Agile Coaching Toolbox

Mehr als Scrum & Kanban: Projekte schneller ins Ziel bringen und echtes Team-Commitment schaffen

Training
Du begleitest Teams und Projekte in einem sich dynamisch verändernden Umfeld und möchtest, dass hybride Zusammenarbeit, automatisierte Prozesse und KI-Tools nahtlos in den Arbeitsalltag einfließen? Als Scrum Master, Agile Coach:in oder Transformation Manager:in stehst du vor der Herausforderung, Teams nicht nur zur Eigenverantwortung zu führen, sondern sie auch befähigen zu müssen, KI-gestützte Potenziale und hybride Arbeitsweisen gewinnbringend zu nutzen. In diesem Training erweiterst du deine Coaching-Kompetenzen um praxisnahe Methoden und Tools, die dynamisch mit KI an das eigene Ökosystem angepasst werden können. Du lernst, wie du Mensch, KI und Automatisierung situativ geschickt verbindest, Widerstände in Change-Prozessen feinfühlig begleitest und die Leistungsfähigkeit sowie Innovationskraft deines Teams gezielt und zukunftssicher stärkst.

Inkl. E-Learning KI im PM

Souverän navigieren im agilen und hybriden Projektumfeld

  • Golden Triangle©.
  • PS Schiff© als dynamischer VUCA-Kompass.
  • Komplexe Dynamiken in agilen und hybriden Teams verstehen.
  • Zielgerichtete Entscheidungen treffen.
  • Flexible und widerstandsfähige Reaktion auf Veränderungen.

Die eigene Haltung und die Haltung des Teams weiterentwickeln und stärken

  • Reflexion der eigenen Antreiber und Motive.
  • Persönliche Widerstandsquellen auflösen.
  • Roadmap zur Steuerung der Selbstlernkompetenz.
  • Motivation der einzelnen Teammitglieder erkennen.
  • Begeisterung und Zusammenarbeit im Team stärken.
  • Individuelle Stärken gezielt einsetzen.
  • Teamentwicklung an den Bedürfnissen der Menschen ausrichten.

Effizienz, Kundenfokus und Wertschätzung im agilen VUCA-Kontext

  • Effizienz steigern.
  • Kundenfokus und Customer Journey schärfen.
  • Respekt und Anerkennung im Team verankern.
  • Motivation, Bindung und Arbeitsklima stärken.
  • Vertrauen und Zusammenhalt durch eine positive Feedbackkultur fördern.
  • Barrieren abbauen und das Wir-Gefühl festigen.
  • Anerkennung authentisch in den hybriden Arbeitsalltag integrieren.

Coaching-Tools für mehr Leichtigkeit im Projektalltag

  • Customized AI-Fragetechniken für schnelle und ressourcenorientierte Lösungsimpulse.
  • „Hidden“-Eisbergfragen für mehr Commitment im Team.
  • Hölle-und-Himmel-Technik für innovative Ideen im Team.
  • Sternanalyse für klares Commitment und konsequenten Lösungsfokus.

KI Agile Leading-Tools erfolgreich umsetzen

  • Herzradar© nach dem Grundsatz „Never stop learning“.
  • Agile-Coaching-Entwicklungsrad für positive Veränderungskompetenz.
  • Canvas-KI customized für Vertrauen und Kreativität im Team.
  • Emotionales Coachingschiff für mehr Agilität und Vertrauen.

 

Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu einem zusätzlichen digitalen Lernangebot. Das E-Learning „KI im Projektmanagement“ vermittelt erste Impulse und Anwendungsbeispiele für den Einsatz von KI im Projektalltag.

