Projektmanagement für die Assistenz

Jedes Projekt ist einmalig! In aller Regel ist es auch sehr komplex und stellt deshalb hohe Anforderungen an die fachliche, methodische und soziale Kompetenz der Assistenz. Erfahren Sie, wie Projektmanagement in der Praxis funktioniert, und lernen Sie, Prozesse und Abläufe in Projekten zu verstehen und im Tagesgeschäft souverän anzuwenden. Dadurch können Sie Ihre Projektleitung wirkungsvoll entlasten und mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen.

Inhalte

Grundlagen Projektmanagement

Was ist ein Projekt?

Projektverständnis und Begriffe.

Arbeiten Sie intelligenter, nicht härter.

Besonderheit von Projektarbeit und Projektmanagement.

Der Projektprozess.

Projektphasen

Projektstart: von der Idee zum Projekt.

Projektziele und -planung.

Projektstrukturplan, Projektablaufplan.

Arbeitspakete und Meilensteine richtig setzen.

Termin- und Kostenplan.

Projektdurchführung.

Projektrisiken und -controlling.

Menschen im Projekt

Projektleiter/in, Team, Spezialisten.

Rollenverteilung und Rollenverständnis.

Wer unterstützt wen und wie?

Kommunikation und Transparenz.

Konfliktmanagement.

Erfolgsfaktoren für Projekte

Informationsmanagement.

Projektrisiken.

Projektdokumentation.

Projektsteuerung.

Checklisten geben Sicherheit.

Bedeutung von Projektmanagementsoftware.

Kreativitätstechniken

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen an Verständnis für die Besonderheiten von Projektarbeit im Gegensatz zum Tagesgeschäft.
  • Sie lernen die Erfolgsfaktoren und Zusammenhänge für diese effektive Arbeitsmethodik kennen.
  • Sie erfahren die Wichtigkeit von sorgfältiger Planung und guter Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten.
  • So lernen Sie praxisrelevant, wo Sie unterstützend ansetzen können, um Verantwortung für einen erfolgreichen Projektverlauf zu übernehmen.
  • Innerhalb der Gruppenarbeit wird ein Projekt geplant und im Plenum präsentiert.

Wir erfragen im Vorfeld Ihre inhaltlichen Wünsche und Erwartungen. So stellen wir sicher, dass das Training Ihren speziellen Bedürfnissen entspricht.

Referent

Methoden

Trainer-Input, Fallbeispiele, Diskussionen, Gruppenarbeit, Ergebnispräsentationen. Es wird gewünscht, dass die Teilnehmer eigene Beispiele aus der Praxis einbringen. Innerhalb der Gruppenarbeit planen die Teilnehmer ein konkretes Projekt, das sie im Plenum präsentieren.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter aus Assistenz, Sekretariat und Sachbearbeitung, die in Projekte eingebunden sind oder in Zukunft einen qualifizierten Beitrag im Projektmanagement leisten möchten.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Management-Assistent/in

Ø Seminarbewertung zu „Projektmanagement für die Assistenz“

ø 4,6 von 5

bei 544 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,7

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Trainer Willi Torka im Video-Interview über die praxisnahe Vermittlung von Fachwissen und -kompetenz in den Seminaren der Haufe Akademie.

Buchungsnummer
8385
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Termine & Orte
27.-28.09.18 
Berlin
15.-16.10.18 
München
08.-09.11.18 
Köln
12 Termine ab 27.09.2018
an 10 Orten verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Praxistransfer sichern —
mit Transfer Coaching!
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€ 390,- zzgl. MwSt.
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  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 150.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
Termine & Orte
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Preis

€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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27.-28.09.18
Berlin
15.-16.10.18
München
08.-09.11.18
Köln
25.-26.02.19
Stuttgart
28.-29.03.19
Berlin
11.-12.04.19
Frankfurt a. M./Eschborn
06.-07.05.19
München
04.-05.07.19
Köln
19.-20.08.19
Hamburg
02.-03.09.19
Frankfurt a. M.
24.-25.10.19
München
Noch ausreichend Plätze frei
Warten Sie nicht zu lange
Ausgebucht
Durchführung bereits gesichert
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