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Compliance Management erfolgreich implementieren
Fachprozesse, Steuerung und Wirksamkeitskontrolle für Ihr Unternehmen
Inhalte
Kernbereiche des Compliance Managementsystems (CMS)
- Verantwortung der Compliance Organisation, Zuständigkeiten und Ressourcen.
- Betriebliche Planung und Steuerung des CMS.
- Einrichtung und Betrieb der wesentlichen Compliance Prozesse (Compliance eigene Prozesse): Richtlinienmanagement, Zuwendungsmanagement, Casemanagement; Business Partner Integrity Management, Compliance Reporting.
- Compliance Anforderungen an die Geschäftspartnerprüfungen.
- Die Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes an Unternehmen.
- Die Kernbereiche von Compliance (Interessenskonflikte, Zuwendungen, Korruptionsprävention, Wettbewerbsrecht).
- Haftung der Compliance Funktion.
- Umgang mit Compliance-Ereignissen, interne Ermittlungen, angemessenes Konsequenzenmanagement.
- Zusammenwirken mit anderen Managementsystemen im Unternehmen (z.B. Qualitätsmanagement, Risiko-Management).
- Die zentralen Compliance-Richtlinien.
- Vorstellung und Diskussion der zentralen Compliance-Richtlinien (Korruptionsprävention, Kartellrecht).
Integration der erforderlichen Compliance-Maßnahmen in die Fachprozesse des Unternehmens
- Vorgehensweise und Umsetzung bei der Integration in die Fachprozesse.
- Die wesentlichen Compliance-Risiken in Einkauf und Vertrieb.
Exkurs: Steuerung und Überwachung, Wirksamkeitskontrolle
- Überwachung und Bewertung (Performance Evaluation) des Compliance-Managementsystems „lines of defense“.
- Überwachung (Monitoring), Messung, Analyse und Bewertung des Compliance-Managementsystems.
- Wirksamkeitskontrolle.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie schaffen sich mit diesem Seminar die Grundlage für eine spätere Zertifizierung. Schwerpunkt des Seminars ist die Umsetzung in die sonstigen Fachprozesse im Unternehmen.
Erfahren Sie vom Experten:
- Wichtiges zu den Kernbereichen des Compliance-Managementsystems (CMS).
- Welche Red Flags in den Bereichen Korruption, Wettbewerbsrecht und Geldwäsche Sie überwachen sollten.
- Welche Anforderungen an die zentralen Compliance-Richtlinien zu stellen sind (inkl. Muster-Richtlinien).
- Wie Sie die wesentlichen Compliance-eigenen Prozesse installieren.
- Was Sie bei Compliance-Ereignissen und internen Ermittlungen beachten müssen.
- Wie Sie Compliance Management in Ihre Unternehmens-, Prozess- und Themenfelder integrieren und bereits vorhandene Funktionen nutzen können.
- Wie wichtig für Sie Compliance in Vertrieb und Einkauf ist.
- Wie Sie ein integriertes, standardorientiertes CMS steuern.
Das Seminar ist auch Teil der Ausbildungen zum:zur Compliance Officer/Compliance Manager:in durch den sich bereits installierte „Compliance-Beauftragte" befähigen, ihr Unternehmen von der Implementierung eines CM-Systems bis zur Zertifizierungsreife vorzubereiten und im Nachgang weiterhin zu begleiten.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Muster-Richtlinien, Checklisten. Sie erhalten direktes Feedback, das Sie weiterbringt.
Teilnehmer:innenkreis
Compliance-Beauftragte, Compliance-Verantwortliche, die bereits in Unternehmen beschäftigt sind – unabhängig von ihrer Grundausbildung. Teilnehmende der Seminare „Compliance Management rechtssicher konzipieren und aufbauen“ und/oder „Compliance Management optimieren, auditieren und zertifizieren“, Manager:innen, Geschäftsführer:innen, (Nachwuchs-)Führungskräfte, Steuerberater:innen, Wirtschaftsprüfer:innen, (Wirtschafts-)Rechtsanwält:innen und Compliance-Verantwortliche, die praxisrelevantes Aufbauwissen von Compliance-Expert:innen benötigen.
Die Teilnahme an „Compliance Management rechtssicher konzipieren und aufbauen“ und/oder „Compliance Management optimieren, auditieren und zertifizieren“ ist wünschenswert, jedoch keine Voraussetzung.
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Seminarbewertung zu „Compliance Management erfolgreich implementieren“









Starttermine und Details

Dienstag, 20.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 21.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 18.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 19.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Dienstag, 15.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 16.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 20.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 21.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Montag, 23.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 29.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 30.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 29.01.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 30.01.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Montag, 19.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 20.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 14.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 15.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.