Das 3-Stufen-Programm zur passgenauen Unterstützung Ihres/r Vorgesetzten
Inhalte
Mögliche Themenfelder können sein:
Organisation und Struktur.
Prozesse unter der Lupe.
Abläufe optimieren – Reibungsverluste vermeiden.
Kommunikation zwischen Assistenz – Führungskraft – Team.
Persönlichkeitsentwicklung.
Zusammenarbeit: Regeln, Rollen, Erwartungen.
Konflikte lösen: aktiv und konstruktiv.
Kommunikation und Kooperation: Ziele gemeinsam erreichen.
Leistungsfähigkeit steigern, z. B. durch positive Psychologie.
Eigenverantwortung übernehmen.
Stärken nutzen.
Führungsstile verstehen.
Umgang mit Komplexität.
Delegation.
Entscheidungsfindung.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Durch einen Vorabfragebogen haben Chef und Assistenz die Möglichkeit, ihre Wünsche und Ziele konkret zu formulieren. Im Seminar werden die individuellen Themenfelder dann in einer Kleingruppe von max. 8 Teilnehmern bearbeitet. Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmer auf Wunsch Unterstützung bei der Umsetzung durch ein telefonisches Coaching durch die Trainerin (max. 1 Stunde, im Preis inbegriffen).
Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, weitere Stunden über unser Transfer Coaching-Angebot hinzuzubuchen.
Methoden
Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenübungen, kollegiale Fallberatung, Feedback und Reflexion.
Teilnehmerkreis
Mitarbeiter/innen aus Assistenz und Sekretariat, die die Zusammenarbeit mit ihren Vorgesetzten durch eine passgenaue Entlastung optimieren wollen.
Teilnehmerstimmen
„Es war ein tolles Seminar. Petra Hess hat das Seminar wunderbar und kompetent geführt. Ich habe viel mitgenommen, das ich auch in meinem Berufsalltag umsetzen kann. Die Anzahl der Teilnehmer war genial und wir haben uns alle prächtig verstanden. Ich kann das Seminar und insbesondere die Referentin jederzeit weiterempfehlen.“
Meike Schmidt
Fraunhofer IGD, Darmstadt
"Es waren zwei sehr intensive und lehrreiche Tage. Petra Hess hat uns sehr gut unterstützt und Wege für die Entlastung für uns und unsere Chefs aufgezeigt und mit uns erarbeitet."
Gabriela Mück
Stabilo International GmbH, Heroldsberg
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- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
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26.-27.11.1917.-18.02.202. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
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- 180.000 Teilnehmer pro Jahr
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Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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Stephanie Göpfert,
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.
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