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Compliance Management erfolgreich implementieren
Fachprozesse, Steuerung und Wirksamkeitskontrolle für dein Unternehmen
Inhalte
Kernbereiche des Compliance-Managementsystems (CMS)
- Verantwortung der Compliance-Organisation, Zuständigkeiten und Ressourcen.
- Betriebliche Planung und Steuerung des CMS.
- Einrichtung und Betrieb der wesentlichen Compliance-Prozesse (Compliance eigene Prozesse): Richtlinienmanagement, Zuwendungsmanagement, Casemanagement; Business Partner Integrity Management, Compliance Reporting.
- Compliance-Anforderungen an die Geschäftspartnerprüfungen inkl. Sanktionslistenprüfung.
- Die wesentlichen Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes und der CS3D an Unternehmen.
- Die nationale Umsetzung der EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD).
- Die Kernbereiche von Compliance (Interessenskonflikte, Zuwendungen, Korruptionsprävention, Wettbewerbsrecht).
- Die wesentlichen Punkte der Geldwäscheprävention.
- Haftung der Compliance-Funktion.
- Umgang mit Compliance-Ereignissen, interne Ermittlungen, angemessenes Konsequenzen-Management.
- Zusammenwirken mit anderen Managementsystemen im Unternehmen (z.B. Qualitätsmanagement, Risiko-Management).
- Die zentralen Compliance-Richtlinien.
- Vorstellung und Diskussion der zentralen Compliance-Richtlinien (Zuwendungen, Korruptionsprävention, Kartellrecht).
Integration der erforderlichen Compliance-Maßnahmen in die Fachprozesse des Unternehmens
- Vorgehensweise und Umsetzung bei der Integration in die Fachprozesse.
- Umgang mit den wesentlichen Compliance-Risiken in Einkauf und Vertrieb.
Exkurs: Steuerung und Überwachung, Wirksamkeitskontrolle
- Überwachung und Bewertung (Performance Evaluation) des Compliance-Managementsystems "lines of defense".
- Überwachung (Monitoring), Messung, Analyse und Bewertung des Compliance-Managementsystems.
- Wirksamkeitskontrolle.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Schaffe dir mit diesem Seminar die Grundlage für eine spätere Zertifizierung. Schwerpunkt des Seminars ist die Umsetzung in die sonstigen Fachprozesse im Unternehmen.
Erfahre vom Experten:
- Wichtiges zu den Kernbereichen des Compliance-Managementsystems (CMS).
- Welche Red Flags in den Bereichen Korruption, Wettbewerbsrecht und Geldwäsche du überwachen solltest.
- Welche Anforderungen an die zentralen Compliance-Richtlinien zu stellen sind (inkl. Muster-Richtlinien).
- Wie du die wesentlichen Compliance-eigenen Prozesse installierst.
- Was du bei Compliance-Ereignissen und internen Ermittlungen beachten musst.
- Wie du Compliance-Management in deine Unternehmens-, Prozess- und Themenfelder integrieren und bereits vorhandene Funktionen nutzen kannst.
- Wie wichtig für dich Compliance in Vertrieb und Einkauf ist.
- Wie du ein integriertes, standardorientiertes CMS steuerst.
Das Seminar ist auch Teil der Ausbildungen zum:zur Compliance Officer/Compliance Manager:in durch den sich bereits installierte "Compliance-Beauftragte" befähigen, ihr Unternehmen von der Implementierung eines CM-Systems bis zur Zertifizierungsreife vorzubereiten und im Nachgang weiterhin zu begleiten.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Muster-Richtlinien, Checklisten. Du erhältst direktes Feedback, dass dich weiterbringt.
Empfohlen für
Compliance-Beauftragte, Compliance-Verantwortliche, die bereits in Unternehmen beschäftigt sind - unabhängig von ihrer Grundausbildung. Teilnehmende der Seminare "Compliance Management rechtssicher konzipieren und aufbauen" und/oder "Compliance Management optimieren, auditieren und zertifizieren", Manager:innen, Geschäftsführer:innen, (Nachwuchs-)Führungskräfte, Steuerberater:innen, Wirtschaftsprüfer:innen, (Wirtschafts-)Rechtsanwält:innen und Compliance-Verantwortliche, die praxisrelevantes Aufbauwissen von Compliance-Expert:innen benötigen.
Die Teilnahme an "Compliance Management rechtssicher konzipieren und aufbauen" und/oder "Compliance Management optimieren, auditieren und zertifizieren" ist wünschenswert, jedoch keine Voraussetzung.
Fragen zu den Seminarinhalten
Wer Compliance im Unternehmen verantwortet, muss verstehen, welche Anforderungen ein wirksames Compliance-Managementsystem erfüllen sollte. Im Seminar lernst du die grundlegenden Elemente eines solchen Systems kennen. Dabei wird vermittelt, welche organisatorischen Strukturen, Prozesse und Kontrollmechanismen typischerweise Teil eines Compliance-Systems sind. Gleichzeitig erfährst du, wie diese Elemente im Unternehmen miteinander verbunden werden können. Dadurch entwickelst du ein klares Verständnis dafür, wie ein Compliance-Managementsystem aufgebaut ist.
Die Arbeit im Compliance-Bereich umfasst viele unterschiedliche Aufgaben. Im Seminar wird vermittelt, welche Tätigkeiten im Compliance Management typischerweise anfallen und welche Verantwortlichkeiten damit verbunden sind. Gleichzeitig erfährst du, wie Compliance-Verantwortliche im Unternehmen mit verschiedenen Fachbereichen zusammenarbeiten. Dadurch entwickelst du ein realistisches Bild der Aufgaben im Compliance Management und kannst diese besser in deinem Arbeitsalltag einordnen.
Damit Compliance im Unternehmen wirksam funktioniert, müssen klare organisatorische Strukturen vorhanden sein. Im Seminar erhältst du einen Überblick darüber, welche Rollen und Zuständigkeiten für eine funktionierende Compliance-Organisation erforderlich sind. Gleichzeitig wird vermittelt, wie Compliance in bestehende Unternehmensstrukturen integriert werden kann. Dadurch verstehst du besser, wie eine effektive Compliance-Organisation aufgebaut sein sollte.
Compliance-Risiken entstehen häufig dort, wo Regeln unklar sind oder Prozesse nicht ausreichend kontrolliert werden. Dieses Seminar gibt dir einen strukturierten Überblick darüber, welche typischen Risikobereiche im Unternehmen auftreten können und wie diese analysiert werden. Gleichzeitig wird vermittelt, welche Maßnahmen dazu beitragen können, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu reduzieren. Dadurch entwickelst du ein besseres Verständnis für den präventiven Charakter von Compliance-Maßnahmen.
Ein zentraler Bestandteil von Compliance ist die Vermeidung von Regelverstößen. Du entwickelst dir mit diesem Seminar ein besseres Verständnis dafür, welche präventiven Maßnahmen Unternehmen einsetzen können, um Compliance-Verstöße zu verhindern. Dabei wird vermittelt, welche Rolle klare Richtlinien, Kontrollen und Sensibilisierung im Unternehmen spielen. Dadurch erhältst du Impulse, wie präventive Compliance-Strukturen aufgebaut werden können.
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Starttermine und Details
Dienstag, 17.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 18.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 19.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 20.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 30.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 01.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 28.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 29.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 25.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 26.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 30.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 23.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 04.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 05.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 18.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 19.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.