Exzellente Chefentlastung
Das 3-Stufen-Programm zur passgenauen Unterstützung Ihres:r Vorgesetzten
Inhalte
Mögliche Themenfelder und Fragestellungen können sein:
Winning Team Chef:in & Assistenz
- Wie organisieren wir uns optimal (analog & digital)?
- Wie können wir unsere Prozesse und Abläufe weiter optimieren, um Reibungsverluste zu vermeiden?
- Welche Regeln und Erwartungen haben wir – oder sollten wir vereinbaren?
- Wie können wir unsere Kommunikation und den Informationsfluss optimal gestalten?
- Virtuelle Chefentlastung: Wie meistern wir das „mobile“ Arbeiten?
Die starke Assistenz
- Konflikte aktiv und konstruktiv lösen.
- Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten.
- Stärken der eigenen Persönlichkeit und Rolle.
- Souveränität & Gelassenheit auch in hektischen Situationen.
- Proaktivität und Eigenverantwortung zeigen.
- Entscheidungen überlegt treffen.
- Führungsstile erkennen und verstehen.
- Im Auftrag des Chefs delegieren und Umgang mit Widerständen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Durch einen Vorabfragebogen haben Chef:in und Assistenz die Möglichkeit, ihre Wünsche und Ziele konkret zu formulieren. Im Seminar werden die individuellen Themenfelder dann in einer Kleingruppe von max. 8 Teilnehmer:innen bearbeitet. Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmer:innen auf Wunsch Unterstützung bei der Umsetzung durch ein telefonisches Coaching durch die Trainerin (max. 1 Stunde, im Preis inbegriffen).
Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, weitere Stunden über unser Transfer Coaching-Angebot hinzu zubuchen.
Methoden
Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenübungen, kollegiale Fallberatung, Feedback und Reflexion.
Teilnehmer:innenkreis
Mitarbeiter:innen aus Assistenz und Sekretariat, die die Zusammenarbeit mit ihren Vorgesetzten durch eine passgenaue Entlastung optimieren wollen.
Teilnehmer:innenstimmen

„Es war ein tolles Seminar. Petra Hess hat das Seminar wunderbar und kompetent geführt. Ich habe viel mitgenommen, das ich auch in meinem Berufsalltag umsetzen kann. Die Anzahl der Teilnehmer war genial und wir haben uns alle prächtig verstanden. Ich kann das Seminar und insbesondere die Referentin jederzeit weiterempfehlen.“
"Es waren zwei sehr intensive und lehrreiche Tage. Petra Hess hat uns sehr gut unterstützt und Wege für die Entlastung für uns und unsere Chefs aufgezeigt und mit uns erarbeitet."
Transfer Coaching verfügbar!
Weitere Informationen hier
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
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Montag, 04.07.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 05.07.2022
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 15.08.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 16.08.2022
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 26.10.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 27.10.2022
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 14.11.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 15.11.2022
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

mit Transfer Coaching!
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
Montag, 04.07.2022
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Mittwoch, 26.10.2022
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Donnerstag, 27.10.2022
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Montag, 14.11.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 15.11.2022
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 23.02.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 24.02.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
