Agile Coaching Toolbox

Für mehr Agilität und aktives Commitment in Projekten

Sie begleiten Projekte im agilen Umfeld und möchten, dass Ihre Teams effizient und selbstverantwortlich Projekte abschließen? Scrum Master, agile Coaches und Projektverantwortliche müssen die passenden Coaching-Werkzeuge situativ und sicher einsetzen können, um agile Leistungsfähigkeit im Team zu erhöhen. In diesem Training entwickeln Sie Ihre Coaching-Kompetenzen weiter und erlernen hilfreiche Werkzeuge für die Praxis.

Inhalte

Grundlagen des systemischen Denkens und Handelns im Projektumfeld

St. Galler Management Ansatz.

Visualisierung sozialer Systeme im Projektumfeld.

Die eigene Haltung entwickeln und stärken

Reflexion der eigenen Antreiber und Motive.

Persönliche Widerstandsquellen auflösen.

Roadmap zur Steuerung der Selbstlernkompetenz.

Motive im Team identifizieren und für die Teamentwicklung nutzen.

Mehr Effizienz und geschärfter Kundenfokus

Widerstände in komplexen Projekten erkennen und lösen.

Konflikte im Daily-Scrum, Review oder in der Retroperspektive lösen.

Schaffung und Förderung der Lernkultur im Team.

Coaching-Tools für Leichtigkeit im Projektalltag

Fragetechniken für schnellere und ressourcenorientierte Lösungsimpulse.

Die „hidden“ Eisbergfragen für mehr Commitment im Team.

Hölle und Himmeltechnik für innovative Ideen im Team.

Agile Leading-Tools erfolgreich umsetzen

EDSO-Modell im Projektumfeld.

Positive Veränderungskompetenz durch das Agile-Coaching-Entwicklungsrad.

Vertrauen und Kreativität ermöglichen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen wirksame Coaching-Tools kennen, für eine bessere Zusammenarbeit und agile Führung.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihr eigenes Denken und Handeln durch den systemischen St. Galler Management Ansatz auf der ganzheitlichen Projekt Ebene schärfen.
  • Sie reflektieren und stärken Ihre Haltung auch in Krisenzeiten des Projektes.
  • Sie lernen den FROM-TO-HOW Coaching Prozess, um Ihr Projektsystem zu optimieren.
  • Sie erarbeiten Lösungsimpulse im Team für eine wachsende Teamzugehörigkeit und Teamverbindlichkeit.
  • Sie können Widerstände im komplexen Projektalltag zeitnah erkennen und mit allen Beteiligten gemeinsam eine Win-Win-Lösung erreichen.
  • Sie erarbeiten an Ihren konkreten Praxisfällen wirkungsvolle Lösungsimpulse und Strategien für Ihr Projektumfeld.

Trainerin

Methoden

Kurzer Experten-Input, Live-Demonstration der Coaching Tools, Live-Sessions in Kleingruppen mit Expertenbegleitung, Praxis-Transfer, Reflexion im Plenum zur Verankerung.

Teilnehmerkreis

Agile Coaches, Scrum Master, Product Owner, klassische und hybride Projektleiter, Führungskräfte mit Projektverantwortung.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Weiterbildung zum zertifizierten "Agile Coach"

Weitere Empfehlungen zu „Agile Coaching Toolbox“

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
30134
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
04.-05.12.19 
Frankfurt a. M.
14.-15.01.20
Hamburg
16.-17.03.20 
Stuttgart
06.-07.07.20
Berlin
01.-02.10.20
Köln
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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