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Advanced: Entscheidungsprozesse und Entscheidungskonflikte moderieren

Tragfähige Entscheidungen herbeiführen

Seminar

Tragfähige Entscheidungen entstehen nicht zufällig – sie sind das Ergebnis gut strukturierter Prozesse und professioneller Moderation. Wer Entscheidungsprozesse begleitet, muss divergierende Interessen ausbalancieren, Hindernisse frühzeitig erkennen und mit Unsicherheit umgehen können. Wer ist beteiligt? Welche Erwartungen und Interessen gibt es? Wer trifft und trägt letztendlich die Entscheidung? Was sind Einflussfaktoren sowie typische Stolpersteine, z.B. Machtverhältnisse, unvereinbare Ziele oder fehlende Entscheidungskompetenzen. Lerne hier bewährte Methoden, um Aufträge gut zu klären, Entscheidungsprozesse gezielt zu steuern, Entscheidungskonflikte konstruktiv zu moderieren und tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Inhalte

Komplexe Aufträge gezielt klären: Erwartungen managen, Entscheidungsrahmen definieren.
Grundlagen tragfähiger Entscheidungen: Kriterien, Einflussfaktoren und typische Stolpersteine.
Entscheidungsprozesse professionell steuern: Von der Analyse bis zur Umsetzung.
Methoden der Entscheidungsfindung: Konsens, Mehrheitsentscheidung, systemische Konsensierung etc.
Entscheidungskonflikte erkennen und moderieren: Interessen ausgleichen, Blockaden lösen.
Systemische Zusammenhänge berücksichtigen: Wechselwirkungen zwischen Strukturen, Prozessen und Menschen.
Hindernisse und Stolpersteine in Gruppenprozessen: Entscheidungsdruck, Gruppendynamik, Widerstände.
Machtasymmetrien in Entscheidungsprozessen reflektieren: Hierarchien, Netzwerken und Ressourcen einordnen, Grenzen der Moderation erkennen.
Praxisübungen und Fallbeispiele: Entscheidungsprozesse analysieren, reflektieren und souverän moderieren.
Best Practices und Tipps & Tricks vom Experten.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du weißt, wie tragfähige Entscheidungen entstehen und welche Faktoren ihre Akzeptanz fördern.
Du beherrscht effektive Methoden der Entscheidungsfindung und setzt diese gezielt ein.
Du strukturierst komplexe Entscheidungsaufträge professionell und zielführend.
Du erkennst frühzeitig Hindernisse in Entscheidungsprozessen und steuerst aktiv dagegen.
Du kannst Entscheidungskonflikte konstruktiv moderieren und tragfähige Lösungen entwickeln.
Du verstehst, wann Moderation an ihre Grenzen stößt und wie du in solchen Situationen umsichtig und souverän agierst.

Trainer:in

Ruth Weber

Methoden

Trainer:in-Input, Übungen, Diskussion und Best Practices.

Empfohlen für

Dieses Training richtet sich an erfahrene Moderator:innen, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die Entscheidungsprozesse aktiv gestalten, Entscheidungskonflikte souverän moderieren und auch in komplexen Kontexten tragfähige Entscheidungen herbeiführen möchten.

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Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Buchungs-Nr.:
41730

€ 1.590,- zzgl. MwSt

Details

2 Tage

an 3 Orten

3 Termine

Termine

Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,9

6 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,8

Verständlichkeit der Inhalte:

Praxisbezug:

4,3

Fachkompetenz:

Teilnehmendenorientiert:

Methodenvielfalt:

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31.08.2026

Köln

Details

Buchungsnummer: 41730

€ 1.590,- zzgl. MwSt.

€ 1.892,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Maternushaus Köln

Kardinal-Frings-Straße 1-3, 50668 Köln

Zimmerpreis: € 80,03 zzgl. MwSt.

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Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 31.08.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 01.09.2026

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

12.10.2026

Frankfurt a. M./Oberursel

Details

Buchungsnummer: 41730

€ 1.590,- zzgl. MwSt.

€ 1.892,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

elaya hotel frankfurt oberursel

Zimmersmühlenweg 35, 61440 Frankfurt a. M./Oberursel

Zimmerpreis: € 128,49 zzgl. MwSt.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 12.10.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 13.10.2026

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

01.03.2027

Hamburg

Details

Buchungsnummer: 41730

€ 1.590,- zzgl. MwSt.

€ 1.892,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Arcotel Rubin

Steindamm 63, 20099 Hamburg

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 01.03.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 02.03.2027

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Buchungsnummer: 41730

€ 1.590,- zzgl. MwSt.

€ 1.892,10 inkl. MwSt.

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2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

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Pausenverpflegung und
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