Effektiv und wirksam als Manager

Managerial Effectiveness

Erfolgsprinzipien wirksamer Führung.

Aufgaben, Tools und Werkzeuge für noch mehr Ergebnisorientierung.

Reflexion Ihres eigenen Rollenverständnisses.

Zentrale Stärken als Manager und Führungskraft kultivieren.

Wirksame Führungskommunikation

Gehört werden: Mit Commitment und Ownership vom „Sagen“ zum „Tun“.

Tools und Schritte für mehr Wirksamkeit in Ihrer Kommunikation.

Orientierung geben – auf Resultate konzentrieren

Konsequente Ergebnis- und Zielorientierung als Basis für Ihren Erfolg.

Flexibler Umgang mit Prioritäten.

KPI Setting, Wertbeitrag transparent machen & Feedback geben.

Steigerung Ihrer persönlichen Wirksamkeit

Arbeitsmethodik verbessern – konkrete Ansatzpunkte.

Methodenbox: Eat-that-Frog – One-Pager & Co.

EKD-Prinzip – Entscheiden – Kontrollieren – Delegieren

Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen – Entscheidungsmethodik optimieren.

Delegation – was Sie ab sofort nicht mehr selbst tun.

Wirksames Monkey Management – Rückdelegation vermeiden.

Wirksame Sitzungen und Meetings

Wirksame Sitzungen und Meetings – von Google, Amazon & Co. lernen.

Professionelle Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung.

Tools für effektive Moderation.

Mythos Motivation

Die Motivationsknöpfe Ihrer Mitarbeiter kennen und nutzen.

Potenziale Ihrer Mitarbeiter fördern.

Unterschiedliche Motivationsebenen ansprechen.

Fördern und Fordern von Mitarbeitern

Welcher Führungsstil ist der richtige? Erhalten Sie Ihre persönliche Führungsstilanalyse.

Messen Sie die Wirksamkeit Ihrer individuellen Führung.

Verfeinern Sie Ihr Führungs-Instrumentarium.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie richten Ihre Arbeit als Manager konsequent auf Ergebnisse aus und steigern so Ihre persönliche Wirksamkeit.
• Sie reflektieren und bauen Ihre vorhandenen Kompetenzen zu effektiver Mitarbeiterführung weiter aus, fördern und fordern Ihre Mitarbeiter optimal.
• Sie verbessern mit hilfreichen Tools zur effektiven Gestaltung von Meetings und Sitzungen Ihren Output und die Performance Ihres Verantwortungsbereichs.
• Sie erweitern Ihr Know-how mit praxiserprobten Tools und bewährtem Input und erarbeiten Lösungen und Strategien anhand eigener Praxisfälle aus Ihrem Management-Alltag.
• Sie erhalten durch aktiven Erfahrungsaustausch und interessante Diskussionen wertvolle Informationen und objektives Feedback.

Trainerinput, Praxisfallarbeit, Transferaufgaben, Diskussion, Übungen, Reflexion, Feedback, Einzel- und Gruppenarbeiten, aktiver Erfahrungsaustausch.

Top-Skills für Manager

Überzeugend kommunizieren in herausfordernden Management-Situationen

Management und Leadership kompakt