Effektiv und wirksam als Manager:in
Mitarbeiter:innen gewinnen – konsequent führen – Ziele erreichen
Inhalte
Managerial Effectiveness
- Erfolgsprinzipien wirksamer Führung.
- Aufgaben, Tools und Werkzeuge für noch mehr Ergebnisorientierung.
- Reflexion Ihres eigenen Rollenverständnisses.
- Zentrale Stärken als Manager:in und Führungskraft kultivieren.
Wirksame Führungskommunikation
- Gehört werden: Mit Commitment und Ownership vom "Sagen" zum "Tun".
- Tools und Schritte für mehr Wirksamkeit in Ihrer Kommunikation.
- Remote Communication – das müssen Sie beachten.
Orientierung geben – auf Resultate konzentrieren
- Konsequente Ergebnis- und Zielorientierung als Basis für Ihren Erfolg.
- Flexibler Umgang mit Prioritäten.
- KPI Setting, Wertbeitrag transparent machen & Feedback geben.
Steigerung Ihrer persönlichen Wirksamkeit
- Arbeitsmethodik verbessern – konkrete Ansatzpunkte.
- Selbstorganisation im Mobile-Office.
- Methodenbox: Eat-that-Frog – One-Pager & Co.
EKD-Prinzip – Entscheiden – Kontrollieren – Delegieren
- Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen – Entscheidungsmethodik optimieren.
- Delegation – was Sie ab sofort nicht mehr selbst tun.
- Wirksames Monkey Management – Rückdelegation vermeiden.
Wirksame Sitzungen und Meetings
- Wirksame Sitzungen – virtuelle Meetings – von Google, Amazon & Co. lernen.
- Professionelle Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung.
- Tools für effektive Moderation.
Mythos Motivation
- Die Motivationsknöpfe Ihrer Mitarbeiter:innen kennen und nutzen.
- Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen fördern.
- Unterschiedliche Motivationsebenen ansprechen.
Fördern und Fordern von Mitarbeiter:innen
- Welcher Führungsstil ist der richtige? Erhalten Sie Ihre persönliche Führungsstilanalyse.
- Messen Sie die Wirksamkeit Ihrer individuellen Führung.
- Verfeinern Sie Ihr Führungs-Instrumentarium.
- Führen mit Telefon, E-Mail, Videocall, Chat & Co.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie richten Ihre Arbeit als Manager:in konsequent auf Ergebnisse aus und steigern so Ihre persönliche Wirksamkeit – gerade bei den neuen Herausforderungen des "New Normal".
- Sie reflektieren und bauen Ihre vorhandenen Kompetenzen zu effektiver Mitarbeiterführung weiter aus, fördern und fordern Ihre Mitarbeiter:innen optimal.
- Sie verbessern mit hilfreichen Tools zur effektiven Gestaltung von Meetings und Sitzungen Ihren Output und die Performance Ihres Verantwortungsbereichs – gerade bei Remote Situationen. Damit New Work nicht nur ein Schlagwort bleibt.
- Sie erweitern Ihr Know-how mit praxiserprobten Tools und bewährtem Input und erarbeiten Lösungen und Strategien anhand eigener Praxisfälle aus Ihrem Management-Alltag.
- Sie erhalten durch aktiven Erfahrungsaustausch und interessante Diskussionen wertvolle Informationen und objektives Feedback.
Methoden
Trainer-Input, Praxisfallarbeit, Transfer-Aufgaben, Diskussion, Übungen, Reflexion, Feedback, Einzel- und Gruppenarbeiten, aktiver Erfahrungsaustausch.
Trainer-Input, Praxisfallarbeit, Transfer-Aufgaben, Diskussion, Übungen, Reflexion, Feedback, Einzel- und Gruppenarbeiten, aktiver Erfahrungsaustausch.
Die Seminarkonzeption des Live-Online-Seminars ist für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmer:nnenkreis unterstützt.
Teilnehmer:innenkreis
Erfahrene Führungskräfte und Manager:innen, die ihre Effizienz steigern und ihre Managementfähigkeiten ausbauen möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Effektiv und wirksam als Manager:in“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Konsequent sein als Manager:in
Konsequent sein als Manager:in
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
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Montag, 05.09.2022
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