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Exzellente Chefentlastung
Das 3-Stufen-Programm zur passgenauen Unterstützung Ihres/r Vorgesetzten
Die Entlastung des/r Vorgesetzten ist eine zentrale Aufgabe in der Assistenz. Wie eine effektive Entlastung im Einzelfall aussehen kann, hängt nicht zuletzt von den Erwartungen und Wünschen der Chefs ab. Das innovative Konzept dieses Seminars gibt erstmals auch dem/der Vorgesetzten die Möglichkeit, seine/ihre Wünsche und Erwartungen direkt in die inhaltliche Gestaltung des Seminars einfließen zu lassen. Auf der ersten Ebene werden Erwartungen und Ziele von Chef und Assistenz analysiert und zusammengefasst. Auf der zweiten Stufe werden diese konkreten Entwicklungsfelder im Präsenzseminar bearbeitet. Um den Praxistransfer noch effektiver zu gestalten, ist ein Telefoncoaching im Anschluss an die Veranstaltung Bestandteil Ihres Seminars.
Inhalte
Mögliche Themenfelder können sein:
Organisation und Struktur.
Prozesse unter der Lupe.
Abläufe optimieren – Reibungsverluste vermeiden.
Kommunikation zwischen Assistenz – Führungskraft – Team.
Persönlichkeitsentwicklung.
Zusammenarbeit: Regeln, Rollen, Erwartungen.
Konflikte lösen: aktiv und konstruktiv.
Kommunikation und Kooperation: Ziele gemeinsam erreichen.
Leistungsfähigkeit steigern, z. B. durch positive Psychologie.
Eigenverantwortung übernehmen.
Stärken nutzen.
Führungsstile verstehen.
Umgang mit Komplexität.
Delegation.
Entscheidungsfindung.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Durch einen Vorabfragebogen haben Chef und Assistenz die Möglichkeit, ihre Wünsche und Ziele konkret zu formulieren. Im Seminar werden die individuellen Themenfelder dann in einer Kleingruppe von max. 8 Teilnehmern bearbeitet. Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmer auf Wunsch Unterstützung bei der Umsetzung durch ein telefonisches Coaching durch die Trainerin (max. 1 Stunde, im Preis inbegriffen).
Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, weitere Stunden über unser Transfer Coaching-Angebot hinzuzubuchen.
Methoden
Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenübungen, kollegiale Fallberatung, Feedback und Reflexion.
Teilnehmerkreis
Mitarbeiter/innen aus Assistenz und Sekretariat, die die Zusammenarbeit mit ihren Vorgesetzten durch eine passgenaue Entlastung optimieren wollen.
Teilnehmerstimmen
„Es war ein tolles Seminar. Petra Hess hat das Seminar wunderbar und kompetent geführt. Ich habe viel mitgenommen, das ich auch in meinem Berufsalltag umsetzen kann. Die Anzahl der Teilnehmer war genial und wir haben uns alle prächtig verstanden. Ich kann das Seminar und insbesondere die Referentin jederzeit weiterempfehlen.“
Meike Schmidt
Fraunhofer IGD, Darmstadt
"Es waren zwei sehr intensive und lehrreiche Tage. Petra Hess hat uns sehr gut unterstützt und Wege für die Entlastung für uns und unsere Chefs aufgezeigt und mit uns erarbeitet."
Gabriela Mück
Stabilo International GmbH, Heroldsberg
Transfer Coaching verfügbar!
Weitere Informationen hier
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen3570
04.-05.04.19 ✓
12.-13.06.1911.-12.07.1917.-18.09.19 ✓26.-27.11.1917.-18.02.202. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.mit Transfer Coaching!
- Absoluter Praxisbezug
- Top Trainer & Referenten
- 180.000 Teilnehmer pro Jahr
- Erfolgsmacher seit 1978
Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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Stephanie Göpfert,
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