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Compliance Management optimieren, auditieren und zertifizieren
Umsetzungskontrolle - Zertifizierungsreife
Inhalte
Überwachung, Analyse und Bewertung
- Betriebliche Planung und Steuerung CMS.
- Dokumentation eines CMS.
- Entwicklung von Kontrollen und Verfahren; Überwachung und Bewertung (Performance Evaluation) des Compliance-Managementsystems („lines of defense“).
- Anforderungen an die Evaluation eines Compliance-Managementsystems (CMS).
- Überwachung und Monitoring des Compliance-Managementsystems (CMS).
- Messung, Analyse und Bewertung des Compliance-Managementsystems (CMS).
- Feedback-Quellen zur Compliance Leistung, Entwicklung von Indikatoren.
- Durchführung der Managementbewertung und von internen Audits.
- Wirksamkeitskontrolle.
- Compliance Berichtswesen.
- Implementierung eines ständigen Verbesserungskreislaufs.
Audit, Review und Vorbereitung der Zertifizierung
- Internes Audit vorbereiten und durchführen.
- System-Review, System-Bewertung organisieren und umsetzen.
- Bereite das externe Zertifizierungs-Audit und seine Begleitung professionell vor.
Zertifizierung und Umsetzung
- Die Reifegradmessung des Compliance-Managementsystems.
- Das externe Zertifizierungs-Audit bestehen.
- Management- und System-Review und Bewertungen einführen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Du erlangst durch dieses Aufbauseminar Expertenwissen für die Vorbereitung, Begleitung und Umsetzung von Bewertung, Audit und Zertifizierung eines Compliance-Managementsystems.
Erfahre vom Experten:
- Wie du ein Compliance-Managementsystem messen, analysieren und bewerten kannst.
- Was du benötigst, um ein Compliance-Managementsystem wirksam zu monitoren.
- Weshalb es wichtig ist, die Wirksamkeit des CMS zu kontrollieren.
- Welche regulatorischen Anforderungen zu beachten sind, wenn du KI-Anwendungen zur Wirksamkeitskontrolle einsetzen willst.
- Wie du vorgehst, um ein internes Audit vorzubereiten und durchzuführen.
- Wie du den Reifegrad deines Compliance-Managementsystems messen ´kannst.
- Was wichtig ist, um ein externes Zertifizierungs-Audit optimal vorzubereiten und zu begleiten.
- Wie du dein vorhandenes CMS in einem evtl. Verfahren nachweisen kannst, um dies ggf. strafmindernd zu verwenden.
Das Seminar ist auch Teil der Ausbildungen zum:zur Compliance Officer/Compliance Manager:in durch den sich bereits installierte "Compliance-Beauftragte" befähigen, ihr Unternehmen von der Implementierung eines CM-Systems bis zur Zertifizierungsreife vorzubereiten und im Nachgang weiterhin zu begleiten.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten. Du erhältst direktes Feedback, das dich weiterbringt.
Empfohlen für
Compliance-Beauftragte, Compliance-Verantwortliche, die bereits in Unternehmen beschäftigt sind - unabhängig von ihrer Grundausbildung (Jurist:innen, Betriebswirt:innen etc.). Besucher der Seminare "Compliance Management rechtssicher konzipieren und aufbauen" und/oder "Compliance Management erfolgreich im Unternehmen implementieren", Manager:innen, Geschäftsführer:innen, (Nachwuchs-)Führungskräfte, Steuerberater:innen, Wirtschaftsprüfer:innen, (Wirtschafts-)Rechtsanwälte und Compliance-Verantwortliche, die praxisrelevantes Aufbauwissen von Compliance-Expert:innen benötigen.
Die Teilnahme an "Compliance Management rechtssicher konzipieren und aufbauen" und/oder "Compliance Management erfolgreich im Unternehmen implementieren" ist wünschenswert, jedoch keine Voraussetzung.
Fragen zu den Seminarinhalten
Viele Unternehmen verfügen bereits über ein Compliance-Managementsystem, stehen aber vor der Herausforderung, dessen Wirksamkeit regelmäßig zu überprüfen. Dieses Seminar gibt dir eine fundierte Orientierung zu den zentralen Aufgaben der Überwachung und Bewertung. Du lernst, welche Methoden eingesetzt werden können, um die Funktionsfähigkeit eines CMS zu überprüfen. Gleichzeitig wird dir vermittelt, welche Kriterien bei der Bewertung eines Systems eine Rolle spielen. Dadurch entwickelst du ein besseres Verständnis dafür, wie Compliance-Strukturen im Unternehmen dauerhaft kontrolliert und verbessert werden können.
Die Auditierung eines Compliance-Systems folgt bestimmten methodischen und organisatorischen Anforderungen. Im Seminar lernst du, welche Grundlagen für die Prüfung eines Compliance-Managementsystems relevant sind und welche Aspekte bei einer Auditierung betrachtet werden. Gleichzeitig wird dir vermittelt, welche Rolle strukturierte Prüfverfahren bei der Bewertung eines Systems spielen. Dadurch kannst du Auditprozesse im Compliance-Bereich besser nachvollziehen und unterstützen.
Im Seminar erhältst du praxisnahe Einblicke in die Überprüfung und Bewertung von Compliance-Managementsystemen. Gleichzeitig wird dir vermittelt, wie sich die erarbeiteten Methoden auf konkrete Situationen im Unternehmensalltag übertragen lassen. Dadurch kannst du neue Erkenntnisse direkt in deine berufliche Praxis einbringen.
Ein wirksames Compliance-System basiert auf klaren Kontroll- und Überwachungsmechanismen. Im Seminar lernst du, welche Bedeutung solche Mechanismen für die Funktionsfähigkeit eines Systems haben. Gleichzeitig wird dir vermittelt, wie Kontrollen in organisatorische Abläufe integriert werden können. Dadurch entwickelst du ein besseres Verständnis dafür, wie Compliance-Strukturen im Unternehmen abgesichert werden.
Die Analyse eines Compliance-Systems liefert häufig Hinweise auf mögliche Optimierungen. Im Seminar gewinnst du Einblicke in typische Schwachstellen und Herausforderungen innerhalb von Compliance-Strukturen. Gleichzeitig wird dir vermittelt, wie Ergebnisse aus Prüfungen genutzt werden können, um Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten. Dadurch erhältst du Impulse für die Weiterentwicklung eines Compliance-Managementsystems.
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Starttermine und Details
Dienstag, 31.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 19.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 02.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 04.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 02.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 30.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Freitag, 12.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
