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Führen im öffentlichen Dienst

Veränderungsprozesse initiieren und meistern

Die Dynamik von Veränderungen im öffentlichen Dienst unterscheidet sich deutlich von der in Wirtschaftsunternehmen. Sie unterliegen eigenen Gesetzmäßigkeiten, deren Beachtung wichtig für den nachhaltigen Umsetzungserfolg ist. Die Auslöser von Veränderungen sind ebenso andere, wie auch die Offenheit für Veränderungen oder Fragen der Einbindung und der Abstimmung mit Entscheidungsträger:innen. Bei ihren Mitarbeitenden stoßen Führungskräfte oftmals auf deutliche Beharrungstendenzen, Vorbehalte und Skepsis gegenüber einer zu schnellen Einführung von Neuem. Im öffentlichen Dienst geht es also bei der Initiierung und Umsetzung von neuen Strukturen, Prozessen oder Arbeitsweisen um eine ganz spezielle Taktung. Es geht um das richtige Timing, eine Kommunikation mit Augenmaß und um eine ausgewogene Balance von Wertschätzung des Bisherigen und Einladen zu Neuem. Was die Herausforderungen der Führung in Veränderungen im öffentlichen Dienst sind und was dabei zu beachten ist, behandeln wir in diesem Seminar. Ebenso werden konkrete Praxisfragen der Teilnehmenden aus ihrem individuellen Arbeitskontext erörtert.
Modul 1: Webinar
4 Stunden
Die besondere Dynamik von Veränderungen im öffentlichen Dienst verstehen
Modul 2: Webinar
4 Stunden
Veränderungen initiieren und implementieren
Modul 3: Webinar
4 Stunden
Sicherheit im Umgang mit Ablehnung und Widerstand gewinnen
Modul 4: Webinar
4 Stunden
Eine Kultur der kontinuierlichen Entwicklung schaffen

Inhalte

Die besondere Dynamik von Veränderungen im Öffentlichen Dienst verstehen

  • Erfolgsfaktoren für das Führen in Veränderungen.
  • Sammlung der Praxisbeispiele aus dem Teilnehmerkreis.
  • Veränderungsarten (neue Struktur, neue IT-Systeme, neue Arbeitsweisen) und ihre typischen Dynamiken.
  • Eine gute Balance finden von Wertschätzung des Erreichten vs. konstruktivem Infragestellen des Status Quo.

Veränderungen initiieren und implementieren

  • Erfolgsfaktoren von Veränderungen im öffentlichen Dienst – auf was es zu achten gilt.
  • Das richtige Tempo wählen.
  • Möglichkeiten der Einbindung von Mitarbeitenden.
  • Abstimmungsprozesse bewusst gestalten.
  • Bearbeiten von Praxisfällen aus dem Teilnehmerkreis.

Sicherheit im Umgang mit Ablehnung und Widerstand gewinnen

  • Formen von Ablehnung und Widerstand ... und wie ich damit umgehen kann.
  • Mitarbeitende für die Veränderung gewinnen und überzeugen.
  • Bearbeiten von Praxisfällen aus dem Teilnehmerkreis.

Eine Kultur der kontinuierlichen Entwicklung schaffen

  • Den eigenen Verantwortungsbereich auf kontinuierliche Veränderungen vorbereiten.
  • Neugier und die Bereitschaft, Neues auszuprobieren, fördern.
  • Praktische Tools und Instrumente für das Führen in Veränderungsprozessen.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du beschäftigst dich mit den besonderen Herausforderungen der Mitarbeiterführung im öffentlichen Dienst:

  • Du reflektierst deine Führungsrolle in Veränderungssituationen.
  • Du tauschst dich mit Kolleg:innen aus dem öffentlichen Dienst zu den individuellen Herausforderungen aus.
  • Du erhältst Tipps dazu, wie du deine Herausforderungen in der Gestaltung von Veränderungen anpacken kannst.
  • Du erweiterst dein Handwerkszeug um hilfreiche Tools und Instrumente für das Führen in Veränderungen.
  • Du erhältst Anregungen zu modernen Ansätzen der Mitarbeiterführung – zugeschnitten auf deine Situation im öffentlichen Dienst.

Referent:in

Methoden

Trainerinput, Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion, kollegiale Beratung, Checklisten.

Empfohlen für

Erfahrene und angehende Führungskräfte aus allen Bereichen des Öffentlichen Dienstes, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen möchten.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Führen im öffentlichen Dienst“

5 von 5
bei 4 Bewertungen
Seminarinhalte:
5
Verständlichkeit der Inhalte:
5
Praxisbezug:
5
Fachkompetenz:
5
Teilnehmenden­orientiert:
5
Methodenvielfalt:
5
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
35011
€ 1.190,- zzgl. MwSt
16 Stunden
Online
am 30.01.2026
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
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Die besondere Dynamik von Veränderungen im öffentlichen Dienst verstehen
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30.01.2026
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Tagesablauf
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
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Veränderungen initiieren und implementieren
Termin
03.02.2026
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
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Sicherheit im Umgang mit Ablehnung und Widerstand gewinnen
Termin
05.02.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Webinar
Eine Kultur der kontinuierlichen Entwicklung schaffen
Termin
09.02.2026
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
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