Erfolgsfaktor Projektverständnis – so arbeiten Linie & Projekt besser zusammen
Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte zur erfolgreichen Projektbeteiligung
Grundverständnis über Projektarbeit - wie funktioniert das eigentlich?
- Unterschied zwischen Linien- & Projektarbeit (stabiler vs. dynamischer Fokus).
- PM-Methoden und ihre Unterschiede (klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement).
- Bedeutung von Projektphasen, Projektevents und Steuerungsinstrumenten (Pläne, Risiko, Eskalation).
- Abhängigkeiten und Erfolgsfaktoren im Projekt.
Rollen & Verantwortlichkeiten, Zusammenarbeit Linie & Projekt
- Typische Rollen & ihre Aufgaben im Projektkontext.
- Erwartungen und Spannungsfelder.
- Berührungspunkte Projektrollen und Linienfunktionen.
Best Practices für eine konstruktive Zusammenarbeit mit der Projektorganisation
- Gemeinsame Sprache & Transparenz in Projekten.
- Klare Entscheidungsprozesse & Eskalationswege.
- Zusammenarbeit & Konfliktlösung: Typische Spannungsfelder analysieren, Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit, Wissenstransfer.
Transfer in die eigene Praxis & individuelle Handlungsempfehlungen
- Persönliche Handlungsstrategien zur Verbesserung der Zusammenarbeit entwickeln.
- Checkliste für die tägliche Arbeit erstellen.
Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu zusätzlichen digitalen Lernangeboten. Dazu gehören ein E-Learning zu ersten Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement sowie eine Anleitung, wie du KI als deinen persönlichen Transferbegleiter oder Coach einsetzen kannst, der dich bei der Anwendung des Gelernten im Arbeitsalltag unterstützt.
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
- Du wirst ein besseres Veständnis der Rollen innerhalb der Linie und in der Projektorganisation gewinnen.
- Darauf ansetzend erlangst du Klarheit über deine eigene Rolle im Projektkontext.
- Das ermöglicht dir und deinem Unternehmen eine transparente Entscheidungsfindung und belastbare Ressourcenplanung.
- Unschlagbar: eine bessere Zusammenarbeit und weniger Reibungsverluste!
Inputsequenzen, Gruppenarbeit, kollegiale Beratung, intensiver Austausch und Reflexion eigener Praxisfällen & Lernen anhand von praxisnahen Übungen.
Fach- & Führungskräfte, Projektauftraggeber:innen, Business Analysten. Alle, die mit Projekten zu tun haben aber nicht im Projektteam dabei sind.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details

Montag, 12.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 13.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 04.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 05.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 07.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 08.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 07.10.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 08.10.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.