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Projekte stabil und widerstandsfähiger gestalten

Robust, anpassungsfähig und schnell sein – „Egal was kommt“

Das Projekt läuft wie geplant, der Kosten- und Zeitrahmen wird eingehalten und der Kunde ist happy! Nur ein Traum? Meistens leider ja! Projekte sind immer turbulent und sollen ein Erfolg werden – „trotz allem!“. Die firmeninternen Projektabwicklungsprozesse unterstützen leider auch nicht immer optimal. In diesem Online-Seminar (3 Webinare, jeweils am gleichen Wochentag) erfahren Sie konkret, wie Sie sich und Ihr Projekt widerstandsfähiger machen und so souverän(er) auf Unerwartetes vorbereitet sind!

Inhalte

Modul 1: Das stabile Fundament für Ihr Projekt

4 Std. Webinar

  • Einführung in das Thema, Reflexion der eigenen Praxis.
  • Kurzvorstellung der HAP Modell-Kriterien (nach Stephanie Borgert).
  • Erfolgrelevante Kriterien für das stabile Aufsetzen eines Projektes: Ziele, Verantwortung, Team.

Exkurs: Wahl der „passenden“ Projektmanagement Methodik (Klassisch versus Agil).

Wrap-up und Transferaufgabe.

 

Modul 2: Anpassungsfähigkeit, Reaktionsgeschwindigkeit  - Umgang mit Unerwartetem

4 Std. Webinar

  • Diskussion und Reflektion der Transferaufgabe.
  • Vertiefung der HAP Modell-Kriterien, die für den Erhalt der Flexibilität relevant sind.
  • Die Säulen der Projekt-Widerstandsfähigkeit.
  • Konkrete Anwendbarkeit auf Ihrem Projektalltag.

Wrap-up und Transferaufgabe.

 

Modul 3: Entscheidungen treffen in turbulenten Zeiten mit dem Cynefin Framework

4 Std. Webinar

  • Diskussion und Reflektion der Transferaufgabe.
  • Vorstellung und Feedback der individuellen „Säulen der Projektwiderstandsfähigkeit“.
  • Das Cynefin-Framework als Reflexions- & Moderationstool.

Wrap Up.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren bewusst erfolgsrelevante Kriterien Ihrer Projekte.
  • Sie kennen Ansätze und Stellschrauben, um dem "Unerwartetem" bestmöglich begegnen zu können.
  • Sie erhalten konkrete Methoden und Tools, um Ihr eigenes Projekt in Bezug auf Anpassungsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit richtig einschätzen und neu ausrichten zu können – und damit die Chance auf widerstandsfähige Projekte in Ihrem persönlichem Firmenalltag.

Trainer:in

Methoden

Input und Impulse der Trainerin, Diskussion, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Selbsteinschätzung mit Feedback.

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter:innen, Programmmanager:innen. Projektverantwortliche, die auch in turbulenten Zeiten ihre Projekte im klassischen, agilen oder hybriden Umfeld souverän zum Erfolg führen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Starttermine und Details

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12.06.2023
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Montag, 26.06.2023

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Montag, 16.10.2023

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Montag, 23.10.2023

09:00 Uhr - 13:00 Uhr

19.02.2024
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Montag, 26.02.2024

09:00 Uhr - 13:00 Uhr

Montag, 04.03.2024

09:00 Uhr - 13:00 Uhr

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