Die Prozesslandkarte: Struktur für deine Organisation!

Prozesse ganzheitlich erfassen – Transparenz schaffen

Seminar

Prozesse sind die Basis eines jeden Unternehmens. Hauptaufgabe von Prozessen ist es, Leistungen für Kund:innen zu erzeugen, die deren Bedürfnisse erfüllen. Damit die Prozesse diese Aufgabe erfüllen können, müssen die einzelnen Prozesse miteinander verbunden und in Einklang gebracht werden. Dafür braucht es im Unternehmen ein gemeinsames Prozessverständnis und -transparenz sowie ein vollständiges und ganzheitliches Abbild aller Prozesse. Kurz: Eine Prozesslandkarte muss her. Nur dann kann die Prozesslandschaft auf die Unternehmensstrategie analysiert, abgestimmt und optimiert werden. In diesem Training lernst du eine systematische und strukturierte Vorgehensweise, deine Prozesse ganzheitlich zu erfassen und damit Transparenz im gesamten Unternehmen herzustellen.

Inhalte

Herausforderungen im Prozessmanagement

Ziele des Prozessmanagements.
Prozesse und Unternehmensstrategie.
Prozesslandkarte: die Lösung?!

Die Prozesslandkarte

Voraussetzungen und wichtige Begrifflichkeiten im Kontext der Prozesslandkarte.
Vorbereitungen und erforderliche Informationen zur Ableitung der Prozesslandkarte.

Die eigene Prozesslandkarte erstellen

Beteiligte Parteien zur Ableitung der Prozesslandkarte.
Erfolgsfaktoren für die Erstellung einer Prozesslandkarte.
Systematische Vorgehensweise zur Ableitung der Prozesslandkarte.
Wichtige Artefakte und Hilfsmittel.

Die Prozesslandkarte weiterentwickeln

Aktualität einer Prozesslandkarte.
Best Practice Empfehlungen.
Praktische Tipps für das Leben mit einer Prozesslandkarte.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du erlernst eine systematische Vorgehensweise zur Erstellung einer Prozesslandkarte im eigenen Unternehmenskontext, welche branchenunabhängig angewendet werden kann.
Du erarbeitest dir eine Checkliste zur Erstellung deiner eigenen Prozesslandkarte.
Mit vielen praktischen Übungen und Fallbeispielen wird der Transfer in deinen Arbeitsalltag erleichtert.
Du lernst Beispiele aus unterschiedlichen Unternehmenskontexten kennen.

Die gelernte Vorgehensweise für die Erstellung einer Prozesslandkarte ist für sämtliche Branchen geeignet. Sowohl für Dienstleistungs- und Verwaltungsbetriebe als auch für Produktionsprozesslandschaften.

Referent:in

Carry Gyarmati

Methoden

Praktisches Üben, Kleingruppenarbeit, Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Empfohlen für

Prozessarchitekt:innen, Prozessmanager:innen, Fach- und Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Organisationsentwickler:innen, Qualitätsmanager:innen sowie alle Mitarbeiter:innen, welche an Prozessen und an Prozessmanagement interessiert sind.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Buchungs-Nr.:
34072

€ 1.490,- zzgl. MwSt

Details

2 Tage

in München

am 01.03.2027

Termine

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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,7

15 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,6

Verständlichkeit der Inhalte:

4,7

Praxisbezug:

4,8

Fachkompetenz:

Teilnehmendenorientiert:

4,9

Methodenvielfalt:

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01.03.2027

München

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Veranstaltungsort

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 01.03.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 02.03.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Buchungsnummer: 34072

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€ 1.773,10 inkl. MwSt.

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