Projektmanagement für die Assistenz

Jedes Projekt ist einmalig! In aller Regel ist es auch sehr komplex und stellt deshalb hohe Anforderungen an die fachliche, methodische und soziale Kompetenz der Assistenz. Erfahren Sie, wie Projektmanagement in der Praxis funktioniert, und lernen Sie, Prozesse und Abläufe in Projekten zu verstehen und im Tagesgeschäft souverän anzuwenden. Dadurch können Sie Ihre Projektleitung wirkungsvoll entlasten und mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen.

Inhalte

Grundlagen Projektmanagement

Was ist ein Projekt?

Projektverständnis und Begriffe.

Arbeiten Sie intelligenter, nicht härter.

Besonderheit von Projektarbeit und Projektmanagement.

Der Projektprozess.

Projektphasen

Projektstart: von der Idee zum Projekt.

Projektziele und -planung.

Projektstrukturplan, Projektablaufplan.

Arbeitspakete und Meilensteine richtig setzen.

Termin- und Kostenplan.

Projektdurchführung.

Projektrisiken und -controlling.

Menschen im Projekt

Projektleiter/in, Team, Spezialisten.

Rollenverteilung und Rollenverständnis.

Wer unterstützt wen und wie?

Kommunikation und Transparenz.

Konfliktmanagement.

Erfolgsfaktoren für Projekte

Informationsmanagement.

Projektrisiken.

Projektdokumentation.

Projektsteuerung.

Checklisten geben Sicherheit.

Bedeutung von Projektmanagementsoftware.

Kreativitätstechniken

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen an Verständnis für die Besonderheiten von Projektarbeit im Gegensatz zum Tagesgeschäft.
  • Sie lernen die Erfolgsfaktoren und Zusammenhänge für diese effektive Arbeitsmethodik kennen.
  • Sie erfahren die Wichtigkeit von sorgfältiger Planung und guter Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten.
  • So lernen Sie praxisrelevant, wo Sie unterstützend ansetzen können, um Verantwortung für einen erfolgreichen Projektverlauf zu übernehmen.
  • Innerhalb der Gruppenarbeit wird ein Projekt geplant und im Plenum präsentiert.

Wir erfragen im Vorfeld Ihre inhaltlichen Wünsche und Erwartungen. So stellen wir sicher, dass das Training Ihren speziellen Bedürfnissen entspricht.

Referent

Methoden

Trainer-Input, Fallbeispiele, Diskussionen, Gruppenarbeit, Ergebnispräsentationen. Es wird gewünscht, dass die Teilnehmer eigene Beispiele aus der Praxis einbringen. Innerhalb der Gruppenarbeit planen die Teilnehmer ein konkretes Projekt, das sie im Plenum präsentieren.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter aus Assistenz, Sekretariat und Sachbearbeitung, die in Projekte eingebunden sind oder in Zukunft einen qualifizierten Beitrag im Projektmanagement leisten möchten.

Seminarbewertung zu „Projektmanagement für die Assistenz“

4,6 von 5
bei 671 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,7
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
8385
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Termine & Orte
13.-14.02.20 
Köln
20.-21.04.20
Frankfurt a. M./Offenbach
Weitere Termine
11 Termine ab 16.12.2019
an 10 Orten verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Praxistransfer sichern —
mit Transfer Coaching!
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€ 390,- zzgl. MwSt.
€ 464,10 inkl. MwSt.
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Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Termine & Orte

Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Preis

€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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13.-14.02.20
 
Köln
20.-21.04.20
Frankfurt a. M./Offenbach
14.-15.05.20
Berlin
30.06.-01.07.20
München/Eching
20.-21.08.20
Köln
26.-27.10.20
Frankfurt a. M./Königstein
10.-11.12.20
Ahrensburg/Nähe Hamburg
08.-09.02.21
München
29.-30.03.21
Berlin
Noch ausreichend Plätze frei
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Durchführung bereits gesichert
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