Seminar

Agiles Qualitätsmanagement – der Praxisworkshop

Wirksames QM in der VUCA-Welt

Die Dynamik der Märkte hat starke Auswirkungen auf die Qualitätsmanagementsysteme. Um perspektivisch konkurrenzfähig zu bleiben, braucht es in den Organisationen die aktive Auseinandersetzung mit Agilem Qualitätsmanagement. Es geht um ein Grundverständnis der agilen Arbeits- und Denkweise, bei der der Mensch mit seinen Anforderungen und Bedürfnissen ins Zentrum rückt. Begleiten Sie Ihr Unternehmen in sieben konkreten Schritten auf dem Weg zu Agilem Qualitätsmanagement und setzen Sie so das gesamte Potential Ihres QM frei.

Inhalte

Inkl. Fachbuch "Toolbox Agiles Qualitätsmanagement" der Trainerin!

Grundlagen & Meilensteine

Agile Meilensteine: das Agile Manifest, Design Thinking, Kanban, Scrum.
Die sieben Grundsätze im Manifest für Agiles QM, von Kundeninteraktion bis Menschenzentrierung.
Klassisches versus Agiles QM.

In sieben Schritten zum Agilen QM - ein Wegweiser

Praxistipps für Ihre Erfolgsfaktoren auf dem Weg zum Agilen QM.
Leitfaden für die sieben Schritte um Agilen QM.
Einblicke in die Toolbox, um wahre Bedürfnisse zu verstehen.
Besonderheiten in der neuen Rolle des Qualitätsmanagementbeauftagter.MB.
„Planbarkeit hat ausgedient“ Ausblick auf mutige Ideen im modernen QM.

Praxistipps & Toolbox

Starkes Wozu und warum QM, Strategie und Vision eng zusammengehören.
Wert schaffen und Verschwendung vermeiden.
User Stories und Personas, Kraft von Bildern.
Feedback- und Fehlerkultur, Erfolge feiern, Lessons Learned.
Iteratives Vorgehen, Prototyping.
Sinnvolle Kennzahlen, OKR.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie sind sensibilisiert rund um die Unterschiede und Schnittmengen von ISO 9001 und Agilem QM.
Sie sind in der Lage QM neu zu denken und innovative Lösungsvorschläge für Ihre Organisation zu entwickeln.
Sie sind befähigt, bestehende Werkzeuge kritisch zu betrachten und dafür offene, konkrete Handlungsfelder zu identifizieren und direkt neu zu bespielen.
Sie kennen die notwendigen Rahmenbedingen damit QM sein mögliches Potential entfaltet.
Sie haben einen Leitfaden mit sieben Schritten auf dem Weg zum Agilen QM.
Sie erhalten das Fachbuch der Trainerin und Autorin "Toolbox Agiles Qualitätsmanagement" mit 81 Tools und 3 Case Studies, das Ihnen wertvolle Praxistipps an die Hand gibt und Sie langfristig in Ihrem Arbeitsalltag begleitet.

Referent:in

Ulrike Margit Wahl

Methoden

Erfrischender Mix aus Input, Interaktion und Selbstreflexion; Bearbeitung von Ihren individuellen Praxisfällen; Raum für Diskussion und Netzwerken, Bearbeitung einer Case-Study aus dem Buch „Toolbox Agiles QM“ (Führungskraft, welche sich zum Stärken-Coach ausbilden ließ und welche Auswirkungen dies auf ihr Q-Team hatte).

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich QM, Qualitätsbeauftragte, Stabsstellen QM und interessierte Mitarbeitende, welche sich für QM begeistern; Vorkenntnisse sind nicht nötig.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Agiles Projektmanagement - Basics

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Besonders gefallen hat mir die sehr gute Trainerin. Sie war motivierend und sehr unterstützend."

Markus Haarer

Novotechnik Messwertaufnehmer OHG

Seminarbewertung zu „Agiles Qualitätsmanagement – der Praxisworkshop“

4,6 von 5

bei 40 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,3

Verständlichkeit der Inhalte:

4,5

Praxisbezug:

4,2

Aktualität:

4,4

Teilnehmer:innenunterlagen:

4,7

Fachkompetenz:

4,8

Teilnehmendenorientiert:

4,9

Methodenvielfalt:

4,7

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29.08.2024

Berlin

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Veranstaltungsort

INNSiDE Meliá Berlin Mitte

Chausseestraße 33, 10115 Berlin

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Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 29.08.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 30.08.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

14.10.2024

Stuttgart

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Buchungsnummer: 30740

€ 1.490,- zzgl. MwSt.

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Veranstaltungsort

Mövenpick Hotel Stuttgart Airport

Flughafenstrasse 50, 70629 Stuttgart

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

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Montag, 14.10.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 15.10.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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27.01.2025

Hamburg

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Novotel Hamburg Alster

Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

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Montag, 27.01.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 28.01.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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