Agile Coaching Toolbox
Für mehr Agilität und aktives Commitment in Projekten
Inhalte
Grundlagen des systemischen Denkens und Handelns im Projektumfeld
- St. Galler Management Ansatz.
- Visualisierung sozialer Systeme im Projektumfeld.
Die eigene Haltung entwickeln und stärken
- Reflexion der eigenen Antreiber und Motive.
- Persönliche Widerstandsquellen auflösen.
- Roadmap zur Steuerung der Selbstlernkompetenz.
- Motive im Team identifizieren und für die Teamentwicklung nutzen.
Mehr Effizienz und geschärfter Kundenfokus
- Widerstände in komplexen Projekten erkennen und lösen.
- Konflikte im Daily-Scrum, Review oder in der Retroperspektive lösen.
- Schaffung und Förderung der Lernkultur im Team.
Coaching-Tools für Leichtigkeit im Projektalltag
- Fragetechniken für schnellere und ressourcenorientierte Lösungsimpulse.
- Die „hidden“ Eisbergfragen für mehr Commitment im Team.
- Hölle und Himmeltechnik für innovative Ideen im Team.
Agile Leading-Tools erfolgreich umsetzen
- EDSO-Modell im Projektumfeld.
- Positive Veränderungskompetenz durch das Agile-Coaching-Entwicklungsrad.
- Vertrauen und Kreativität ermöglichen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie lernen wirksame Coaching-Tools kennen, für eine bessere Zusammenarbeit und agile Führung.
- Sie erfahren, wie Sie Ihr eigenes Denken und Handeln durch den systemischen St. Galler Management Ansatz auf der ganzheitlichen Projekt Ebene schärfen.
- Sie reflektieren und stärken Ihre Haltung auch in Krisenzeiten des Projektes.
- Sie lernen den FROM-TO-HOW Coaching Prozess, um Ihr Projektsystem zu optimieren.
- Sie erarbeiten Lösungsimpulse im Team für eine wachsende Teamzugehörigkeit und Teamverbindlichkeit.
- Sie können Widerstände im komplexen Projektalltag zeitnah erkennen und mit allen Beteiligten gemeinsam eine Win-Win-Lösung erreichen.
- Sie erarbeiten an Ihren konkreten Praxisfällen wirkungsvolle Lösungsimpulse und Strategien für Ihr Projektumfeld.
Methoden
Kurzer Experten-Input, Live-Demonstration der Coaching Tools, Live-Sessions in Kleingruppen mit Expertenbegleitung, Praxis-Transfer, Reflexion im Plenum zur Verankerung.
Kurzer Experten-Input,Demonstration der Coaching Tools, Sessions in Kleingruppen mit Expertenbegleitung, Praxis-Transfer, Reflexion im Plenum zur Verankerung.
Teilnehmerkreis
Agile Coaches, Scrum Master, Product Owner, klassische und hybride Projektleiter, Führungskräfte mit Projektverantwortung.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Weitere Empfehlungen zu „Agile Coaching Toolbox“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen
14.-15.06.21Montag, 14.06.2021
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 15.06.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
14.-15.09.21Dienstag, 14.09.2021
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 15.09.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
29.-30.11.21Montag, 29.11.2021
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 30.11.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
26.-27.01.22Mittwoch, 26.01.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 27.01.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 15.06.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Dienstag, 14.09.2021
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 15.09.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 29.11.2021
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 30.11.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 26.01.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 27.01.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
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