Agile Coaching Toolbox

Für mehr Agilität und aktives Commitment in Projekten

Sie begleiten Projekte im agilen Umfeld und möchten, dass Ihre Teams effizient und selbstverantwortlich Projekte abschließen? Scrum Master, agile Coaches und Projektverantwortliche müssen die passenden Coaching-Werkzeuge situativ und sicher einsetzen können, um agile Leistungsfähigkeit im Team zu erhöhen. In diesem Training entwickeln Sie Ihre Coaching-Kompetenzen weiter und erlernen hilfreiche Werkzeuge für die Praxis.

Inhalte

Grundlagen des systemischen Denkens und Handelns im Projektumfeld

  • St. Galler Management Ansatz.
  • Visualisierung sozialer Systeme im Projektumfeld.

Die eigene Haltung entwickeln und stärken

  • Reflexion der eigenen Antreiber und Motive.
  • Persönliche Widerstandsquellen auflösen.
  • Roadmap zur Steuerung der Selbstlernkompetenz.
  • Motive im Team identifizieren und für die Teamentwicklung nutzen.

Mehr Effizienz und geschärfter Kundenfokus

  • Widerstände in komplexen Projekten erkennen und lösen.
  • Konflikte im Daily-Scrum, Review oder in der Retroperspektive lösen.
  • Schaffung und Förderung der Lernkultur im Team.

Coaching-Tools für Leichtigkeit im Projektalltag

  • Fragetechniken für schnellere und ressourcenorientierte Lösungsimpulse.
  • Die „hidden“ Eisbergfragen für mehr Commitment im Team.
  • Hölle und Himmeltechnik für innovative Ideen im Team.

Agile Leading-Tools erfolgreich umsetzen

  • EDSO-Modell im Projektumfeld.
  • Positive Veränderungskompetenz durch das Agile-Coaching-Entwicklungsrad.
  • Vertrauen und Kreativität ermöglichen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen wirksame Coaching-Tools kennen, für eine bessere Zusammenarbeit und agile Führung.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihr eigenes Denken und Handeln durch den systemischen St. Galler Management Ansatz auf der ganzheitlichen Projekt Ebene schärfen.
  • Sie reflektieren und stärken Ihre Haltung auch in Krisenzeiten des Projektes.
  • Sie lernen den FROM-TO-HOW Coaching Prozess, um Ihr Projektsystem zu optimieren.
  • Sie erarbeiten Lösungsimpulse im Team für eine wachsende Teamzugehörigkeit und Teamverbindlichkeit.
  • Sie können Widerstände im komplexen Projektalltag zeitnah erkennen und mit allen Beteiligten gemeinsam eine Win-Win-Lösung erreichen.
  • Sie erarbeiten an Ihren konkreten Praxisfällen wirkungsvolle Lösungsimpulse und Strategien für Ihr Projektumfeld.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Methoden

Kurzer Expert:innen-Input, Live-Demonstration der Coaching Tools, Live-Sessions in Kleingruppen mit Expertenbegleitung, Praxis-Transfer, Reflexion im Plenum zur Verankerung.

Teilnehmer:innenkreis

Agile Coaches, Scrum Master, Product Owner, klassische und hybride Projektleiter:innen, Führungskräfte mit Projektverantwortung.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Weiterbildung zum zertifizierten "Agile Coach"

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Agile Coaching Toolbox“

4,7 von 5
bei 57 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,8
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,8
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (12.00)
PDU Technical Project Management:
1.00
PDU Leadership:
10.00
PDU Strategic & Business Management:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
PDUs Online (12.00)
PDU Technical Project Management:
1.00
PDU Leadership:
10.00
PDU Strategic & Business Management:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
  • Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (12.00)
PDU Technical Project Management:
1.00
PDU Leadership:
10.00
PDU Strategic & Business Management:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
PDUs online (12.00)
PDU Technical Project Management:
1.00
PDU Leadership:
10.00
PDU Strategic & Business Management:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
  • Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

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  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
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Buchungsnummer
Präsenz: 30134
Live-Online: 32182
Training | Präsenz oder Online
PDU Punkte
PDUs Präsenz
12.00
PDUs Online
12.00
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
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31.10.-01.11.22 (Flex-Garantie)
Frankfurt a. M./Oberursel
Veranstaltungsort
The Rilano Hotel
Tage & Uhrzeit

Montag, 31.10.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 01.11.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

21.-22.11.22 
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Montag, 21.11.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 22.11.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

27.-28.02.23 (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tage & Uhrzeit

Montag, 27.02.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 28.02.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

27.-28.04.23
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Donnerstag, 27.04.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 28.04.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Weitere Termine
9 Termine ab 08.06.2022
an 5 Orten und online verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
Die Haufe Akademie

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  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer:innen, Referent:innen & Coach:innen
  • 275.000 Teilnehmer:innen pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 30134Live-Online: 32182
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 30134
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
PDU Punkte
PDUs Präsenz
12.00
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32182
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
PDU Punkte
PDUs Online
12.00
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08.-09.06.22
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Mittwoch, 08.06.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 09.06.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

18.-19.07.22
Berlin
Veranstaltungsort

Hotel Palace Berlin

Tage & Uhrzeit

Montag, 18.07.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 19.07.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

31.10.-01.11.22
Frankfurt a. M./Oberursel
Veranstaltungsort

The Rilano Hotel

Tage & Uhrzeit

Montag, 31.10.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 01.11.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

21.-22.11.22
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 21.11.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 22.11.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

27.-28.02.23
Hamburg
Veranstaltungsort

Novotel Hamburg Alster

Tage & Uhrzeit

Montag, 27.02.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 28.02.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

27.-28.04.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Donnerstag, 27.04.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 28.04.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

19.-20.06.23
Feldkirchen
Veranstaltungsort

Hotel Bauer Feldkirchen

Tage & Uhrzeit

Montag, 19.06.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 20.06.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

31.08.-01.09.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Donnerstag, 31.08.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 01.09.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

25.-26.09.23
Düsseldorf
Veranstaltungsort

Derag Livinghotel

Tage & Uhrzeit

Montag, 25.09.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 26.09.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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