New Leadership Programm für Manager:innen

Modul 1 – Das agile ICH: individuelle Führungskompetenzen für die neue Arbeitswelt (2 Tage Präsenztraining)

Bei diesem ersten Modul liegt der Fokus auf Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion!

Inhalte:

• VUCA-Leadership – neue Führungskompetenzen für das „neue Normal“.
• Führen im Spannungsfeld von Autorität und Authentizität.
• Effektiv durch Komplexität führen; Dilemmata meistern mit Polarity-Management.
• Being agile und Doing agile.
• Werteorientierte Führung im Angesicht globaler Meta-Krisen. 
• Das passende Mindset für Leadership in der New Economy.
• Wirksamkeit vor Gefälligkeit – Netzwerke aufbauen, Leistung fördern, Einfluss geltend machen.
• Selbst-, und Fremdmotivation verstehen mit MASTERY – AUTONOMY – PURPOSE.
• Neurozeption und Embodyment als Schlüsselkompetenzen im Umgang mit Stress.
• Freiheitsgrade bestimmen: Führung zwischen Kontrolle und Freiheit.
• Wege aus der Täter-Retter-Opfer-Dynamik.
• Beziehungen konstruktiv statt strategisch gestalten.
• Sichere, souveräne Entscheidungen treffen in unsicheren Situationen.
• No-Bullshit Meetings und effektives Delegieren mit der „Flow-Chart Methode“.

Modul 2 Transfer- und Praxisphase (4 – 6 Wochen), Live Online-Coaching und E-Learning

• In der Transfer- und Praxisphase integrieren Sie das Gelernte in Ihrer Praxisarbeit und arbeiten gemeinsam mit kompetenten Sparringpartner:innen aus der Seminargruppe an individuellen Handlungsstrategien für Ihren dynamischen Business-Alltag. So gewinnen Sie neue Handlungsoptionen, die Sie in Modul 3 reflektieren und verfeinern können.
• Mit dem nachhaltigen Empowerment und der Verbindung mit Lernpartner:innen aus der Seminargruppe schaffen Sie sich ein langfristiges Netzwerk und steigern umgehend Ihren persönlichen Wirkungsgrad.
• Nutzen Sie moderne E-Learnings zur Unterstützung und Erweiterung Ihrer Future-Leadership Skills.
• Für den Transfer auf Ihre Leadership-Alltag findet in der Transfer- und Praxisphase ein 60 minütiges virtuelles Umsetzungscoaching mit Ihrem Trainer statt.
   

Modul 3 Neue Führung im Kontext von New Work, Unternehmenskultur und Organisationsstruktur (2 Tage Präsenztraining)

In diesem Modul liegt der Fokus auf dem Führen größerer Gruppen und Systeme bis hin zur Gesamtorganisation.

• Organisationen ganzheitlich führen mit dem integralen Metamodell Spiral Dynamics.
• Die New Leadership Matrix - 4 Quadranten holistischer Führung.
• Organisationaler Prozess-Flow: Führen von Informations-, und Wertströmen.
• Welches Betriebssystem passt zu meiner Organisation? Organisationsformen im Wandel von Hierarchie zu Holismus.
• Neue Entwicklungswege für Mitarbeiter:innen: Die Employee Journey – Narrativ einer flexibleren Arbeitswelt.
• Den Spagat zwischen permanenter Veränderung und stabiler Zugehörigkeit im Unternehmen meistern.
• Raus aus dem Silodenken! Wie sie der Strukturfalle von internem Wettbewerb entgehen und stattdessen eine vernetzte Kooperationsarena fördern.
• Evolutionärer Sinn in Organisationen: wie der Weg von der egozentrischen zur nachhaltigen Organisation gelingt.
• Welche Systemansätze und agile Arbeitspraktiken sind passend und sinnvoll in meinem Unternehmen? Von OKR’s und Daily Stand-up bis Soziokratie und Teal-Organisation.