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Erfolgsfaktor Projektverständnis – so arbeiten Linie & Projekt besser zusammen

Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte zur erfolgreichen Projektbeteiligung

Projekte sind der Motor für Innovation und Veränderung – doch oft entsteht Reibung zwischen der Linienorganisation und den Projektteams. Ohne Rückkopplung aus Projekten fehlt den Fachkräften das Verständnis für zukünftige Anforderungen. Ohne aktuelles Wissen aus Projekten fehlt die Grundlage für fundierte Entscheidungen. Unklare Rollen, unterschiedliche Erwartungen und die fehlende Transparenz führen zu Missverständnissen und Frust. Häufig wird Gegeneinander statt Miteinander gearbeitet. In diesem praxisnahen Seminar erfährst du, wie du als Fach- oder Führungskraft die Zusammenarbeit mit Projekten konstruktiv gestaltest, um gemeinsam zum Erfolg beizutragen. Du erweiterst dein Verständnis für die Projektwelt, reflektierst deine Rolle und kennst die typischen Spannungsfelder, du erarbeitest direkt umsetzbare Lösungsansätze für eine starke Verbindung zwischen Linie & Projekt!

Inhalte

Grundverständnis über Projektarbeit - wie funktioniert das eigentlich?

  • Unterschied zwischen Linien- & Projektarbeit (stabiler vs. dynamischer Fokus).
  • PM-Methoden und ihre Unterschiede (klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement).
  • Bedeutung von Projektphasen, Projektevents und Steuerungsinstrumenten (Pläne, Risiko, Eskalation).
  • Abhängigkeiten und Erfolgsfaktoren im Projekt.

Rollen & Verantwortlichkeiten, Zusammenarbeit Linie & Projekt

  • Typische Rollen & ihre Aufgaben im Projektkontext.
  • Erwartungen und Spannungsfelder.
  • Berührungspunkte Projektrollen und Linienfunktionen.

Best Practices für eine konstruktive Zusammenarbeit mit der Projektorganisation

  • Gemeinsame Sprache & Transparenz in Projekten.
  • Klare Entscheidungsprozesse & Eskalationswege.
  • Zusammenarbeit & Konfliktlösung: Typische Spannungsfelder analysieren, Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit, Wissenstransfer.

Transfer in die eigene Praxis & individuelle Handlungsempfehlungen

  • Persönliche Handlungsstrategien zur Verbesserung der Zusammenarbeit entwickeln.
  • Checkliste für die tägliche Arbeit erstellen.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du wirst ein besseres Veständnis der Rollen innerhalb der Linie und in der Projektorganisation gewinnen.
  • Darauf ansetzend erlangst du Klarheit über deine eigene Rolle im Projektkontext.
  • Das ermöglicht dir und deinem Unternehmen eine transparente Entscheidungsfindung und belastbare Ressourcenplanung.
  • Unschlagbar: eine bessere Zusammenarbeit und weniger Reibungsverluste!
     

Trainer:in

Methoden

Inputsequenzen, Gruppenarbeit, kollegiale Beratung, intensiver Austausch und Reflexion eigener Praxisfällen & Lernen anhand von praxisnahen Übungen.

Empfohlen für

Fach- & Führungskräfte, Projektauftraggeber:innen, Business Analysten. Alle, die mit Projekten zu tun haben aber nicht im Projektteam dabei sind.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Buchungs-Nr.:
41861
€ 1.490,- zzgl. MwSt
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06.11.2025
Köln
Buchungsnummer: 41861
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
PULLMAN Cologne
Helenenstraße 14, 50667 Köln
Zimmerpreis: € 172,33 zzgl. MwSt.
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Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 06.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 07.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
17.02.2026
Hamburg
Buchungsnummer: 41861
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Arcotel Rubin
Steindamm 63, 20099 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Dienstag, 17.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 18.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
13.04.2026
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 41861
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Novotel Frankfurt City
Lise-Meitner-Straße 2, 60486 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis: € 106,81 zzgl. MwSt.
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Tage & Uhrzeit
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Montag, 13.04.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 14.04.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
30.07.2026
Düsseldorf
Buchungsnummer: 41861
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Novotel City West
Novotel City West
Niederkasseler Lohweg 179, 40547 Düsseldorf
Zimmerpreis: € 126,65 zzgl. MwSt.
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Donnerstag, 30.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 31.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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