Training

Prüfungsvorbereitung zum PMI-ACP® Zertifikat (Agile Certified Practitioner)

Das perfekte Training für Ihre erfolgreiche Zertifizierung

Agile Methoden gewinnen an Bedeutung – wurden sie einige Jahre lang noch als Hype empfunden, ist ihre Beherrschung inzwischen in vielen Branchen Standard. Das PMI-ACP-Zertifikat des PMI® eignet sich als Ergänzung zu klassischem PM-Wissen. Das Seminar bietet einen Überblick über agile Methoden. Einige davon werden vertieft anhand von Konzepten, die sich daraus durchsetzen konnten. In diesem Training lernen Sie – bei gleichzeitig hohem Praxisbezug – den vom PMI® geforderten Prüfungslehrplan und die erwartete Terminologie kennen und sind gut vorbereitet auf die optionale Prüfung.
 

Als zertifizierter „Authorized Training Partner"(AT P)durch das Project Management Institute (PMI)® ist die Haufe Akademie berechtigt, Kontaktstunden und PDUs (Professional Development Units) für die Teilnahme an Seminaren, Trainings und E-Trainings zu vergeben.

Inhalte

Agile Prinzipien und Mindset

  • Was ist agiles Arbeiten? Wozu und wann ist es sinnvoll?
  • Welche agilen Ansätze und Ideen gibt es? Welche sind zentrale Prüfungsthemen?
  • Welche Rolle spielt Scrum als meistverbreiteter Ansatz?

Wertorientiertes Liefern

  • Was heißt „Value First“?
  • Was bedeutet „Wert“?
  • Wie stellt man sicher, dass der Wert der Arbeit immer im Mittelpunkt steht?

Einbeziehung der Stakeholder

  • Wer und was sind Stakeholder?
  • Wie identifiziert man wichtige Stakeholder im Projekt?

Leistung des Teams

  • Wie steigert man die Motivation und sorgt für eine gute Teamkultur?
  • Was sind typische Teamdynamiken?
  • Wie misst und optimiert man die Leistung des Projektteams?

Adaptive Planung

  • Welche agilen Planungsebenen gibt es?
  • Vom Groben ins Detail – wie plant man?
  • Welche agilen Planungsinstrumente stehen zur Verfügung?

Problemerkennung und -lösung

  • Wie stellt man bei agilem Arbeiten hohe Qualität sicher?
  • Was tun bei auftretenden Problemen?
  • Welche Techniken zur Ursachenanalyse gibt es?

Kontinuierliche Verbesserung (Produkt, Prozess, Menschen)

  • Wie kann man auf jeder dieser drei Ebenen Verbesserungen identifizieren und umsetzen?
  • Welche Möglichkeiten gibt es, dieses Bestreben auf Dauer aufrechtzuerhalten?
  • Welche Einstellung sollte die Umgebung haben?

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen Überblick über viele agile Methoden und lernen, wie Sie diese in Ihren „Werkzeugkasten“ als Projektexpert:in integrieren.
  • Sie bekommen Terminologie- und Umsetzungshilfen an die Hand.
  • Sie werden beim Brückenschlag zwischen klassischem und agilem Projektmanagement unterstützt.
  • Sie lernen gängige Probleme agiler Teams besser zu verstehen und anzugehen.
  • Sie lernen Retrospektiven- und Teambildungstechniken kennen.
  • Sie erhalten einen umfassenden Überblick über Prüfungsformat und -inhalte sowie mögliche Fallstricke in der Fragenstellung und können sich optimal vorbereiten.

Sie erwerben die für die Zulassung zur Prüfung vorausgesetzten 21 Seminarkontaktstunden bzw. für die PMP®-Rezertifizierung entsprechend 21,00 PDUs.

Methoden

Trainerin-Input, interaktive Übungen, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Selbststudium in Gruppen, Beispiel-Prüfungsfragen, entspannte und dennoch fokussierte Lernatmosphäre.

