Top Management-Assistenz
Die Management-Assistenz übernimmt im Unternehmen nicht nur eine, sondern viele wichtige Aufgaben. Assistenten und Assistentinnen sind Sparringspartner für das Management, sie organisieren, planen und steuern Unternehmensprozesse, unterstützen die Führungsebene bei strategischen Entscheidungen und sind oft Schnittstelle zu den Fachabteilungen. In unseren Seminaren für die Management Assistenz triffst du Kolleginnen und Kollegen, mit denen du dich austauschen und vernetzen kannst, was in deiner Rolle besonders wertvoll ist.
Zertifizierter Lehrgang Chief of Staff (HdWM)
11 Tage
Lehrgang
Chief of Staff – Strategische:r Businesspartner:in im Office
an 5 Orten und online
2 Tage
Seminar
Aufbaumodul Chief of Staff
an 5 Orten
9 Tage
Blended Learning
Executive Assistant im Management
an 3 Orten
2 Tage
Seminar
Basiswissen digitales Reporting für die Assistenz
an 3 Orten und online
2 Tage
Seminar
Die GF-Assistenz
an 8 Orten und online
2 Tage
Seminar
Die Junior-Assistenz in der Chefetage
an 4 Orten und online
2 Tage
Seminar
Fernkurs Zertifizierte Management-Assistenz
online
ca. 70 Stunden
Fernkurs
Lehrgang Geprüfte:r Management-Assistent:in (HdWM)
11,5 Tage
Lehrgang
Lehrgang Geprüfte:r Senior Management-Assistent:in
7 Tage
Lehrgang
Professionelle Assistenz auf Augenhöhe
an 3 Orten
2 Tage
Seminar
Experience meets Excellence
an 4 Orten
2 Tage
Training
The Future Assistant
an 3 Orten und online
2 days
Training in English
Weiterbildung für die Management-Assistenz – Verantwortung übernehmen, strategisch mitwirken
Die Rolle der Management-Assistenz ist vielseitig und individuell geprägt. Je nach Organisation und Umfeld übernimmst du unterschiedliche Aufgaben: von der Organisation und Koordination bis hin zur Unterstützung der Führungsebene bei strategischen Themen. Als Management-Assistenz arbeitest du eng mit Management, Teams und externen Ansprechpartnern zusammen und sorgst für strukturierte Abläufe.
Gezielte Weiterbildungen für die Management-Assistenz unterstützen dich dabei, diese verantwortungsvolle Rolle souverän auszufüllen und deine Karriere gezielt weiterzuentwickeln.
Aufgaben und Verantwortungsbereiche der Management-Assistenz
Je nach Unternehmensstruktur und Führungsebene variieren die konkreten Schwerpunkte der Management-Assistenz. Im Fokus stehen dabei insbesondere operative und strategische Aufgaben, die zur Stabilität und Effizienz von Prozessen beitragen.
Dazu zählen unter anderem:
- Koordination von Prozessen und Arbeitsabläufen
- Vorbereitung und Nachbereitung von Entscheidungsgrundlagen
- Abstimmung zwischen Management und Fachabteilungen
- Strukturierung und Priorisierung von Themen
- Mitwirkung in Projekten und Veränderungsvorhaben
So unterstützt die Management-Assistenz die Führungsarbeit gezielt und trägt zur erfolgreichen Umsetzung unternehmerischer Ziele bei.
Welche Kompetenzen braucht eine erfolgreiche Management-Assistenz?
Wer auf Management-Ebene unterstützt, braucht mehr als Organisationstalent. Gefragt sind fachliche Kompetenz, Kommunikationsstärke und ein klares Rollenverständnis.
In Weiterbildungen für die Management-Assistenz entwickelst du gezielt:
- professionelle Kommunikation auf Augenhöhe mit Führungskräften
- strategisches Denken und sicheres Stakeholder-Management
- Eigenverantwortung und Durchsetzungsvermögen
- Führungskompetenz – auch ohne disziplinarische Verantwortung
- Selbstorganisation, Struktur und mentale Stärke
Diese Kompetenzen helfen dir, deine Position zu festigen und mit Klarheit und Souveränität zu agieren.
Entwicklungsperspektiven – von der Management-Assistenz zum Chief of Staff
Viele Management-Assistenzen entwickeln sich mit wachsender Erfahrung weiter – zum Beispiel in Richtung Executive Assistant oder Chief of Staff. Diese Rollen erfordern ein noch tieferes Verständnis für Unternehmenszusammenhänge, Strategie und Entscheidungslogiken.
Weiterbildungen unterstützen dich dabei,
- Management-Tools gezielt einzusetzen
- Führungskräfte wirksam zu entlasten
- komplexe Themen strukturiert aufzubereiten
- Strategien vorzubereiten, mitzugestalten und umzusetzen
- als vertrauensvolle Schnittstelle auf Führungsebene zu agieren
So bereitest du dich gezielt auf weiterführende Rollen im Management-Umfeld vor.
Warum Weiterbildung für die Management-Assistenz echten Mehrwert schafft
Wenn du deine Kompetenzen als Management-Assistenz ausbaust, profitiert nicht nur deine eigene berufliche Entwicklung, sondern auch dein gesamtes Umfeld.
Dein Beitrag im Unternehmen:
- effizientere Prozesse und klare Strukturen
- verbesserte Kommunikation zwischen Management und Teams
- gezielte Unterstützung von Projekten und Veränderungsvorhaben
- mehr Transparenz und Orientierung in komplexen Situationen
Damit wirst du zur stabilen, strategischen Stütze der Führungsebene.
Austausch und Vernetzung
Ein wichtiger Bestandteil von Weiterbildungen für die Management-Assistenz ist der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen aus vergleichbaren Rollen. Der Blick über den eigenen Tellerrand, das Teilen von Erfahrungen und das gemeinsame Reflektieren konkreter Herausforderungen liefern wertvolle Impulse für den Berufsalltag.
Netzwerken stärkt nicht nur die fachliche Kompetenz, sondern auch die eigene Positionierung im Management-Kontext.
Jetzt starten – Weiterbildung für die Management-Assistenz
Ob Präsenz, Online oder Digital: Wähle das Weiterbildungsformat, das zu deinem Arbeitsalltag passt, und entwickle deine Kompetenzen als Management-Assistenz gezielt weiter – praxisnah, anwendungsorientiert und zukunftssicher.
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