Kill your Company: Reinventing Leadership

Führung neu denken und Unternehmen zukunftsfähig gestalten

In Zeiten disruptiver Veränderungen und notwendigen Schritten in ein neues Zeitalter brauchen Unternehmen neue und innovative Leadership-Ansätze. Als Manager ist es Ihre Aufgabe, im Unternehmen für Veränderungen zu sensibilisieren und ein Mindset der Neuerfindung und Innovation aufzubauen. Lernen Sie mit „Reinventing Leadership“ eine einfache, radikale und wertschätzende Methode kennen, um Innovation erfolgreich voranzutreiben. Erfinden Sie Ihre Führung neu und integrieren Sie innovative Ideen in Ihrer Organisation, um notwendige Veränderungen einzuleiten und Ihre Marktstellung langfristig zu sichern.

Inhalte

Reinventing Leadership – Was brauchen Menschen, um sich für Neuland zu begeistern?

Was wäre, wenn „Sich-Neuerfinden“ Teil unserer täglichen Arbeit wird?

Standortbestimmung: Wo stehen ich und mein Unternehmen gerade?

Reinventing Leadership: Das Mindset für erfolgreiche Veränderungsprozesse.

Die Toolbox für Innovation.

„Sich-Neuerfinden“ fängt bei mir selbst an.

Die Zukunft kreieren: Unsere Herausforderungen als Unternehmen.

Fragen, die bewegen: Für einen erfolgreichen Reinvention-Prozess

Die richtigen Fragen für einen erfolgreichen Perspektivwechsel.

Produktiv neuerfinden: Innovative Fragen und die Praxis-Toolbox.

Die Lösungsorientierung im Fokus.

Schöpferisch zerstören – Greifen Sie Ihr Unternehmen selbst an, bevor es andere tun

Der Reality Check: Was würde unser Unternehmen aus dem Markt katapultieren?

Der „Kill your Company“-Ansatz: Wie sehen Wettbewerber Ihre Firma?

„Blinde Flecken“ sichtbar machen: Wo ist Ihr Unternehmen am meisten verwundbar?

Schwachstellen in innovative Ideen umwandeln.

Disruptionen im Markt vorhersehen und zukunftsorientierte Lösungsansätze entwickeln.

Regeln brechen und zu den eigenen Gunsten verändern

Sich mit dem Undenkbaren im Markt anfreunden.

Die aktuellen Regeln im Markt und in Ihrem Unternehmen sichtbar machen.

Berühmte Regelbrecher und was wir von ihnen lernen können.

Gemeinsam brechen wir die Regeln in Ihrem Markt.

Mut zum Experiment – innovieren, scheitern und lernen

Meine Einstellung zu Fehlern.

Kreative Neugierde als Voraussetzung für Innovation.

Fehler machen – aber richtig!

Strategien entwickeln: Konkrete nächste Schritte festlegen.

Unterstützung beim eigenen Netzwerk und durch Lernpartnerschaften.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten Klarheit über die künftigen Herausforderungen und mögliche Angreifbarkeit Ihres Unternehmens.
  • Sie stoßen den Prozess des Neuerfindens in Ihrem Bereich an und inspirieren Ihre Mitarbeiter dazu, Neuland mit Begeisterung zu betreten.
  • Sie führen mit einer Haltung, die innovative Veränderungen möglich macht, eingefahrene Verhaltensmuster auflöst und Innovationsfreude, Neugierde und Mut im Unternehmen verstärkt.
  • Sie ermutigen Ihre Organisation und die Mitarbeiter, konstruktive und zukunftsorientierte Fragen zu stellen und etablieren einen konstruktiven Umgang mit Fehlern.
  • Sie erarbeiten sich konkrete Ideen, Hebel und Maßnahmen für Ihre nächsten Schritte.
  • Sie sind im Austausch mit anderen Seminarteilnehmern und erhalten Feedback zu Ihren Ideen und Ansätzen.
  • Sie erleben selbst den Prozess von „Reinventing Leadership“ im Seminar und übertragen ihn auf Ihr Unternehmen und Ihren Verantwortungsbereich.

Methoden

Referenten-Input, Einzel-und Gruppenübungen, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Lernpartnerschaften, Netzwerkarbeit, Feedback.

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Unternehmenslenker, Bereichsleiter oder Führungskräfte, die eine Geisteshaltung für Aufbruch, Neuanfang und ein Klima für Innovation in ihrem Unternehmen oder Bereich etablieren möchten.

Weitere Empfehlungen zu „Kill your Company: Reinventing Leadership“

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
3699
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
21.-22.01.20
Stuttgart
22.-23.04.20
Berlin
03.-04.09.20
München/Eching
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
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Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
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