Trainingsunterlagen:

Die Seminarsprache ist Deutsch, die Unterlage und Bücher sind in englischer Sprache. Diese sind bereits im Preis inbegriffen und werden Ihnen im Training bereitgestellt.

  • Agile Practice Guide, Project Management Institute, Inc, 2017.
  • Mike Griffiths, PMI-ACP Exam Prep, Updated Second Edition, 2018.

 

PMI, CAPM, PMBOK und das PMI Authorized Training Partner-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Teilnehmer:innenkreis

Projektmanager:innen mit ersten agilen Praxiserfahrungen und dem Interesse, ihr Verständnis agiler Methoden zu verbessern. Agile Praktiker:innen, Product Owner, Scrum Master/agile Coaches, die methodisch professioneller aufgestellt sein möchten.

PMP-Zertifizierte mit Interesse an agiler Zusatzqualifikation (Hinweis: Das PMP®-Zertifikat ist keine Prüfungsvoraussetzung).

Abschlussprüfung

Die PMI-ACP®-Prüfung wird vom Project Management Institute (PMI®) entweder in einem Test-Center als Computertest oder an einem Ort der eigenen Wahl als sogenanntes „Online Proctored Exam“ durchgeführt. (Die Erfüllung gewisser technischer und räumlicher Richtlinien wird vorausgesetzt, siehe https://home.pearsonvue.com/pmi/op). Prüfungskandidat:innen müssen sich direkt auf www.pmi.org um eine Zulassung bewerben und nachweisen, dass sie über eine allgemeine Projekterfahrung von mindestens 2.000 Stunden in den letzten fünf Jahren (entfällt für PMP-Zertifizierte) sowie eine agile Projekterfahrung von mindestens 1.500 Stunden in den letzten drei Jahren verfügen. Für die PMI-ACP®-Prüfung inkl. Zertifizierung wird vom PMI eine Prüfungsgebühr in Höhe von derzeit 415 Euro (365 Euro für PMI-Mitglieder:innen) erhoben. Nach drei Jahren ist eine Erneuerung vonnöten. Nähere Hinweise zur Prüfung erfahren Sie im Training selbst und direkt unter www.pmi.org, insbesondere im Dokument „PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Handbook“.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (21.00)
PDU Ways of Working:
14.00
PDU Power Skills:
4.00
PDU Business Acumen:
3.00

PDUs gesamt:
21.00
PDUs Online (21.00)
PDU Ways of Working:
14.00
PDU Power Skills:
4.00
PDU Business Acumen:
3.00

PDUs gesamt:
21.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (21.00)
PDU Ways of Working:
14.00
PDU Power Skills:
4.00
PDU Business Acumen:
3.00

PDUs gesamt:
21.00
PDUs online (21.00)
PDU Ways of Working:
14.00
PDU Power Skills:
4.00
PDU Business Acumen:
3.00

PDUs gesamt:
21.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
30356
€ 1.840,- zzgl. MwSt
3 Tage
in Berlin
am 17.04.2023
PDUs: 21.0
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32921
€ 1.840,- zzgl. MwSt
3 Tage
Online
2 Termine
PDUs: 21.0
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
3 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
17.04.2023
Berlin
Buchungsnummer: 30356
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
relexa Hotel Stuttgarter Hof
relexa Hotel Stuttgarter Hof
Anhalter Straße 8-9, 10963 Berlin
Zimmerpreis ab € 101,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage

Montag, 17.04.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 18.04.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 19.04.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
18.09.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 32921
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage

Montag, 18.09.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 19.09.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 20.09.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

17.01.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32921
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage

Mittwoch, 17.01.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 18.01.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 19.01.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Nächste Buchung sichert Durchführung
Flex-Garantie
Buchungsnummer: 30356
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
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3 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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Auch als Inhouse Schulung buchbar
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Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
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Bitte beachten Sie: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten des Teilnehmers zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

2.230 Weiterbildungen
484.500 Lerner:innen pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
1.700 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
13.500 durchgeführte Trainings pro Jahr
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Stephanie Göpfert
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