Leadership für den erfolgreichen Start als Manager:in

Überzeugend und wirksam von Anfang an

Gerade zu Beginn Ihrer Management-Karriere stehen Sie einer Vielzahl von herausfordernden Situationen gegenüber. Es gilt jetzt, die richtigen Weichen in Ihrer Führung zu stellen. Dazu brauchen Sie gute Leadership-Skills und müssen wirksam überzeugen und das in Präsenz und Remote Leadership Situationen. Nutzen Sie praxiserprobtes Wissen für Entscheider und erhalten Sie essentielle Tipps und Tools für Ihren professionellen Einstieg. Beeindrucken Sie von Anfang an mit positiven Ergebnissen und erfahren Sie, wie Sie auch in agilen und von Veränderung geprägten Organisationen in entscheidenden Momenten das Richtige tun. So stehen Sie von Anfang an überzeugend und souverän in Ihrer neuen Rolle als Manager da.

Inhalte

Den Einstieg planen: Führen Sie schon oder arbeiten Sie noch?

  • Herausforderungen, Aufgaben und Rollen in der neuen Funktion.
  • Ihre Schlüsselkompetenzen als Manager weiterentwickeln.

Wirksames Zeitmanagement als Manager

  • Effektives Zeit- und Selbstmanagement im Management.
  • Gewohnheiten ändern – Wie Sie den inneren Schweinehund überwinden.
  • Wie Sie sich selbst und Ihr Team in Präsenz und Remote Situationen organisieren

Zielgerichtete Kommunikation

  • Entscheidende Tools für professionelle Kommunikation in der neuen Rolle.
  • 360°-Kommunikation: Überzeugen Sie Chef, Kollegen und Ihre Mitarbeiter.
  • Individuelle Ansprache: Wählen Sie für jeden die richtigen Worte.

Situativ den richtigen Führungsstil: So führen Sie wirksam!

  • Was bedeutet „richtig führen“?
  • Erhalten Sie Ihre persönliche Führungsstilanalyse.
  • Im Präsenz wie im Virtuell Leadership überzeugen

Veränderungsbereitschaft schaffen: Wer nicht ändert, wird verändert

  • VUCA – gestiegene Anforderungen an Führungskräfte.
  • Agilität, Netzwerkorganisationen, Selbststeuerung & Co. – Führung im Wandel.
  • Wie Sie souveräner mit Veränderungen und Widerständen umgehen.

Erfolgreiche Teamentwicklung: So entfalten Sie Teamdynamik

  • Hochleistungsteams entwickeln und führen.
  • Wirksame Tools zur effektiven Teamführung.

Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzte sind unterschiedlich: Wie Sie Persönlichkeiten individuell ansprechen

  • Verschiedene Menschentypen kennen und verstehen.
  • Test und Feedback: Welcher Persönlichkeits- und Kommunikationstyp bin ich?

Nachhaltige Motivation ist Voraussetzung für Performance

  • Wie Sie wirksam motivieren und Demotivation vermeiden.
  • Die wichtigsten Praxistipps zur Motivation Ihrer Mitarbeiter gerade unter veränderten Rahmenbedingungen des "new nomal".

Richtige und wertschätzende Delegation

  • Erwartungen klar und deutlich kommunizieren.
  • Erfolgreich Delegieren in 7 Schritten.

Entwickeln Sie einen Plan für Ihren wirksamen Einstieg ins Management.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie nutzen souverän effektive Führungsinstrumente, integrieren Ihre Erfahrungen aus der Corona-Krise und wissen mit Veränderungen intern und extern umzugehen - gerade in Zeiten von "new normal".
  • Sie füllen Ihre neue Führungsrolle als Manager effektiv und wirksam aus und gehen gekonnt mit neuen Herausforderungen und aktuellen Führungsrealitäten um.
  • Sie erhalten praxiserprobte Führungs-Tools für Ihre neuen Management-Aufgaben und kennen die Do's und Don'ts in Ihrer neuen Position.
  • Sie bewegen sich souverän auf unterschiedlichen Management-Ebenen und wissen, wie Sie Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzte überzeugen und für Ihre Ziele und Pläne gewinnen.
  • Durch aktive Selbstreflexion, Feedback und viele Übungen gelingt der Transfer in Ihren Management-Alltag.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Interaktiver Trainerinput, Praxisbeispiele, Fallarbeit, Reflexion und Selbstreflexion, Übungen, Praxistipps, Feedbackinstrumente, Checklisten, Tools.

Live-Online Veranstaltungen

Interaktiver Trainerinput, Praxisbeispiele, Fallarbeit, Reflexion und Selbstreflexion, Übungen, Praxistipps, Feedbackinstrumente, Checklisten, Tools. Die Konzeption des Live-Online-Trainings ist individuell für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmerkreis unterstützt.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte und Spezialisten, bei denen ein Wechsel ins Management unmittelbar bevorsteht oder die den Aufstieg gerade vollzogen haben.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
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  • In Abstimmung auch virtuell möglich

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Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
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