
Führen im öffentlichen Dienst
Veränderungsprozesse initiieren und meistern
Inhalte
Die besondere Dynamik von Veränderungen im Öffentlichen Dienst verstehen
- Erfolgsfaktoren für das Führen in Veränderungen.
Sammlung der Praxisbeispiele aus dem Teilnehmerkreis.
Veränderungsarten (neue Struktur, neue IT-Systeme, neue Arbeitsweisen) und ihre typischen Dynamiken.
Eine gute Balance finden von Wertschätzung des Erreichten vs. konstruktivem Infragestellen des Status Quo.
Veränderungen initiieren und implementieren
- Erfolgsfaktoren von Veränderungen im öffentlichen Dienst – auf was es zu achten gilt.
- Das richtige Tempo wählen.
- Möglichkeiten der Einbindung von Mitarbeitenden.
- Abstimmungsprozesse bewusst gestalten.
- Bearbeiten von Praxisfällen aus dem Teilnehmerkreis.
Sicherheit im Umgang mit Ablehnung und Widerstand gewinnen
- Formen von Ablehnung und Widerstand ... und wie ich damit umgehen kann.
- Mitarbeitende für die Veränderung gewinnen und überzeugen.
- Bearbeiten von Praxisfällen aus dem Teilnehmerkreis.
Eine Kultur der kontinuierlichen Entwicklung schaffen
- Den eigenen Verantwortungsbereich auf kontinuierliche Veränderungen vorbereiten.
- Neugier und die Bereitschaft, Neues auszuprobieren, fördern.
- Praktische Tools und Instrumente für das Führen in Veränderungsprozessen.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie befassen sich mit den besonderen Herausforderungen der Mitarbeiterführung im öffentlichen Dienst:
- Sie reflektieren Ihre Führungsrolle in Veränderungssituationen.
- Sie tauschen sich mit Kolleg:innen aus dem öffentlichen Dienst zu ihren individuellen Herausforderungen aus.
- Sie erhalten Tipps dazu, wie Sie Ihre Herausforderungen in der Gestaltung von Veränderungen noch anpacken können.
- Sie erweitern Ihr Handwerkszeug um hilfreiche Tools und Instrumente für das Führen in Veränderungen.
- Sie erhalten Anregungen zu modernen Ansätzen der Mitarbeiterführung – zugeschnitten auf Ihre Situation im öffentlichen Dienst.
Methoden
Trainer-Input, Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion, kollegiale Beratung, Checklisten.
Teilnehmer:innenkreis
Erfahrene und angehende Führungskräfte aus allen Bereichen des Öffentlichen Dienstes, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen möchten.
Starttermine und Details

Montag, 16.10.2023
08:30 Uhr - 12:30 Uhr
Freitag, 20.10.2023
08:30 Uhr - 12:30 Uhr
Montag, 23.10.2023
08:30 Uhr - 12:30 Uhr
Donnerstag, 02.11.2023
08:30 Uhr - 12:30 Uhr

Dienstag, 13.02.2024
08:30 Uhr - 12:30 Uhr
Freitag, 16.02.2024
08:30 Uhr - 12:30 Uhr
Freitag, 23.02.2024
08:30 Uhr - 12:30 Uhr
Freitag, 08.03.2024
08:30 Uhr - 12:30 Uhr