Requirements Engineering - kompakt

Anforderungen verstehen, dokumentieren und managen

Die Basis für erfolgreiche Projektergebnisse und glückliche Kund:innen liegt ganz am Anfang – in der Anforderungsanalyse. Anforderungen (=Requirements) müssen richtig verstanden, korrekt formuliert und visualisiert werden, damit sie auch erfolgreich umgesetzt werden können. Die Identifikation allein reicht aber noch nicht aus. Anforderungen können sich mit der Zeit verändern. Ein aktives Anforderungsmanagement unterstützt Sie auf dem Weg von der Absprache zwischen den einzelnen Bereichen bis zur erfolgreichen Auslieferung Ihres Produktes.
Modul 1: Online-Seminar
4 Stunden
Startphase: Basics der Anforderungsanalyse
Startphase: Basics der Anforderungsanalyse
  • Einstieg in Requirements Engineering.
  • Was ist eine Anforderung?
  • Anforderungen nach Qualitätskriterien formulieren.
Modul 2: Online-Seminar
4 Stunden
Anforderungen identifizieren I
Anforderungen identifizieren I
  • Anforderungen im Projektkontext.
  • Umfeldanalyse.
Modul 3: Online-Seminar
4 Stunden
Anforderungen identifizieren II
Anforderungen identifizieren II
  • Stakeholder:innenanalyse.
  • Klassische vs. agile Anforderungsanalyse.
  • Werkzeuge, Methoden und Tools.
Modul 4: Online-Seminar
4 Stunden
Anforderungen dokumentieren
Anforderungen dokumentieren
  • Sprache & Kommunikation.
  • Visualisierung der Anforderungen.
Modul 5: Online-Seminar
4 Stunden
Anforderungen managen
Anforderungen managen
  • Aktives Anforderungsmanagement etablieren.
  • Ihr Masterplan. Methoden und Tools in die Praxis übertragen.

Inhalte

Anforderungen und Ziele

  • Definition, Zweck, Art und Verbindlichkeit.
  • Qualitätskriterien gut formulierter Anforderungen.

Verständnis, Sprache, Kommunikation

  • Sprache und Kommunikation.
  • Anforderungen verstehen und verständlich dokumentieren.
  • Visualisierung der Anforderungen.
  • Stakeholdermanagement.

Anforderungen identifizieren

  • Wie viel Details brauchen Anforderungen?
  • Klassische Anforderungsanalyse vs. Agile Anforderungsanalyse.
  • Methoden und Tools.

Anforderungsmanagement

  • Notwendigkeit der Verwaltung von Anforderungen.
  • Änderungsmanagement.

Masterplan

  • Methoden und Tools in die eigene Praxis übertragen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Nach diesem Seminar haben Sie einen Masterplan, mit dem Sie die gelernten Methoden und Tools in Ihren Praxisalltag integrieren.

  • Sie wissen, warum das Anforderungsmanagement essentiell für eine erfolgreiche Umsetzung ist.
  • Sie verfügen über ein Set von Tools und Methoden, um Anforderungen zu identifizieren.
  • Sie identifizieren erforderliche Stakeholder und binden diese in die Anforderungsanalyse ein.
  • Sie formulieren Anforderungen anhand der erlernten Qualitätskriterien.
  • Sie dokumentieren und visualisieren die gesammelten Anforderungen fachlich korrekt und für alle Beteiligten verständlich.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 20,00 PDUs.

Methoden

Interaktives Live-Online-Training, Impulsvorträge, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenübungen, Praxisbeispiele

Teilnehmer:innenkreis

Projektmanager:innen, Projektmitarbende im IT-Umfeld und aus den Fachbereichen, System-Analytiker:innen, Anwendungsentwickler:innen, Business Analyst:innen, Product Owner, Produktmanager:innen.
Kenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Requirements Engineering - kompakt“

4,6 von 5
bei 28 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,1
Fachkompetenz:
5
Teilnehmenden­orientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,8
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
16.00
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
2.00

PDUs gesamt:
20.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
16.00
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
2.00

PDUs gesamt:
20.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
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PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

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31693
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5 Online Seminare à 4 Stunden
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18.11.2024
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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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04.12.2024
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11.02.2025
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