Compliance Management erfolgreich implementieren

Kernbereiche des Compliance Managementsystems (CMS)

Identifikation und Bewertung von Zielen, Anforderungen und Handlungsbedarfen.

Allgemeine Prophylaxe- und Reaktionsmaßnahmen, angemessenes Konsequenzenmanagement.

Umgang mit Compliance-Ereignissen.

Installation wichtiger Prozesse: Compliance-eigene Prozesse (Richtlinienmanagement, Zuwendungsmanagement, Casemanagement); Compliance Management Risikoprozesse, Compliance Management Zielabweichungs-(Verstoß)-Erkennungs- und Reaktions-Prozesse.

Zusammenwirken mit anderen Managementsystemen im Unternehmen (z. B. Qualitätsmanagement, Risiko-Management).

Integration der erforderlichen Compliance-Maßnahmen in die Fachprozesse des Unternehmens

Compliance in Marketing, Vertrieb, Akquise und der Pressearbeit (PR).

Compliance in Forschung und Entwicklung.

Compliance in Beschaffung und Einkauf.

Compliance im Bereich Produktion.

Produkt-Compliance und Compliance im After Sales: Service, Reklamations- und Beschwerdemanagement.

Compliance im Personalmanagement.

Compliance im Vertragswesen.

Compliance im IT-Bereich: IT-Sicherheit, Datenschutz.

Exportkontrolle.

Compliance im Finanzwesen, Geldwäscheprävention.

Tax Compliance.

Exkurs: Steuerung und Überwachung, Wirksamkeitskontrolle

Überwachung und Bewertung (Performance Evaluation) des Compliance-Managementsystems „lines of defense“.

Überwachung (Monitoring), Messung, Analyse und Bewertung des Compliance-Managementsystems. Wirksamkeitskontrolle.

Management- und System-Review (Bewertung) einführen.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Sie schaffen sich mit diesem Seminar die Grundlage für eine spätere Zertifizierung. Schwerpunkt des Seminars ist die Umsetzung in die sonstigen Fachprozesse im Unternehmen.

Erfahren Sie vom Experten:

• Wichtiges zu den Kernbereichen des Compliance Managementsystems (CMS).
• Wie Sie bei der Bewertung von Zielen, Anforderungen und Handlungsbedarfen vorgehen.
• Welche Prophylaxe- und Reaktionsmaßnahmen Sie benötigen.
• Wie Sie wichtige Prozesse installieren.
• Wie Sie Compliance Management in Ihre Unternehmens-, Prozess- und Themenfelder integrieren und bereits vorhandene Funktionen nutzen können.
• Wie wichtig für Sie Produkt-Compliance und Compliance im After Sales sind.
• Wie Sie ein integriertes, standardorientiertes CMS steuern.
• Wie Sie Ihr CMS überwachen und bewerten und wie Sie ein Management- und System-Review einführen.
• Was für die Zertifizierung wichtig ist.

Ziel ist, die bereits installierten „Compliance-Beauftragten" zu befähigen, ihr Unternehmen bei der Implementierung eines CM-Systems bis zur Zertifizierungsreife vorzubereiten und im Nachgang weiterhin zu begleiten.

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten. Sie erhalten direktes Feedback, das Sie weiterbringt.

Compliance Management rechtssicher konzipieren und aufbauen

Compliance Management optimieren, auditieren und zertifizieren

Compliance Kommunikation erfolgreich gestalten