New Leadership Programm für Manager:innen
Unternehmen und Mitarbeiter:innen zeitgemäß führen
2 TageBei diesem ersten Modul liegt der Fokus auf Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion!
Inhalte:
- VUCA-Leadership — neue Führungskompetenzen für das „neue Normal”.
- Führen im Spannungsfeld von Autorität und Authentizität.
- Effektiv durch Komplexität führen; Dilemmata meistern mit Polarity-Management.
- Being agile und Doing agile.
- Werteorientierte Führung im Angesicht globaler Meta-Krisen.
- Das passende Mindset für Leadership in der New Economy.
- Wirksamkeit vor Gefälligkeit — Netzwerke aufbauen, Leistung fördern, Einfluss geltend machen.
- Selbst-, und Fremdmotivation verstehen mit MASTERY — AUTONOMY — PURPOSE.
- Neurozeption und Embodyment als Schlüsselkompetenzen im Umgang mit Stress.
- Freiheitsgrade bestimmen: Führung zwischen Kontrolle und Freiheit.
- Wege aus der Täter-Retter-Opfer-Dynamik.
- Beziehungen konstruktiv statt strategisch gestalten.
- Sichere, souveräne Entscheidungen treffen in unsicheren Situationen.
- No-Bullshit Meetings und effektives Delegieren mit der „Flow-Chart Methode”.
4 – 6 WochenIn der Transfer- und Praxisphase integrieren Sie das Gelernte in Ihrer Praxisarbeit und arbeiten gemeinsam mit kompetenten Sparringpartner:innen aus der Seminargruppe an individuellen Handlungsstrategien für Ihren dynamischen Business-Alltag. So gewinnen Sie neue Handlungsoptionen, die Sie in Modul 3 reflektieren und verfeinern können.
Mit dem nachhaltigen Empowerment und der Verbindung mit Lernpartner:innen aus der Seminargruppe schaffen Sie sich ein langfristiges Netzwerk und steigern umgehend Ihren persönlichen Wirkungsgrad.
Nutzen Sie moderne E-Learnings zur Unterstützung und Erweiterung Ihrer Future-Leadership Skills.
Für den Transfer auf Ihre Leadership-Alltag findet in der Transfer- und Praxisphase ein 60 minütiges virtuelles Umsetzungscoaching mit Ihrem Trainer statt.
2 TageIn diesem Modul liegt der Fokus auf dem Führen größerer Gruppen und Systeme bis hin zur Gesamtorganisation.
Inhalte:
- Organisationen ganzheitlich führen mit dem integralen Metamodell Spiral Dynamics.
- Die New Leadership Matrix - 4 Quadranten holistischer Führung.
- Organisationaler Prozess-Flow: Führen von Informations-, und Wertströmen.
- Welches Betriebssystem passt zu meiner Organisation? Organisationsformen im Wandel von Hierarchie zu Holismus.
- Neue Entwicklungswege für Mitarbeiter:innen: Die Employee Journey — Narrativ einer flexibleren Arbeitswelt.
- Der Spagat zwischen permanenter Veränderung und stabiler Zugehörigkeit im Unternehmen meistern.
- Raus aus dem Silodenken! Wie sie der Strukturfalle von internem Wettbewerb entgehen und stattdessen eine vernetzte Kooperationsarena fördern.
- Evolutionärer Sinn in Organisationen: wie der Weg von der egozentrischen zur nachhaltigen Organisation gelingt.
- Welche Systemansätze und agile Arbeitspraktiken sind passend und sinnvoll in meinem Unternehmen? Von OKR's und Daily Stand-up bis Soziokratie und Teal-Organisation.
Inhalte
Modul 1 – Das agile ICH: individuelle Führungskompetenzen für die neue Arbeitswelt (2 Tage Präsenztraining)
Bei diesem ersten Modul liegt der Fokus auf Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion!
Inhalte:
- VUCA-Leadership – neue Führungskompetenzen für das „neue Normal“.
- Führen im Spannungsfeld von Autorität und Authentizität.
- Effektiv durch Komplexität führen; Dilemmata meistern mit Polarity-Management.
- Being agile und Doing agile.
- Werteorientierte Führung im Angesicht globaler Meta-Krisen.
- Das passende Mindset für Leadership in der New Economy.
- Wirksamkeit vor Gefälligkeit – Netzwerke aufbauen, Leistung fördern, Einfluss geltend machen.
- Selbst-, und Fremdmotivation verstehen mit MASTERY – AUTONOMY – PURPOSE.
- Neurozeption und Embodyment als Schlüsselkompetenzen im Umgang mit Stress.
- Freiheitsgrade bestimmen: Führung zwischen Kontrolle und Freiheit.
- Wege aus der Täter-Retter-Opfer-Dynamik.
- Beziehungen konstruktiv statt strategisch gestalten.
- Sichere, souveräne Entscheidungen treffen in unsicheren Situationen.
- No-Bullshit Meetings und effektives Delegieren mit der „Flow-Chart Methode“.
