Effektiv und wirksam als Manager

Mitarbeiter gewinnen – konsequent führen – Ziele erreichen

Im schnellen Wandel, bei Transformation, digitaler Beschleunigung und Vernetzung brauchen Sie als Manager Wege, um persönlich noch effektiver und effizienter arbeiten und managen können. Steigern Sie in diesem Top-Seminar weiter Ihre Performance und entwickeln Sie sich durch direktes professionelles Feedback weiter. Mit umsetzungsorientierten Strategien, wirksamen Praxistipps und den wirkungsvollsten "Werkzeugen" steigern Sie Ihre persönliche "Managerial Effectiveness" enorm und optimieren kontinuierlich Ihre tägliche High-Performance im Management.

Inhalte

Managerial Effectiveness

Erfolgsprinzipien wirksamer Führung.

Aufgaben, Tools und Werkzeuge für noch mehr Ergebnisorientierung.

Reflexion Ihres eigenen Rollenverständnisses.

Zentrale Stärken als Manager und Führungskraft kultivieren.

Wirksame Führungskommunikation

Gehört werden: Mit Commitment und Ownership vom „Sagen“ zum „Tun“.

Tools und Schritte für mehr Wirksamkeit in Ihrer Kommunikation.

Orientierung geben – auf Resultate konzentrieren

Konsequente Ergebnis- und Zielorientierung als Basis für Ihren Erfolg.

Flexibler Umgang mit Prioritäten.

KPI Setting, Wertbeitrag transparent machen & Feedback geben.

Steigerung Ihrer persönlichen Wirksamkeit

Arbeitsmethodik verbessern – konkrete Ansatzpunkte.

Methodenbox: Eat-that-Frog – One-Pager & Co.

EKD-Prinzip – Entscheiden – Kontrollieren – Delegieren

Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen – Entscheidungsmethodik optimieren.

Delegation – was Sie ab sofort nicht mehr selbst tun.

Wirksames Monkey Management – Rückdelegation vermeiden.

Wirksame Sitzungen und Meetings

Wirksame Sitzungen und Meetings – von Google, Amazon & Co. lernen.

Professionelle Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung.

Tools für effektive Moderation.

Mythos Motivation

Die Motivationsknöpfe Ihrer Mitarbeiter kennen und nutzen.

Potenziale Ihrer Mitarbeiter fördern.

Unterschiedliche Motivationsebenen ansprechen.

Fördern und Fordern von Mitarbeitern

Welcher Führungsstil ist der richtige? Erhalten Sie Ihre persönliche Führungsstilanalyse.

Messen Sie die Wirksamkeit Ihrer individuellen Führung.

Verfeinern Sie Ihr Führungs-Instrumentarium.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie richten Ihre Arbeit als Manager konsequent auf Ergebnisse aus und steigern so Ihre persönliche Wirksamkeit.
  • Sie reflektieren und bauen Ihre vorhandenen Kompetenzen zu effektiver Mitarbeiterführung weiter aus, fördern und fordern Ihre Mitarbeiter optimal.
  • Sie verbessern mit hilfreichen Tools zur effektiven Gestaltung von Meetings und Sitzungen Ihren Output und die Performance Ihres Verantwortungsbereichs.
  • Sie erweitern Ihr Know-how mit praxiserprobten Tools und bewährtem Input und erarbeiten Lösungen und Strategien anhand eigener Praxisfälle aus Ihrem Management-Alltag.
  • Sie erhalten durch aktiven Erfahrungsaustausch und interessante Diskussionen wertvolle Informationen und objektives Feedback.

Methoden

Trainerinput, Praxisfallarbeit, Transferaufgaben, Diskussion, Übungen, Reflexion, Feedback, Einzel- und Gruppenarbeiten, aktiver Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Erfahrene Führungskräfte, die ihre Effizienz steigern und ihre Managementfähigkeiten ausbauen möchten.

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Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
3866
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
20.-21.04.20
Berlin
16.-17.07.20
Düsseldorf-Neuss
29.-30.10.20
Stuttgart
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
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Durchführung bereits gesichert
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