Leadership für neue Manager: Überzeugend und wirksam von Anfang an
Gerade zu Beginn Ihrer Management-Karriere stehen Sie einer Vielzahl von herausfordernden Situationen gegenüber. Es gilt jetzt, die richtigen Weichen in Ihrer Führung zu stellen. Dazu brauchen Sie gute Leadership-Skills und müssen wirksam überzeugen. Nutzen Sie praxiserprobtes Wissen für Entscheider und erhalten Sie essentielle Tipps und Tools für Ihren professionellen Einstieg. Beeindrucken Sie von Anfang an mit positiven Ergebnissen und erfahren Sie, wie Sie auch in agilen und von Veränderung geprägten Organisationen in entscheidenden Momenten das Richtige tun. So stehen Sie von Anfang an überzeugend und souverän in Ihrer neuen Rolle als Manager da.
Inhalte
Den Einstieg planen: Führen Sie schon oder arbeiten Sie noch?
Herausforderungen, Aufgaben und Rollen in der neuen Funktion.
Ihre Schlüsselkompetenzen als Manager weiterentwickeln.
Wirksames Zeitmanagement als Manager
Effektives Zeit- und Selbstmanagement im Management.
Gewohnheiten ändern – Wie Sie den inneren Schweinehund überwinden.
Zielgerichtete Kommunikation
Entscheidende Tools für professionelle Kommunikation in der neuen Rolle.
360°-Kommunikation: Überzeugen Sie Chef, Kollegen und Ihre Mitarbeiter.
Individuelle Ansprache: Wählen Sie für jeden die richtigen Worte.
Situativ den richtigen Führungsstil: So führen Sie wirksam!
Was bedeutet „richtig führen“?
Erhalten Sie Ihre persönliche Führungsstilanalyse.
Veränderungsbereitschaft schaffen: Wer nicht ändert, wird verändert
VUCA – gestiegene Anforderungen an Führungskräfte.
Agilität, Netzwerkorganisationen, Selbststeuerung & Co. – Führung im Wandel.
Wie Sie souveräner mit Veränderungen und Widerständen umgehen.
Erfolgreiche Teamentwicklung: So entfalten Sie Teamdynamik
Hochleistungsteams entwickeln und führen.
Wirksame Tools zur effektiven Teamführung.
Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzte sind unterschiedlich: Wie Sie Persönlichkeiten individuell ansprechen
Verschiedene Menschentypen kennen und verstehen.
Test und Feedback: Welcher Persönlichkeits- und Kommunikationstyp bin ich?
Nachhaltige Motivation ist Voraussetzung für Performance
Wie Sie wirksam motivieren und Demotivation vermeiden.
Die wichtigsten Praxistipps zur Motivation Ihrer Mitarbeiter.
Richtige und wertschätzende Delegation
Erwartungen klar und deutlich kommunizieren.
Erfolgreich Delegieren in 7 Schritten.
Entwickeln Sie einen Plan für Ihren wirksamen Einstieg ins Management.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie nutzen souverän effektive Führungsinstrumente und wissen mit Veränderungen intern und extern umzugehen.
- Sie füllen Ihre neue Führungsrolle als Manager effektiv und wirksam aus und gehen gekonnt mit neuen Herausforderungen um.
- Sie erhalten praxiserprobte Führungs-Tools für Ihre neuen Management-Aufgaben und kennen die Do's und Don'ts in Ihrer neuen Position.
- Sie bewegen sich souverän auf unterschiedlichen Management-Ebenen und wissen, wie Sie Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzte überzeugen und für Ihre Ziele und Pläne gewinnen.
- Durch aktive Selbstreflexion, Feedback und viele Übungen gelingt der Transfer in Ihren Management-Alltag.
Methoden
Interaktiver Trainerinput, Praxisbeispiele, Fallarbeit, Reflexion und Selbstreflexion, Übungen, Praxistipps, Feedbackinstrumente, Checklisten, Tools.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte und Spezialisten, bei denen ein Wechsel ins Management unmittelbar bevorsteht oder die den Aufstieg gerade vollzogen haben.
Weitere Empfehlungen zu „Leadership für neue Manager: Überzeugend und wirksam von Anfang an“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen
30.11.-01.12.20 
09.-10.03.21 
25.-26.08.2114.-15.02.222. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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