Workshop
Personalentwicklung und Talent Management – beide Bereiche arbeiten eng zusammen. Doch oftmals ist undefiniert, welcher Fachbereich für welche Aufgaben hauptverantwortlich ist. Dieses Seminar beleuchtet die Schnittstelle zwischen PE und Talent. Es werden das Aufgabenportfolio sowie Stakeholder und Zielgruppe beider Bereiche sowie deren Schnittmengen erarbeitet. Kernprozesse der jeweiligen Aufgabengebiete werden aufgeschlüsselt und den Verantwortlichen zugeordnet. Sie erfahren, wie Sie die Stakeholder in den jeweiligen Prozessen einbinden und welche Kommunikationswerkzeuge Sie dafür nutzen können. Ebenso wird der Link zu Unternehmenszielen und der Fokus innerhalb beider Disziplinen näher betrachtet.
Modul 1: Webinar
3 Stunden
Vision Talent Management & PE, Services & Produkte, Stakeholder-Management
Vision Talent Management & PE, Services & Produkte, Stakeholder-Management
- Vision Talent Management und Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.
- Übersicht von Services & Produkten der Fachbereiche und deren Aufteilung nach Kompetenzschwerpunkten.
- Stakeholder- bzw. Zielgruppen-Management der beiden Fachbereiche.
- Prozesse detailliert aufarbeiten.
Modul 2: Selbstlernphase
2 Stunden
Gestaltung Prozessablauf und Kommunikationsbedarfe im eigenen Unternehmen
Gestaltung Prozessablauf und Kommunikationsbedarfe im eigenen Unternehmen
- Individuelle Aufarbeitung eines Prozesses Ihres Unternehmens mit Schnittstellen außerhalb der eigenen Disziplin sowie die Reflexion von Kommunikationsbedarfen zu diesem Prozess zu Stakeholdern und Zielgruppen.
Modul 3: Webinar
3 Stunden
Prozessdesign & Kommunikation
Prozessdesign & Kommunikation
- Prozessdesign & Verteilung der Verantwortlichkeiten.
- Von der Business-Anforderung zur Talent-/Personalentwicklungsstrategie.
- Aktive Kommunikation als Mittel zwischen den Teams und ins Unternehmen bzw. nach extern definieren.
- Zusammenfassung und "Take Away” für die eigene HR-Praxis.
Inhalte
Modul 1 (3 Std.)
- Vision Talent Management und Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.
- Übersicht von Services & Produkten der Fachbereiche und deren Aufteilung nach Kompetenzschwerpunkt.
- Stakeholder- bzw. Zielgruppen-Management der beiden Fachbereiche.
- Prozesse detailliert aufarbeiten.
Selbstlernphase (2 Std.)
- Individuelle Aufarbeitung eines Prozesses Ihres Unternehmens mit Schnittstellen außerhalb der eigenen Disziplin sowie die Reflexion von Kommunikationsbedarfen zu diesem Prozess zu Stakeholdern und Zielgruppen.
Modul 2 (3 Std.)
- Prozessdesign und Verteilung der Verantwortlichkeiten.
- Von der Business-Anforderung zur Talent-/Personalentwicklungsstrategie.
- Aktive Kommunikation als Mittel zwischen den Teams und ins Unternehmen bzw. extern definieren.
- Zusammenfassung und „Take Away“ für die eigene HR-Praxis.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie haben ein allgemeines Verständnis für die Aufgaben und Kompetenzgebiete, die mit den Fachbereichen Personalentwicklung und Talent Management abgedeckt werden.
- Sie verstehen die Schnittmenge der beiden Bereiche und können argumentieren, welche Aufgabe von welchem Bereich übernommen werden sollte.
- Sie fühlen sich sicher in der Beschreibung von Prozessen und können diese für Ihr Unternehmen erfassen und definieren.
- Sie erhalten eine Gesamtübersicht und erörtern die Einbindung von Stakeholdern und Zielgruppen für die unterschiedlichen Prozesse.
- Sie reflektieren Kommunikationsmöglichkeiten und -kanäle, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
- Sie brechen Unternehmensziele auf den Bereich Talent und PE herunter.
Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin - neues lernen“ als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.
Methoden
Trainer:in Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele, Workshopformat.
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Empfohlen für
Personalleiter:innen, Personalentwickler:innen, Talent Manager:innen, Personalreferent:innen mit Schwerpunkt Talent/PE.
Weitere Empfehlungen zu „Schnittstelle Personalentwicklung & Talent Management aktiv managen“
Seminarbewertung zu „Schnittstelle Personalentwicklung & Talent Management aktiv managen“
4,1 von 5
bei 12 Bewertungen
Seminarinhalte:
3,9
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
3,3
Fachkompetenz:
4,5
Teilnehmendenorientiert:
4,2
Methodenvielfalt:
3,9
Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
25.06.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
34313
€ 440,- zzgl. MwSt.
€ 523,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
8 Std.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Vision Talent Management & PE, Services & Produkte, Stakeholder-Management
Termin
25.06.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Prozessdesign & Kommunikation
Termin
09.07.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
17.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
34313
€ 440,- zzgl. MwSt.
€ 523,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
8 Std.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Vision Talent Management & PE, Services & Produkte, Stakeholder-Management
Termin
17.09.2025
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zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Prozessdesign & Kommunikation
Termin
01.10.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
34313
€ 440,- zzgl. MwSt.
€ 523,60 inkl. MwSt.
Details
8 Std.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer:
34313
€ 440,- zzgl. MwSt.
€ 523,60 inkl. MwSt.
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8 Std.
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