Projektmanagement für Marketing und Produktmanagement

Grundlagen des Projektmanagements

• Projekt und Prozess, Projektarbeit und Tagesgeschäft. 
• Die Welt der Projekte: Fundamente, Methoden, Prinzipien.
• Der rote Faden durch das Projekt: Phasen, Prozesse, Meilensteine.

Projektstart

• Auftragsklärung: mit Briefing und Re-Briefing zum Projekt-Steckbrief.
• Risikoanalyse: Chancen und Gefahren erkennen, geeignete Maßnahmen ergreifen.
• Stakeholder: Sind alle im Boot und rudern in die gleiche Richtung? Was tun, wenn nicht? 
• Aufstellung: Rollen und Funktionen in heterogenen und interdisziplinären Teams.

Projektplanung

• Mit Arbeitspaketen, Strukturplan, Netzplan und Ressourcenplan zu einem realistischen Timing.
• Gut zu kennen: Vorlaufzeiten, Meilensteine, kritischer Pfad.
• Oder auch mal agil mit Scrum – flink im Sprint über Stock und Stein.

Projektsteuerung

• Im Projekt-Cockpit: Information, Koordination und Kommunikation.  
• Kontrolle und Tracking: Projektstatus, Reviews, Berichtswesen, Ampelsignale.
• Planabweichungen, Änderungsmanagement und Anpassungen.
• Im "Magischen Dreieck" sicher agieren und argumentieren. 
• Die üblichen Stolperfallen, typische Turbulenzen und praktische Lösungen. 

Projektabschluss

• Übergabe, Abnahme, Bewertung, Logbuch und Lessons Learned.

Anwendung von Projektmanagement-Tools mit Übertragung auf eigene Projekte.