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

  • Du lernst wirksame Coaching-Tools kennen, um die Zusammenarbeit zu verbessern und agile Führung zu stärken.
  • Zielgerichtete Veränderung gestalten: Mit dem FROM-TO-HOW-Ansatz führst du dein Projektsystem präzise vom Ist-Zustand zum Wunschergebnis – für messbar bessere Ergebnisse und effizientere Abläufe.
  • Echte Verbindlichkeit & Teamgeist schaffen: Du erarbeitest gemeinsam im Team praxiserprobte Lösungen, die das Wir-Gefühl stärken und dafür sorgen, dass Zusagen eingehalten werden.
  • Souveräner Umgang mit Widerständen: Du erkennst Hürden und Bedenken im Projektalltag, bevor sie zu Blockaden werden, und wandelst sie zusammen mit allen Beteiligten in nachhaltige Erfolge um.
  • Starker Zusammenhalt auf Augenhöhe: Entwickle im Team Lösungen, die von allen getragen werden und die Verbindlichkeit im Alltag spürbar erhöhen.
  • Frühwarnsystem für Projektblockaden: Durchschaue Widerstände rechtzeitig und finde gemeinsam mit Stakeholdern nachhaltige Akzeptanz.
  • Du arbeitest an eigenen Praxisfällen und entwickelst konkrete Strategien für dein Projektumfeld.
  • KI wird im Training genutzt, um customized die Methoden anzupassen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Kurzer Expertin-Input, Live-Demonstration der Coaching Tools, Live-Sessions in Kleingruppen mit Experten-Begleitung, Praxis-Transfer, Reflexion im Plenum zur Verankerung.

Agile Coach:innen, Scrum Master, Product Owner, klassische und hybride Projektleiter:innen, Führungskräfte mit Projektverantwortung.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Rundum versorgt

Bei Präsenzveranstaltungen inklusive:
  • gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag
  • Pausenverpflegung

Alle Lernmaterialien auf einen Blick

In deiner App oder Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung alle relevanten Infos, Services & Arbeitsunterlagen zu deiner Qualifizierung.
Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (12.00)
PDU Ways of Working:
1.00
PDU Power Skills:
10.00
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
PDUs Online (12.00)
PDU Ways of Working:
1.00
PDU Power Skills:
10.00
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“ mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben.

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle™

Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

„Agile Coach werden? Das Agile Coaching Growth Wheel hilft dir bei der Seminarauswahl:“
Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (12.00)
PDU Ways of Working:
1.00
PDU Power Skills:
10.00
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
PDUs online (12.00)
PDU Ways of Working:
1.00
PDU Power Skills:
10.00
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“ mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben.

  • Ways of Working
  • Power Skills
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PMI Talent Triangle™

Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
30134
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 4 Orten
4 Termine
PDUs: 12.00
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32182
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
3 Termine
PDUs: 12.00
Live-Online Termine
Mehrere Mitarbeitende weiterbilden
Angebot auf Anfrage
2 Tage
Präsenz oder Online
Termin individuell planbar
  • Passgenau abgestimmte Trainings
  • Direkter Praxistransfer
  • Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
100 % unverbindliche Anfrage
Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden
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Diese Veranstaltung ist auch als Modul buchbar von:

Weiterbildung zum zertifizierten "Agile Coach"

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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,6
203 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,4
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,7
AM
Anne Michel
Bestätigte Teilnahme
Agile Creation
Der Trainer war sehr sympathisch. Besonders gefallen haben mir die interaktive Arbeit und die verschiedenen Tools.

Starttermine und Details

Zeitraum wählen
0 Termine
12.11.2026
Live-Online
Buchungsnummer: 32182
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 12.11.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 13.11.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

01.12.2026
Berlin
Buchungsnummer: 30134
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Dienstag, 01.12.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 02.12.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
15.02.2027
Live-Online
Buchungsnummer: 32182
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 15.02.2027

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 16.02.2027

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

11.03.2027
Köln
Buchungsnummer: 30134
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 11.03.2027

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 12.03.2027

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
07.06.2027
München
Buchungsnummer: 30134
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 07.06.2027

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 08.06.2027

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
01.07.2027
Live-Online
Buchungsnummer: 32182
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 01.07.2027

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 02.07.2027

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

04.10.2027
Frankfurt a. M./Offenbach
Buchungsnummer: 30134
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 04.10.2027

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 05.10.2027

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 30134
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Weiterbildung planen
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
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  • Pausenverpflegung und
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