Modul 2 Transfer- und Praxisphase (4 – 6 Wochen), Live Online-Coaching und E-Learning
In der Transfer- und Praxisphase integrieren Sie das Gelernte in Ihrer Praxisarbeit und arbeiten gemeinsam mit kompetenten Sparringpartner:innen aus der Seminargruppe an individuellen Handlungsstrategien für Ihren dynamischen Business-Alltag. So gewinnen Sie neue Handlungsoptionen, die Sie in Modul 3 reflektieren und verfeinern können.
Mit dem nachhaltigen Empowerment und der Verbindung mit Lernpartner:innen aus der Seminargruppe schaffen Sie sich ein langfristiges Netzwerk und steigern umgehend Ihren persönlichen Wirkungsgrad.
Nutzen Sie moderne E-Learnings zur Unterstützung und Erweiterung Ihrer Future-Leadership Skills.
Für den Transfer auf Ihre Leadership-Alltag findet in der Transfer- und Praxisphase ein 60 minütiges virtuelles Umsetzungscoaching mit Ihrem Trainer statt.
Modul 3 Neue Führung im Kontext von New Work, Unternehmenskultur und Organisationsstruktur (2 Tage Präsenztraining)
In diesem Modul liegt der Fokus auf dem Führen größerer Gruppen und Systeme bis hin zur Gesamtorganisation.
- Organisationen ganzheitlich führen mit dem integralen Metamodell Spiral Dynamics.
- Die New Leadership Matrix - 4 Quadranten holistischer Führung.
- Organisationaler Prozess-Flow: Führen von Informations-, und Wertströmen.
- Welches Betriebssystem passt zu meiner Organisation? Organisationsformen im Wandel von Hierarchie zu Holismus.
- Neue Entwicklungswege für Mitarbeiter:innen: Die Employee Journey – Narrativ einer flexibleren Arbeitswelt.
- Den Spagat zwischen permanenter Veränderung und stabiler Zugehörigkeit im Unternehmen meistern.
- Raus aus dem Silodenken! Wie sie der Strukturfalle von internem Wettbewerb entgehen und stattdessen eine vernetzte Kooperationsarena fördern.
- Evolutionärer Sinn in Organisationen: wie der Weg von der egozentrischen zur nachhaltigen Organisation gelingt.
- Welche Systemansätze und agile Arbeitspraktiken sind passend und sinnvoll in meinem Unternehmen? Von OKR’s und Daily Stand-up bis Soziokratie und Teal-Organisation.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- In der Vielzahl neuartiger Leadership-Ansätze verorten Sie Ihre aktuelle Situation unter Einbezug Ihrer Erfahrungen aus der Corona-Phase, differenzieren Ihre Möglichkeiten und können die für Ihren Verantwortungsbereich passenden Lösungen auswählen.
- Sie trennen die Spreu vom Weizen und nutzen wegweisende Zukunftstrends für die Entwicklung Ihrer eigenen Führungskompetenz.
- Sie wissen um die essentielle Bedeutung Ihrer Führungsstärke in Transformationsprozessen und die Notwendigkeit einer bewussten und achtsamen Integration von neuen Prozessen und Herangehensweisen.
- Sie erfahren, wie Sie neue Führungskonzepte erfolgreich in Ihre eigene Führungsarbeit integrieren, analysieren, was Sie kurz- und langfristig von Ihrer Mannschaft erwarten können und wissen, welche Fallstricke und Stolpersteine bei einer erfolgreichen Umsetzung bestehen könnten.
- Sie gehen ganz gezielt Ihren Weg des New Leadership und wissen, welche Leadership-Kompetenzen Sie und Ihre Mannschaft wirklich voranbringen.
- Sie verfügen über Handlungsmöglichkeiten und Strategien, wie Sie auf unterschiedliche Erwartungen Ihrer Belegschaft reagieren.
- Sie nutzen wertvolle Tools, um den Stand Ihres Verantwortungsbereichs zu überprüfen und wissen, wie Sie die passende Führungskultur in Ihrem Verantwortungsbereich optimal gestalten und verankern.
- Nutzen Sie das inspirierende Ambiente motivierender New Work-Seminarorte, um auch vor Ort innovative Methoden zu nutzen. Holen Sie sich dabei Anregungen und Wege, um die die Gestaltung Ihrer individuellen Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeiter:innen auf ein neues Level zu heben.
Methoden
Trainer-Input, Praxisfallarbeit, Transfer-Aufgaben, Diskussion, Übungen, Reflexion, Feedback, Einzel- und Gruppenarbeiten, aktiver Erfahrungsaustausch.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte und Manager:innen der mittleren und oberen Ebenen, junge Unternehmer:innen, Team- und Bereichsleiter:innen, Senior-Projektleiter:innen, die ihre New Leadership-Kompetenz gezielt ausbauen und auf ein neues Level heben wollen.
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Starttermine und Details
Über uns – Die Haufe Akademie
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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
