Exzellente Chefentlastung

Das 3-Stufen-Programm zur passgenauen Unterstützung Ihres:r Vorgesetzten

Die Entlastung des:r Vorgesetzten ist eine zentrale Aufgabe in der Assistenz. Wie eine effektive Entlastung im Einzelfall aussehen kann, hängt nicht zuletzt von den Erwartungen und Wünschen der Chefs ab. Das innovative Konzept dieses Seminars gibt erstmals auch dem:der Vorgesetzten die Möglichkeit, seine:ihre Wünsche und Erwartungen direkt in die inhaltliche Gestaltung des Seminars einfließen zu lassen. Im ersten Schritt werden Erwartungen und Ziele von Chef:in und Assistenz erfasst und analysiert. Im zweiten Schritt werden diese konkreten Entwicklungsfelder im Training bearbeitet. Um den Praxistransfer noch effektiver zu gestalten, erhalten Sie auf Wunsch ein telefonisches Coaching im Anschluss an das Seminar.

Inhalte

Mögliche Themenfelder und Fragestellungen können sein:

Winning Team Chef:in & Assistenz

Wie organisieren wir uns optimal (analog & digital)?
Wie können wir unsere Prozesse und Abläufe weiter optimieren, um Reibungsverluste zu vermeiden?
Welche Regeln und Erwartungen haben wir – oder sollten wir vereinbaren?
Wie können wir unsere Kommunikation und den Informationsfluss optimal gestalten?
Virtuelle Chefentlastung: Wie meistern wir das „mobile“ Arbeiten?

Die starke Assistenz

Konflikte aktiv und konstruktiv lösen.
Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten.
Stärken der eigenen Persönlichkeit und Rolle.
Souveränität & Gelassenheit auch in hektischen Situationen.
Proaktivität und Eigenverantwortung zeigen.
Entscheidungen überlegt treffen.
Führungsstile erkennen und verstehen.
Im Auftrag des Chefs delegieren und Umgang mit Widerständen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Durch einen Vorabfragebogen haben Chef:in und Assistenz die Möglichkeit, ihre Wünsche und Ziele konkret zu formulieren. Im Seminar werden die individuellen Themenfelder dann in einer Kleingruppe von max. 8 Teilnehmer:innen bearbeitet. Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmer:innen auf Wunsch Unterstützung bei der Umsetzung durch ein telefonisches Coaching durch die Trainerin (max. 1 Stunde, im Preis inbegriffen).

Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, weitere Stunden über unser Transfer Coaching-Angebot hinzu zubuchen.

Referentin

Diana Brandl

Marion Schomacher

Methoden

Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenübungen, kollegiale Fallberatung, Feedback und Reflexion.

Teilnehmer:innenkreis

Mitarbeiter:innen aus Assistenz und Sekretariat, die die Zusammenarbeit mit ihren Vorgesetzten durch eine passgenaue Entlastung optimieren wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Teilnehmer:innenstimmen

„Es war ein tolles Seminar. Petra Hess hat das Seminar wunderbar und kompetent geführt. Ich habe viel mitgenommen, das ich auch in meinem Berufsalltag umsetzen kann. Die Anzahl der Teilnehmer war genial und wir haben uns alle prächtig verstanden. Ich kann das Seminar und insbesondere die Referentin jederzeit weiterempfehlen.“

Meike Schmidt

Fraunhofer IGD, Darmstadt

"Es waren zwei sehr intensive und lehrreiche Tage. Petra Hess hat uns sehr gut unterstützt und Wege für die Entlastung für uns und unsere Chefs aufgezeigt und mit uns erarbeitet."

Gabriela Mück

Stabilo International GmbH, Heroldsberg

Seminarbewertung zu „Exzellente Chefentlastung“

4,8 von 5

bei 80 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,7

Verständlichkeit der Inhalte:

4,9

Praxisbezug:

4,7

Aktualität:

4,8

Teilnehmerunterlagen:

4,6

Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmerorientierung:

4,9

Methodenvielfalt:

4,9

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München

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Veranstaltungsort

Holiday Inn Unterhaching

Tage & Uhrzeit

Montag, 04.07.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 05.07.2022
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

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Park Inn City West

Tage & Uhrzeit

Montag, 15.08.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 16.08.2022
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

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Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Mittwoch, 26.10.2022
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Donnerstag, 27.10.2022
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

14.-15.11.22

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Arcotel Rubin

Tage & Uhrzeit

Montag, 14.11.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

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08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Weitere Termine

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Teilnahmegebühr und Detailinformationen

Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.

Buchungsnummer: 3570

Teilnahmegebühr

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€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Details

2 Tage

Teilnehmerzahl begrenzt

Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 33010

Teilnahmegebühr

€ 1.490,- zzgl. MwSt.

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Montag, 15.08.2022
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Arcotel Rubin

Tage & Uhrzeit

Montag, 14.11.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 15.11.2022
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

23.-24.02.23

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Pullman Fontana

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 23.02.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 24.02.2023
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