
New Leadership Programm für Manager:innen
Unternehmen und Mitarbeiter:innen zeitgemäß führen
Bei diesem ersten Modul liegt der Fokus auf Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion!
Inhalte:
- VUCA-Leadership — neue Führungskompetenzen für das „neue Normal”.
- Führen im Spannungsfeld von Autorität und Authentizität.
- Effektiv durch Komplexität führen; Dilemmata meistern mit Polarity-Management.
- Being agile und Doing agile.
- Werteorientierte Führung im Angesicht globaler Meta-Krisen.
- Das passende Mindset für Leadership in der New Economy.
- Wirksamkeit vor Gefälligkeit — Netzwerke aufbauen, Leistung fördern, Einfluss geltend machen.
- Selbst-, und Fremdmotivation verstehen mit MASTERY — AUTONOMY — PURPOSE.
- Neurozeption und Embodyment als Schlüsselkompetenzen im Umgang mit Stress.
- Freiheitsgrade bestimmen: Führung zwischen Kontrolle und Freiheit.
- Wege aus der Täter-Retter-Opfer-Dynamik.
- Beziehungen konstruktiv statt strategisch gestalten.
- Sichere, souveräne Entscheidungen treffen in unsicheren Situationen.
- No-Bullshit Meetings und effektives Delegieren mit der „Flow-Chart Methode”.
In der Transfer- und Praxisphase integrieren Sie das Gelernte in Ihrer Praxisarbeit und arbeiten gemeinsam mit kompetenten Sparringpartner:innen aus der Seminargruppe an individuellen Handlungsstrategien für Ihren dynamischen Business-Alltag. So gewinnen Sie neue Handlungsoptionen, die Sie in Modul 3 reflektieren und verfeinern können.
Mit dem nachhaltigen Empowerment und der Verbindung mit Lernpartner:innen aus der Seminargruppe schaffen Sie sich ein langfristiges Netzwerk und steigern umgehend Ihren persönlichen Wirkungsgrad.
Nutzen Sie moderne E-Learnings zur Unterstützung und Erweiterung Ihrer Future-Leadership Skills.
Für den Transfer auf Ihre Leadership-Alltag findet in der Transfer- und Praxisphase ein 60 minütiges virtuelles Umsetzungscoaching mit Ihrem Trainer statt.
In diesem Modul liegt der Fokus auf dem Führen größerer Gruppen und Systeme bis hin zur Gesamtorganisation.
Inhalte:
- Organisationen ganzheitlich führen mit dem integralen Metamodell Spiral Dynamics.
- Die New Leadership Matrix - 4 Quadranten holistischer Führung.
- Organisationaler Prozess-Flow: Führen von Informations-, und Wertströmen.
- Welches Betriebssystem passt zu meiner Organisation? Organisationsformen im Wandel von Hierarchie zu Holismus.
- Neue Entwicklungswege für Mitarbeiter:innen: Die Employee Journey — Narrativ einer flexibleren Arbeitswelt.
- Der Spagat zwischen permanenter Veränderung und stabiler Zugehörigkeit im Unternehmen meistern.
- Raus aus dem Silodenken! Wie sie der Strukturfalle von internem Wettbewerb entgehen und stattdessen eine vernetzte Kooperationsarena fördern.
- Evolutionärer Sinn in Organisationen: wie der Weg von der egozentrischen zur nachhaltigen Organisation gelingt.
- Welche Systemansätze und agile Arbeitspraktiken sind passend und sinnvoll in meinem Unternehmen? Von OKR's und Daily Stand-up bis Soziokratie und Teal-Organisation.
Inhalte
Modul 1 – Das agile ICH: individuelle Führungskompetenzen für die neue Arbeitswelt (2 Tage Präsenztraining)
Bei diesem ersten Modul liegt der Fokus auf Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion!
Inhalte:
- VUCA-Leadership – neue Führungskompetenzen für das „neue Normal“.
- Führen im Spannungsfeld von Autorität und Authentizität.
- Effektiv durch Komplexität führen; Dilemmata meistern mit Polarity-Management.
- Being agile und Doing agile.
- Werteorientierte Führung im Angesicht globaler Meta-Krisen.
- Das passende Mindset für Leadership in der New Economy.
- Wirksamkeit vor Gefälligkeit – Netzwerke aufbauen, Leistung fördern, Einfluss geltend machen.
- Selbst-, und Fremdmotivation verstehen mit MASTERY – AUTONOMY – PURPOSE.
- Neurozeption und Embodyment als Schlüsselkompetenzen im Umgang mit Stress.
- Freiheitsgrade bestimmen: Führung zwischen Kontrolle und Freiheit.
- Wege aus der Täter-Retter-Opfer-Dynamik.
- Beziehungen konstruktiv statt strategisch gestalten.
- Sichere, souveräne Entscheidungen treffen in unsicheren Situationen.
- No-Bullshit Meetings und effektives Delegieren mit der „Flow-Chart Methode“.
