Effektiv und wirksam als Manager
Mitarbeiter gewinnen – konsequent führen – Ziele erreichen
Inhalte
Managerial Effectiveness
- Erfolgsprinzipien wirksamer Führung.
- Aufgaben, Tools und Werkzeuge für noch mehr Ergebnisorientierung.
- Reflexion Ihres eigenen Rollenverständnisses.
- Zentrale Stärken als Manager und Führungskraft kultivieren.
Wirksame Führungskommunikation
- Gehört werden: Mit Commitment und Ownership vom „Sagen“ zum „Tun“.
- Tools und Schritte für mehr Wirksamkeit in Ihrer Kommunikation.
Orientierung geben – auf Resultate konzentrieren
- Konsequente Ergebnis- und Zielorientierung als Basis für Ihren Erfolg.
- Flexibler Umgang mit Prioritäten.
- KPI Setting, Wertbeitrag transparent machen & Feedback geben.
Steigerung Ihrer persönlichen Wirksamkeit
- Arbeitsmethodik verbessern – konkrete Ansatzpunkte.
- Methodenbox: Eat-that-Frog – One-Pager & Co.
EKD-Prinzip – Entscheiden – Kontrollieren – Delegieren
- Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen – Entscheidungsmethodik optimieren.
- Delegation – was Sie ab sofort nicht mehr selbst tun.
- Wirksames Monkey Management – Rückdelegation vermeiden.
Wirksame Sitzungen und Meetings
- Wirksame Sitzungen und Meetings – von Google, Amazon & Co. lernen.
- Professionelle Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung.
- Tools für effektive Moderation.
Mythos Motivation
- Die Motivationsknöpfe Ihrer Mitarbeiter kennen und nutzen.
- Potenziale Ihrer Mitarbeiter fördern.
- Unterschiedliche Motivationsebenen ansprechen.
Fördern und Fordern von Mitarbeitern
- Welcher Führungsstil ist der richtige? Erhalten Sie Ihre persönliche Führungsstilanalyse.
- Messen Sie die Wirksamkeit Ihrer individuellen Führung.
- Verfeinern Sie Ihr Führungs-Instrumentarium.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie richten Ihre Arbeit als Manager konsequent auf Ergebnisse aus und steigern so Ihre persönliche Wirksamkeit.
- Sie reflektieren und bauen Ihre vorhandenen Kompetenzen zu effektiver Mitarbeiterführung weiter aus, fördern und fordern Ihre Mitarbeiter optimal.
- Sie verbessern mit hilfreichen Tools zur effektiven Gestaltung von Meetings und Sitzungen Ihren Output und die Performance Ihres Verantwortungsbereichs.
- Sie erweitern Ihr Know-how mit praxiserprobten Tools und bewährtem Input und erarbeiten Lösungen und Strategien anhand eigener Praxisfälle aus Ihrem Management-Alltag.
- Sie erhalten durch aktiven Erfahrungsaustausch und interessante Diskussionen wertvolle Informationen und objektives Feedback.
Ihre Lerntransfer App:
Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer-App Everskill begleitet Sie nach dem Präsenztraining aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per Mail kurz vor Ihrem Training.
Methoden
Trainer-Input, Praxisfallarbeit, Transfer-Aufgaben, Diskussion, Übungen, Reflexion, Feedback, Einzel- und Gruppenarbeiten, aktiver Erfahrungsaustausch.
Teilnehmerkreis
Erfahrene Führungskräfte, die ihre Effizienz steigern und ihre Managementfähigkeiten ausbauen möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Effektiv und wirksam als Manager“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Konsequent sein als Manager
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen3866
16.-17.07.2029.-30.10.2022.-23.03.212. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
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