzierungsentscheidungen.
- Instrumente zur Liquiditätsplanung und Liquiditätssteuerung im Rahmen des Liquiditätsmanagements.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Du erweiterst deine finanzielle Führungskompetenz, indem du die Zusammenhänge im Zahlenwerk des Unternehmens verstehst.
Du stärkst deine Kompetenz, die Finanzberichterstattung zu analysieren.
Du gewinnst Sicherheit in der Beurteilung von Investitions- und Finanzierungsentscheidungen.
Methoden
Vortrag mit unternehmensbezogenen Fallbeispielen, Einzel- und Gruppenarbeit, Workshoparbeit, Erfahrungsaustausch und Diskussion.
Empfohlen für
Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Unternehmer:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, Leiter:innen von Profitcentern und Senior-Projektleiter:innen sowie Führungskräfte, die noch keine vertieften Kenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen besitzen.
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Seminarbewertung zu „Finanzmanagement für Manager:innen“
4,4 von 5
bei 52 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
3,8
Fachkompetenz:
5
Teilnehmendenorientiert:
4,4
Methodenvielfalt:
4
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Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
15.10.2025
München
Buchungsnummer:
41036
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Excelsior by Geisel
Schützenstr. 11, 80335 München
Zimmerpreis: € 145,58 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 15.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 16.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
23.02.2026
Berlin
Buchungsnummer:
41036
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Dorint Kurfürstendamm Berlin
Augsburger Strasse 41, 10789 Berlin
Zimmerpreis: € 157,93 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 23.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
16.09.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
33545
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 16.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 17.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
41036
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
33545
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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