Seminar

Requirements Engineering - kompakt

Anforderungen verstehen, dokumentieren und managen

Die Basis für erfolgreiche Projektergebnisse und glückliche Kund:innen liegt ganz am Anfang – in der Anforderungsanalyse. Anforderungen (=Requirements) müssen richtig verstanden, korrekt formuliert und visualisiert werden, damit sie auch erfolgreich umgesetzt werden können. Die Identifikation allein reicht aber noch nicht aus. Anforderungen können sich mit der Zeit verändern. Ein aktives Anforderungsmanagement unterstützt Sie auf dem Weg von der Absprache zwischen den einzelnen Bereichen bis zur erfolgreichen Auslieferung Ihres Produktes.
Modul 1: Online-Seminar
4 Stunden
Startphase: Basics der Anforderungsanalyse
Startphase: Basics der Anforderungsanalyse
  • Einstieg in Requirements Engineering.
  • Was ist eine Anforderung?
  • Anforderungen nach Qualitätskriterien formulieren.
Modul 2: Online-Seminar
4 Stunden
Anforderungen identifizieren I
Anforderungen identifizieren I
  • Anforderungen im Projektkontext.
  • Umfeldanalyse.
Modul 3: Online-Seminar
4 Stunden
Anforderungen identifizieren II
Anforderungen identifizieren II
  • Stakeholder:innenanalyse.
  • Klassische vs. agile Anforderungsanalyse.
  • Werkzeuge, Methoden und Tools.
Modul 4: Online-Seminar
4 Stunden
Anforderungen dokumentieren
Anforderungen dokumentieren
  • Sprache & Kommunikation.
  • Visualisierung der Anforderungen.
Modul 5: Online-Seminar
4 Stunden
Anforderungen managen
Anforderungen managen
  • Aktives Anforderungsmanagement etablieren.
  • Ihr Masterplan. Methoden und Tools in die Praxis übertragen.

Inhalte

Anforderungen und Ziele

  • Definition, Zweck, Art und Verbindlichkeit.
  • Qualitätskriterien gut formulierter Anforderungen.

Verständnis, Sprache, Kommunikation

  • Sprache und Kommunikation.
  • Anforderungen verstehen und verständlich dokumentieren.
  • Visualisierung der Anforderungen.
  • Stakeholdermanagement.

Anforderungen identifizieren

  • Wie viel Details brauchen Anforderungen?
  • Klassische Anforderungsanalyse vs. Agile Anforderungsanalyse.
  • Methoden und Tools.

Anforderungsmanagement

  • Notwendigkeit der Verwaltung von Anforderungen.
  • Änderungsmanagement.

Masterplan

  • Methoden und Tools in die eigene Praxis übertragen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Nach diesem Seminar haben Sie einen Masterplan, mit dem Sie die gelernten Methoden und Tools in Ihren Praxisalltag integrieren.

  • Sie wissen, warum das Anforderungsmanagement essentiell für eine erfolgreiche Umsetzung ist.
  • Sie verfügen über ein Set von Tools und Methoden, um Anforderungen zu identifizieren.
  • Sie identifizieren erforderliche Stakeholder und binden diese in die Anforderungsanalyse ein.
  • Sie formulieren Anforderungen anhand der erlernten Qualitätskriterien.
  • Sie dokumentieren und visualisieren die gesammelten Anforderungen fachlich korrekt und für alle Beteiligten verständlich.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 20,00 PDUs.

Methoden

Interaktives Live-Online-Training, Impulsvorträge, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenübungen, Praxisbeispiele

Teilnehmer:innenkreis

Projektmanager:innen, Projektmitarbende im IT-Umfeld und aus den Fachbereichen, System-Analytiker:innen, Anwendungsentwickler:innen, Business Analyst:innen, Product Owner, Produktmanager:innen.
Kenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
16.00
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
2.00

PDUs gesamt:
20.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
16.00
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
2.00

PDUs gesamt:
20.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
31693
€ 1.440,- zzgl. MwSt
5 Online Seminare à 4 Stunden
Online
3 Termine
PDUs: 20.00
Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
5 Online Seminare à 4 Stunden
Präsenz oder Online

Termine

Tagesablauf

Die Uhrzeiten je Durchgang entnehmen Sie bitte den einzelnen Terminen.


Teilnahmegebühr

€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.

Start: 10.11.22
Module
Online-Seminar
10.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
11.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
21.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
22.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
28.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Start: 27.04.23
Module
Online-Seminar
27.04.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Online-Seminar
28.04.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Online-Seminar
09.05.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Online-Seminar
10.05.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Online-Seminar
17.05.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Start: 27.07.23
Module
Online-Seminar
27.07.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Online-Seminar
28.07.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Online-Seminar
04.08.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Online-Seminar
07.08.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Online-Seminar
15.08.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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