Modul 2 Transfer- und Praxisphase (4 – 6 Wochen), Live Online-Coaching und E-Learning
In der Transfer- und Praxisphase integrieren Sie das Gelernte in Ihrer Praxisarbeit und arbeiten gemeinsam mit kompetenten Sparringpartner:innen aus der Seminargruppe an individuellen Handlungsstrategien für Ihren dynamischen Business-Alltag. So gewinnen Sie neue Handlungsoptionen, die Sie in Modul 3 reflektieren und verfeinern können.
Mit dem nachhaltigen Empowerment und der Verbindung mit Lernpartner:innen aus der Seminargruppe schaffen Sie sich ein langfristiges Netzwerk und steigern umgehend Ihren persönlichen Wirkungsgrad.
Nutzen Sie moderne E-Learnings zur Unterstützung und Erweiterung Ihrer Future-Leadership Skills.
Für den Transfer auf Ihre Leadership-Alltag findet in der Transfer- und Praxisphase ein 60 minütiges virtuelles Umsetzungscoaching mit Ihrem Trainer statt.
Modul 3 Neue Führung im Kontext von New Work, Unternehmenskultur und Organisationsstruktur (2 Tage Präsenztraining)
In diesem Modul liegt der Fokus auf dem Führen größerer Gruppen und Systeme bis hin zur Gesamtorganisation.
- Organisationen ganzheitlich führen mit dem integralen Metamodell Spiral Dynamics.
- Die New Leadership Matrix - 4 Quadranten holistischer Führung.
- Organisationaler Prozess-Flow: Führen von Informations-, und Wertströmen.
- Welches Betriebssystem passt zu meiner Organisation? Organisationsformen im Wandel von Hierarchie zu Holismus.
- Neue Entwicklungswege für Mitarbeiter:innen: Die Employee Journey – Narrativ einer flexibleren Arbeitswelt.
- Den Spagat zwischen permanenter Veränderung und stabiler Zugehörigkeit im Unternehmen meistern.
- Raus aus dem Silodenken! Wie sie der Strukturfalle von internem Wettbewerb entgehen und stattdessen eine vernetzte Kooperationsarena fördern.
- Evolutionärer Sinn in Organisationen: wie der Weg von der egozentrischen zur nachhaltigen Organisation gelingt.
- Welche Systemansätze und agile Arbeitspraktiken sind passend und sinnvoll in meinem Unternehmen? Von OKR’s und Daily Stand-up bis Soziokratie und Teal-Organisation.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- In der Vielzahl neuartiger Leadership-Ansätze verorten Sie Ihre aktuelle Situation unter Einbezug Ihrer Erfahrungen aus der Corona-Phase, differenzieren Ihre Möglichkeiten und können die für Ihren Verantwortungsbereich passenden Lösungen auswählen.
- Sie trennen die Spreu vom Weizen und nutzen wegweisende Zukunftstrends für die Entwicklung Ihrer eigenen Führungskompetenz.
- Sie wissen um die essentielle Bedeutung Ihrer Führungsstärke in Transformationsprozessen und die Notwendigkeit einer bewussten und achtsamen Integration von neuen Prozessen und Herangehensweisen.
- Sie erfahren, wie Sie neue Führungskonzepte erfolgreich in Ihre eigene Führungsarbeit integrieren, analysieren, was Sie kurz- und langfristig von Ihrer Mannschaft erwarten können und wissen, welche Fallstricke und Stolpersteine bei einer erfolgreichen Umsetzung bestehen könnten.
- Sie gehen ganz gezielt Ihren Weg des New Leadership und wissen, welche Leadership-Kompetenzen Sie und Ihre Mannschaft wirklich voranbringen.
- Sie verfügen über Handlungsmöglichkeiten und Strategien, wie Sie auf unterschiedliche Erwartungen Ihrer Belegschaft reagieren.
- Sie nutzen wertvolle Tools, um den Stand Ihres Verantwortungsbereichs zu überprüfen und wissen, wie Sie die passende Führungskultur in Ihrem Verantwortungsbereich optimal gestalten und verankern.
- Nutzen Sie das inspirierende Ambiente motivierender New Work-Seminarorte, um auch vor Ort innovative Methoden zu nutzen. Holen Sie sich dabei Anregungen und Wege, um die die Gestaltung Ihrer individuellen Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeiter:innen auf ein neues Level zu heben.
Methoden
Trainer-Input, Praxisfallarbeit, Transfer-Aufgaben, Diskussion, Übungen, Reflexion, Feedback, Einzel- und Gruppenarbeiten, aktiver Erfahrungsaustausch.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte und Manager:innen der mittleren und oberen Ebenen, junge Unternehmer:innen, Team- und Bereichsleiter:innen, Senior-Projektleiter:innen, die ihre New Leadership-Kompetenz gezielt ausbauen und auf ein neues Level heben wollen.
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Starttermine und Details



