Leadership für neue Manager: Überzeugend und wirksam von Anfang an

Den Einstieg planen: Führen Sie schon oder arbeiten Sie noch?

• Herausforderungen, Aufgaben und Rollen in der neuen Funktion.
• Ihre Schlüsselkompetenzen als Manager weiterentwickeln.

Wirksames Zeitmanagement als Manager

• Effektives Zeit- und Selbstmanagement im Management.
• Gewohnheiten ändern – Wie Sie den inneren Schweinehund überwinden.

Zielgerichtete Kommunikation

• Entscheidende Tools für professionelle Kommunikation in der neuen Rolle.
• 360°-Kommunikation: Überzeugen Sie Chef, Kollegen und Ihre Mitarbeiter.
• Individuelle Ansprache: Wählen Sie für jeden die richtigen Worte.

Situativ den richtigen Führungsstil: So führen Sie wirksam!

• Was bedeutet „richtig führen“?
• Erhalten Sie Ihre persönliche Führungsstilanalyse.

Veränderungsbereitschaft schaffen: Wer nicht ändert, wird verändert

• VUCA – gestiegene Anforderungen an Führungskräfte.
• Agilität, Netzwerkorganisationen, Selbststeuerung & Co. – Führung im Wandel.
• Wie Sie souveräner mit Veränderungen und Widerständen umgehen.

Erfolgreiche Teamentwicklung: So entfalten Sie Teamdynamik

• Hochleistungsteams entwickeln und führen.
• Wirksame Tools zur effektiven Teamführung.

Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzte sind unterschiedlich: Wie Sie Persönlichkeiten individuell ansprechen

• Verschiedene Menschentypen kennen und verstehen.
• Test und Feedback: Welcher Persönlichkeits- und Kommunikationstyp bin ich?

Nachhaltige Motivation ist Voraussetzung für Performance

• Wie Sie wirksam motivieren und Demotivation vermeiden.
• Die wichtigsten Praxistipps zur Motivation Ihrer Mitarbeiter.

Richtige und wertschätzende Delegation

• Erwartungen klar und deutlich kommunizieren.
• Erfolgreich Delegieren in 7 Schritten.

Entwickeln Sie einen Plan für Ihren wirksamen Einstieg ins Management.