Blended Learning

Change Coaching: Veränderungsprozesse begleiten

Menschen wirksam unterstützen

Change hat heutzutage nur noch selten den einst bekannten Projektcharakter. Meist handelt es sich um kontinuierliche Prozesse bzw. stetigen Wandel. Dies macht die Aufgabe komplexer und bedarf situativer Vorgehensweisen. Zahlreiche Studien belegen, dass wesentliche Veränderungen von den Mitarbeitenden selbst realisiert werden, wenn sie die nötige Anleitung und Unterstützung erfahren. In diesem Seminar befähigen wir Sie, die von Ihnen geforderte Rolle des Change Coaches zu verstehen und nach Bedarf zu füllen. Sie lernen die speziellen Hindernisse in Veränderungsprozessen kennen und erfahren, wie Sie ihnen erfolgreich begegnen. Das Verständnis der Systemdynamik wird Sie dabei unterstützen, unterschiedliche Interessen transparent zu machen und lenkende Impulse zu geben, um Akzeptanz und Eigenverantwortung zu fördern und die Partizipation von Mitarbeitenden zu stärken.
Modul 1: Präsenztraining
2 Tage
Change Coaching: Menschen wirksam unterstützen
Change Coaching: Menschen wirksam unterstützen
  • Die Rollen des Change Coaches (Haltung, Kompetenzen, Erwartungen)
  • Der Changeprozess (Phasen, methodisches Handwerkszeug etc.)
  • Kommunikation (Auftragsklärung, Fragestellungen, Aktives Zuhören, Feedback)
  • Stressbewältigung stärken und Resilienz fördern
Modul 2: Webinar
4 Stunden
Erfahrungsaustausch und Intensivierung relevanter Themen
Erfahrungsaustausch und Intensivierung relevanter Themen
  • Interaktiver Austausch in der Gruppe, Moderation durch die Trainerin.
  • Lean Coffee/Kollegiale Beratung: Was gelingt gut? Was sind meine Herausforderungen?
  • Bearbeitung von offenen Fragen und konkreten Praxisbeispielen.
  • Vertiefende Informationen zu relevanten Themen.

Inhalte

Modul 1: 2 Tage

 

Die Rollen des Coaches

  • Moderator:in, Begleiter:in und Beziehungsmanager:in.
  • Die richtige Haltung des Change Coaches.
  • Kompetenzen und Erwartungen.
  • Kognitive Anpassungsfähigkeit als Basis für Veränderungen.

Der Changeprozess

  • Typische Phasen von Veränderungen.
  • Die individuellen Umgangsweisen mit Veränderungen.
  • Methodisches Handwerkszeug wie Stakeholder Management, Veränderungshaus und Change Canvas.
  • Umgang mit Widerständen und Reframing.

Kommunikation ist Key

  • Kommunikation und Interaktion im Change-Prozess.
  • Systemisch agieren: vom Auftragsklärungsgespräch zum lösungsorientierten Prozess.
  • Wirksame Fragestellungen und Aktives Zuhören.
  • Feedback – DER Schlüssel für Veränderung.
  • Umgang mit Konflikten.

Stressbewältigung stärken und Resilienz fördern

  • Nachhaltige Hilfe zur Selbsthilfe.
  • Stress durch „Innere Antreiber“ erkennen und damit umgehen lernen.
  • Von der Komfortzone in die Wachstumszone.
  • Die Kraft des konstruktiven Optimismus.

 

Modul 2: 4 h

  • Interaktiver Austausch in der Gruppe, Moderation durch den:die Trainer:in.
  • Lean Coffee/Kollegiale Beratung: Was gelingt gut? Was sind meine Herausforderungen?
  • Bearbeitung von offenen Fragen und konkreten Praxisbeispielen.
  • Vertiefende Informationen zu relevanten Themen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Sie kennen sowohl Ihre Rolle als auch die Erwartungen an Sie als Change-Begleiter:in und wissen diese einzuordnen.
  • Als Change Coach werden Sie in der Lage sein bei der Koordinierung des Vorhabens zu unterstützen.
  • Sie können typische Symptome im Verlaufe eines Changeprozesses diagnostizieren und begleiten.
  • Sie haben Methoden an der Hand, um Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.
  • Sie erlangen das entsprechende Kommunikations-Know-how und ein Toolkit an Moderationstechniken für Ihre Aufgaben als Change-Begleiter:in.
  • Sie wissen, wie Sie andere bei der Stressbewältigung unterstützen, um die individuelle Resilienz zu fördern.

Trainer:in

Methoden

Trainer:innen-Input, Diskussion, Übungen, Austausch, Reflexion.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Empfohlen für

Change Manager:innen, Berater:innen, Fach- und Führungskräfte sowie Projektleitende, die Veränderungen verständnisvoll und erfolgreich begleiten möchten.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Change Coaching: Veränderungsprozesse begleiten“

4,7 von 5
bei 55 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,3
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
5
Methodenvielfalt:
4,8
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Buchungs-Nr.:
34352
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2 Tage und 4 …
an 3 Orten
3 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
35171
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Online
2 Termine
Live-Online Termine

Transfer Coaching

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Starttermine und Details

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0 Termine
12.08.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 35171
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€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage und 4 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Change Coaching: Menschen wirksam unterstützen
Termin
12.-13.08.2025
Durchführung
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Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Erfahrungsaustausch und Intensivierung relevanter Themen
Termin
22.09.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
03.11.2025
Hamburg/Finkenwerder
Buchungsnummer: 34352
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
elaya hotel hamburg finkenwerder
Hein-Saß-Weg 40, 21129 Hamburg/Finkenwerder
Zimmerpreis: € 143,72 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Durchführung
Technische Hinweise
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Module
2 Tage und 4 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Change Coaching: Menschen wirksam unterstützen
Termin
03.-04.11.2025
Veranstaltungsort
elaya hotel hamburg finkenwerder
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Erfahrungsaustausch und Intensivierung relevanter Themen
Termin
15.12.2025
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05.02.2026
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 34352
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Novotel Frankfurt City
Lise-Meitner-Straße 2, 60486 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis: € 106,81 zzgl. MwSt.
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Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
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2 Tage und 4 Stunden
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Präsenztraining
Change Coaching: Menschen wirksam unterstützen
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05.-06.02.2026
Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Erfahrungsaustausch und Intensivierung relevanter Themen
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23.03.2026
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
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20.04.2026
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2 Tage und 4 Stunden
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Online-Seminar
Change Coaching: Menschen wirksam unterstützen
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20.-21.04.2026
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1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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Erfahrungsaustausch und Intensivierung relevanter Themen
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05.06.2026
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16.09.2026
Berlin
Buchungsnummer: 34352
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
andel's by Vienna House
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Landsberger Allee 106, 10369 Berlin
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Technische Hinweise
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Module
2 Tage und 4 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Change Coaching: Menschen wirksam unterstützen
Termin
16.-17.09.2026
Veranstaltungsort
andel's by Vienna House
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Erfahrungsaustausch und Intensivierung relevanter Themen
Termin
30.10.2026
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
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Ausgebucht
Buchungsnummer: 34352
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2 Tage und 4 Stunden
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Transfer Coaching zubuchbar
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