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Requirements Engineering: Moderne Anforderungsanalyse für die IT

4,7

(71 Bewertungen)

Blick in die Veranstaltung

In der heutigen Arbeitswelt ohne den Einsatz von passender Software bestehen? Kaum vorstellbar! Allerdings ist der Weg zu ausgereiften, intuitiven Programmen steiniger als von vielen vermutet. Damit die Anwendungen den Prozess nicht bestimmen, sondern einem definierten Prozess folgen, müssen fachlich korrekt formulierte Anforderungen (= Requirements) erstellt, verwaltet und erfolgreich umgesetzt werden. Dieses Seminar zeigt, wie das Anforderungsmanagement und die Absprache zwischen den Fach- und IT-Bereichen gelingt.

Inhalte

Identifikation der Ziele und Anforderungen

Welche Quellen gibt es?

Was sind die besten Ermittlungstechniken?

Welche Kategorien können gebildet werden?

Verständnis und Sprache

Sind die Business-Anforderungen richtig verstanden?

Sind die Anforderungen verständlich beschrieben?

Dokumentation

Was muss dokumentiert werden?

Wie kann dokumentiert werden?

Anforderungsmanagement

Wie ist mit neuen oder geänderten Anforderungen umzugehen?

Warum sind nicht-funktionale Anforderungen so wichtig?

Wie können diese Anforderungen verwaltet werden?

Wie kann ein geeignetes IT-Tool dabei praktisch helfen?

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Nach diesem Seminar können Sie die zentralen Fragen des Requirements Engineering beantworten:

Wo finde ich die Quellen der Anforderungen?
Wie kann ich mich auf die Inhalte der Anforderungen konzentrieren?
Welche sprachlichen Mittel verbessern meine Anforderungsanalyse? Wie erfasse und verwalte ich die Anforderungen richtig?
Wie können IT- und Fach-Spezialisten sich gegenseitig besser verstehen?
Wie passe ich den Prozess der Anforderungsanalyse an das gegebene Projektumfeld an und lege damit einen wichtigen Grundstein für den Erfolg der Projekte?

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 20.50 PDUs.

Referent

Michaela Kühn

Mehrschad Zaeri Esfahani

Methoden

Trainer-Input, Fallbeispiele, viele Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Projektmitarbeiter im IT-Umfeld, System-Analytiker, Anwendungsentwickler, Business Analysten, Produktmanager. Kenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich.

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Ø Seminarbewertung zu „Requirements Engineering: Moderne Anforderungsanalyse für die IT“

ø 4,7 von 5

bei 71 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,6

Verständlichkeit der Inhalte:

4,9

Praxisbezug:

4,7

Aktualität:

4,6

Teilnehmerunterlagen:

4,2

Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmerorientierung:

4,9

Methodenvielfalt:

4,7

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

P+PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Technical Project Management:

16.00

PDU Leadership:

2.50

PDU Strategic & Business Management:

2.00

PDUs gesamt:

20.50

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI^®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^™“

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist „Registered Education Provider“ von PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Zur Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

P+PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Technical Project Management:

16.00

PDU Leadership:

2.50

PDU Strategic & Business Management:

2.00

PDUs gesamt:

20.50

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

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Offene Termine

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Preis auf Anfrage.

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Sie haben Fragen?

0761 898-4455

inhouse@haufe-akademie.de

Buchungsnummer
9368

Seminar

3 Tage

P+

20.50 PDUs

2.00 PDUs Strategic and Business Management

16.00 PDUs Technical Project Management Skills

2.50 PDUs Leadership Skills

Termine & Orte

10.-12.07.19

Köln

Park Inn City West

Buchen

14.-16.10.19

Berlin

relexa Hotel Stuttgarter Hof

Buchen

05.-07.02.20

München

Sheraton Westpark Hotel

Buchen

1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Kein passender Termin?

Vorabreservierung

Teilnahmegebühr

€ 1.690,- zzgl. MwSt.

€ 2.011,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.

Warten Sie nicht zu lange.