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Requirements Engineering - kompakt

Anforderungen verstehen, dokumentieren und managen

Die Basis für erfolgreiche Projektergebnisse und glückliche Kunden liegt ganz am Anfang – in der Anforderungsanalyse. Anforderungen (=Requirements) müssen richtig verstanden, korrekt formuliert und visualisiert werden, damit sie auch erfolgreich umgesetzt werden können. Die Identifikation allein reicht aber noch nicht aus. Anforderungen können sich mit der Zeit verändern. Ein aktives Anforderungsmanagement unterstützt Sie auf dem Weg von der Absprache zwischen den einzelnen Bereichen bis zur erfolgreichen Auslieferung Ihres Produktes.
Modul 1: Online-Seminar
4 Stunden
Startphase: Basics der Anforderungsanalyse
Startphase: Basics der Anforderungsanalyse
  • Einstieg in Requirements Engineering.
  • Was ist eine Anforderung?
  • Anforderungen nach Qualitätskriterien formulieren.
Modul 2: Online-Seminar
4 Stunden
Anforderungen identifizieren I
Anforderungen identifizieren I
  • Anforderungen im Projektkontext.
  • Umfeldanalyse.


 

Modul 3: Online-Seminar
4 Stunden
Anforderungen Identifizieren II
Anforderungen Identifizieren II
  • Stakeholderanalyse.
  • Klassische vs. agile Anforderungsanalyse.
  • Werkzeuge, Methoden und Tools.
Modul 4: Online-Seminar
4 Stunden
Anforderungen dokumentieren
Anforderungen dokumentieren
  • Sprache & Kommunikation.
  • Visualisierung der Anforderungen.
Modul 5: Online-Seminar
4 Stunden
Anforderungen managen
Anforderungen managen
  • Aktives Anforderungsmanagement etablieren.
  • Ihr Masterplan. Methoden und Tools in die Praxis übertragen.

Inhalte

Anforderungen und Ziele

  • Definition, Zweck, Art und Verbindlichkeit.
  • Qualitätskriterien gut formulierter Anforderungen.

Verständnis, Sprache, Kommunikation

  • Sprache und Kommunikation.
  • Anforderungen verstehen und verständlich dokumentieren.
  • Visualisierung der Anforderungen.
  • Stakeholdermanagement.

Anforderungen identifizieren

  • Wie viel Details brauchen Anforderungen?
  • Klassische Anforderungsanalyse vs. Agile Anforderungsanalyse.
  • Methoden und Tools.

Anforderungsmanagement

  • Notwendigkeit der Verwaltung von Anforderungen.
  • Änderungsmanagement.

Masterplan

  • Methoden und Tools in die eigene Praxis übertragen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Nach diesem Seminar haben Sie einen Masterplan, mit dem Sie die gelernten Methoden und Tools in Ihren Praxisalltag integrieren.

  • Sie wissen, warum das Anforderungsmanagement essentiell für eine erfolgreiche Umsetzung ist.
  • Sie verfügen über ein Set von Tools und Methoden, um Anforderungen zu identifizieren.
  • Sie identifizieren erforderliche Stakeholder und binden diese in die Anforderungsanalyse ein.
  • Sie formulieren Anforderungen anhand der erlernten Qualitätskriterien.
  • Sie dokumentieren und visualisieren die gesammelten Anforderungen fachlich korrekt und für alle Beteiligten verständlich.

Methoden

Interaktives Live-Online-Training, Impulsvorträge, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenübungen, Praxisbeispiele.

Teilnehmer:innenkreis

Projektmanager/innen, Projektmitarbeiter/innen im IT-Umfeld und aus den Fachbereichen, System-Analytiker/innen, Anwendungsentwickler/innen, Business Analysten, Product Owner, Produktmanager/innen.
Kenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
31693
Seminar | Online
5 Virtual Classrooms à 4 Stunden
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine
Start: 27.04.22 

Online-Seminar
27.04.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Online-Seminar
28.04.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Online-Seminar
04.05.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Online-Seminar
05.05.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Online-Seminar
11.05.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 00:01 Uhr, Ende ca. 23:59 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 275.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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