Effektiv und wirksam als Manager:in

Mitarbeiter:innen gewinnen - konsequent führen - Ziele erreichen

Im "New Normal" mit schnellem Wandel, bei Transformation, digitaler Beschleunigung und Vernetzung und virtueller Steuerung Ihrer Mitarbeiter brauchen Sie als Manager:in Wege, um persönlich noch effektiver und effizienter arbeiten und managen können. Steigern Sie in diesem Top-Seminar weiter Ihre Performance und entwickeln Sie sich durch direktes professionelles Feedback weiter. Mit umsetzungsorientierten Strategien, wirksamen Praxistipps und den wirkungsvollsten aktuellen "Werkzeugen" steigern Sie Ihre persönliche "Managerial Effectiveness" enorm und optimieren kontinuierlich Ihre tägliche High-Performance im Management.

Inhalte

Managerial Effectiveness

  • Erfolgsprinzipien wirksamer Führung.
  • Aufgaben, Tools und Werkzeuge für noch mehr Ergebnisorientierung.
  • Reflexion Ihres eigenen Rollenverständnisses.
  • Zentrale Stärken als Manager:in und Führungskraft kultivieren.

Wirksame Führungskommunikation

  • Gehört werden: Mit Commitment und Ownership vom „Sagen“ zum „Tun“.
  • Tools und Schritte für mehr Wirksamkeit in Ihrer Kommunikation.
  • Remote Communication – das müssen Sie beachten.

Orientierung geben – auf Resultate konzentrieren

  • Konsequente Ergebnis- und Zielorientierung als Basis für Ihren Erfolg.
  • Flexibler Umgang mit Prioritäten.
  • KPI Setting, Wertbeitrag transparent machen & Feedback geben.

Steigerung Ihrer persönlichen Wirksamkeit

  • Arbeitsmethodik verbessern – konkrete Ansatzpunkte.
  • Selbstorganisation im Mobile-Office.
  • Methodenbox: Eat-that-Frog – One-Pager & Co.

EKD-Prinzip – Entscheiden – Kontrollieren – Delegieren

  • Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen – Entscheidungsmethodik optimieren.
  • Delegation – was Sie ab sofort nicht mehr selbst tun.
  • Wirksames Monkey Management – Rückdelegation vermeiden.

Wirksame Sitzungen und Meetings

  • Wirksame Sitzungen – virtuelle Meetings – von Google, Amazon & Co. lernen.
  • Professionelle Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung.
  • Tools für effektive Moderation.

Mythos Motivation

  • Die Motivationsknöpfe Ihrer Mitarbeiter:innen kennen und nutzen.
  • Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen fördern.
  • Unterschiedliche Motivationsebenen ansprechen.

Fördern und Fordern von Mitarbeiter:innen

  • Welcher Führungsstil ist der richtige? Erhalten Sie Ihre persönliche Führungsstilanalyse.
  • Messen Sie die Wirksamkeit Ihrer individuellen Führung.
  • Verfeinern Sie Ihr Führungs-Instrumentarium.
  • Führen mit Telefon, E-Mail, Videocall, Chat & Co. 

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie richten Ihre Arbeit als Manager:in konsequent auf Ergebnisse aus und steigern so Ihre persönliche Wirksamkeit – gerade bei den neuen Herausforderungen des "New Normal".
  • Sie reflektieren und bauen Ihre vorhandenen Kompetenzen zu effektiver Mitarbeiterführung weiter aus, fördern und fordern Ihre Mitarbeiter optimal.
  • Sie verbessern mit hilfreichen Tools zur effektiven Gestaltung von Meetings und Sitzungen Ihren Output und die Performance Ihres Verantwortungsbereichs – gerade bei Remote Situationen. Damit New Work nicht nur ein Schlagwort bleibt.
  • Sie erweitern Ihr Know-how mit praxiserprobten Tools und bewährtem Input und erarbeiten Lösungen und Strategien anhand eigener Praxisfälle aus Ihrem Management-Alltag.
  • Sie erhalten durch aktiven Erfahrungsaustausch und interessante Diskussionen wertvolle Informationen und objektives Feedback.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Trainer-Input, Praxisfallarbeit, Transfer-Aufgaben, Diskussion, Übungen, Reflexion, Feedback, Einzel- und Gruppenarbeiten, aktiver Erfahrungsaustausch.

Live-Online Veranstaltungen

Trainer-Input, Praxisfallarbeit, Transfer-Aufgaben, Diskussion, Übungen, Reflexion, Feedback, Einzel- und Gruppenarbeiten, aktiver Erfahrungsaustausch.

Die Seminarkonzeption des Live-Online-Seminars ist für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmerkreis unterstützt.

Teilnehmer:innenkreis

Erfahrene Führungskräfte und Manager:innen, die ihre Effizienz steigern und ihre Managementfähigkeiten ausbauen möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
Präsenz: 3866
Live-Online: 32954
Blended Learning | Präsenz mit Online oder Online
Teilnahmegebühr
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13.-14.12.21
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Montag, 13.12.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 14.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

24.-25.01.22 (Flex-Garantie)
München
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tage & Uhrzeit

Montag, 24.01.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 25.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

17.-18.03.22 (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Radisson Blu Hotel
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 17.03.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 18.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

23.-24.05.22 (Flex-Garantie)
Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Tage & Uhrzeit

Montag, 23.05.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 24.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine
5 Termine ab 13.12.2021
an 4 Orten und online verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
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Durchführung bereits gesichert
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Flex-Garantie
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  • Top Trainer, Referenten & Coaches
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  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 3866Live-Online: 32954
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 3866
Teilnahmegebühr
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€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Buchungsnummer: 32954
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München
Veranstaltungsort

Holiday Inn Unterhaching

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Dienstag, 25.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Berlin
Veranstaltungsort

Radisson Blu Hotel

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 17.03.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 18.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

23.-24.05.22
Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort

Novotel Frankfurt City

Tage & Uhrzeit

Montag, 23.05.2022
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Dienstag, 24.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

06.-07.09.22
Stuttgart
Veranstaltungsort

Parkhotel Messe-Airport

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 06.09.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 07.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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