Prüfungsvorbereitung zum PMI-ACP® Zertifikat (Agile Certified Practitioner)

Das perfekte Training für Ihre erfolgreiche Zertifizierung

Agile Methoden gewinnen an Bedeutung – wurden sie einige Jahre lang noch als Hype empfunden, ist ihre Beherrschung inzwischen in vielen Branchen Standard. Das PMI-ACP-Zertifikat des PMI® eignet sich als Ergänzung zu klassischem PM-Wissen. Das Seminar bietet einen Überblick über agile Methoden. Einige davon werden vertieft anhand von Konzepten, die sich daraus durchsetzen konnten. In diesem Training lernen Sie – bei gleichzeitig hohem Praxisbezug – den vom PMI® geforderten Prüfungslehrplan und die erwartete Terminologie kennen und sind gut vorbereitet auf die optionale Prüfung.

Inhalte

Agile Prinzipien und Mindset

  • Was ist agiles Arbeiten? Wozu und wann ist es sinnvoll?
  • Welche agilen Ansätze und Ideen gibt es? Welche sind zentrale Prüfungsthemen?
  • Welche Rolle spielt Scrum als meistverbreiteter Ansatz?

Wertorientiertes Liefern

  • Was heißt „Value First“?
  • Was bedeutet „Wert“?
  • Wie stellt man sicher, dass der Wert der Arbeit immer im Mittelpunkt steht?

Einbeziehung der Stakeholder

  • Wer und was sind Stakeholder?
  • Wie identifiziert man wichtige Stakeholder im Projekt?

Leistung des Teams

  • Wie steigert man die Motivation und sorgt für eine gute Teamkultur?
  • Was sind typische Teamdynamiken?
  • Wie misst und optimiert man die Leistung des Projektteams?

Adaptive Planung

  • Welche agilen Planungsebenen gibt es?
  • Vom Groben ins Detail – wie plant man?
  • Welche agilen Planungsinstrumente stehen zur Verfügung?

Problemerkennung und -lösung

  • Wie stellt man bei agilem Arbeiten hohe Qualität sicher?
  • Was tun bei auftretenden Problemen?
  • Welche Techniken zur Ursachenanalyse gibt es?

Kontinuierliche Verbesserung (Produkt, Prozess, Menschen)

  • Wie kann man auf jeder dieser drei Ebenen Verbesserungen identifizieren und umsetzen?
  • Welche Möglichkeiten gibt es, dieses Bestreben auf Dauer aufrechtzuerhalten?
  • Welche Einstellung sollte die Umgebung haben?

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen Überblick über viele agile Methoden und lernen, wie Sie diese in Ihren „Werkzeugkasten“ als Projektexperte integrieren.
  • Sie bekommen Terminologie- und Umsetzungshilfen an die Hand.
  • Sie werden beim Brückenschlag zwischen klassischem und agilem Projektmanagement unterstützt.
  • Sie lernen, gängige Probleme agiler Teams besser zu verstehen und anzugehen.
  • Sie lernen Retrospektiven- und Teambildungstechniken kennen.
  • Sie erhalten einen umfassenden Überblick über Prüfungsformat und -inhalte sowie mögliche Fallstricke in der Fragenstellung und können sich optimal vorbereiten.

Sie erwerben die für die Zulassung zur Prüfung vorausgesetzten 21 Seminarkontaktstunden bzw. für die PMP-Rezertifizierung entsprechend 21,00 PDUs.

Methoden

Trainer-Input, interaktive Übungen, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Selbststudium in Gruppen, Beispiel-Prüfungsfragen, entspannte und dennoch fokussierte Lernatmosphäre

Trainingsunterlagen

Die Seminarsprache ist Deutsch, sämtliche Unterlagen und Bücher sind in englischer Sprache. Diese sind bereits im Preis inbegriffen und werden Ihnen im Training bereitgestellt.

  • Agile Practice Guide, Project Management Institute, Inc, 2017.
  • Mike Griffiths, PMI-ACP Exam Prep, Updated Second Edition, 2018.

 

PMI, PMI-ACP und das PMI Registered Education Provider-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Teilnehmer:innenkreis

Projektmanager mit ersten agilen Praxiserfahrungen und dem Interesse, ihr Verständnis agiler Methoden zu verbessern. Agile Praktiker, Product Owner, Scrum Master/agile Coaches, die methodisch professioneller aufgestellt sein möchten.

PMP-Zertifizierte mit Interesse an agiler Zusatzqualifikation (Hinweis: Das PMP®-Zertifikat ist keine Prüfungsvoraussetzung).

Abschlussprüfung

Die PMI-ACP®-Prüfung wird vom Project Management Institute (PMI)® entweder in einem Test-Center als Computertest oder an einem Ort der eigenen Wahl als sogenanntes „Online Proctored Exam“ durchgeführt. (Die Erfüllung gewisser technischer und räumlicher Richtlinien wird vorausgesetzt, siehe https://home.pearsonvue.com/pmi/op). Prüfungskandidaten müssen sich direkt auf www.pmi.org um eine Zulassung bewerben und nachweisen, dass sie über eine allgemeine Projekterfahrung von mindestens 2000 Stunden in den letzten fünf Jahren (entfällt für PMP-Zertifizierte) sowie eine agile Projekterfahrung von mindestens 1500 Stunden in den letzten drei Jahren verfügen. Für die PMI-ACP®-Prüfung inkl. Zertifizierung wird vom PMI eine Prüfungsgebühr in Höhe von derzeit 415 Euro (365 Euro für PMI-Mitglieder) erhoben. Nach drei Jahren ist eine Erneuerung vonnöten. Nähere Hinweise zur Prüfung erfahren Sie im Training selbst und direkt unter www.pmi.org, insbesondere im Dokument „PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Handbook“.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (21.00)
PDU Technical Project Management:
14.00
PDU Leadership:
4.00
PDU Strategic & Business Management:
3.00

PDUs gesamt:
21.00
PDUs Online (21.00)
PDU Technical Project Management:
14.00
PDU Leadership:
4.00
PDU Strategic & Business Management:
3.00

PDUs gesamt:
21.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
  • Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (21.00)
PDU Technical Project Management:
14.00
PDU Leadership:
4.00
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3.00

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PDUs online (21.00)
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14.00
PDU Leadership:
4.00
PDU Strategic & Business Management:
3.00

PDUs gesamt:
21.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
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PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

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Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Präsenz: 30356
Live-Online: 32921
Training | Präsenz oder Online
PDU Punkte
PDUs Präsenz
21.00
PDUs Online
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Donnerstag, 05.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Freitag, 09.09.2022
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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 09.02.2023
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Weitere Termine
3 Termine ab 03.05.2022
in Düsseldorf und online verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
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Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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BuchungsnummerPräsenz: 30356Live-Online: 32921
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 30356
Teilnahmegebühr
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
PDU Punkte
PDUs Präsenz
21.00
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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