Zertifizierte:r ESG Manager:in

• Überblick relevanter Nachhaltigkeitsinstrumente: Doppelte Wesentlichkeitsanalyse, Stakeholder-Engagement, Ecosystem-Analyse).
• Einführung in Lebenszyklusanalysen und Cradle-to-Cradle-Prinzipien.
• Exkurs: Kreislaufwirtschaft verstehen und entlang der Wertschöpfungskette anwenden.

Selbstlerneinheit: Stakeholder als Verbündete in der Nachhaltigkeitsarbeit identifizieren.

• ESG-Instrumente strukturieren und anwenden.
• Stakeholder-Einbindung effektiv planen und umsetzen.
• Doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchführen (Impact & Financial Materiality).
• Von den wesentlichen Themen zur Nachhaltigkeitsstrategie.
• Exkurs: Profitorientierung vs. Wirkung — neue Denkmuster im Management.
• Exkurs: Innovation, Transformation & Resilienz.

Selbstlerneinheit: ESG-Werkzeuge entlang der eigenen Roadmap analysieren und auf das eigene Unternehmen anwenden.

• ESG in bestehende Managementsysteme einbinden (z. B. ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, EMAS).
• Nachhaltigkeit durch Prozessmanagement langfristig in der Organisation verankern.
• ESG-Controlling: Kennzahlen, Indikatoren und Datenbasis verstehen.
• Exkurs: Verbindungen zwischen Nachhaltigkeitsstrategie und Berichterstattung aufbauen.
• Exkurs: Wertschöpfungsketten und Managementsysteme.

Selbstlerneinheit: Reflexion der eigenen Rolle als ESG-Manager:in im Unternehmen.

• Die eigene Rolle und das Mandat im Nachhaltigkeitsmanagement definieren und stärken.
• Selbstcoaching: motiviert bleiben — auch bei Gegenwind.
• Positive Psychologie & systemisches Denken im ESG-Kontext.
• ESG-Teams führen, motivieren und begleiten.
• Tools für Team-Moderation und co-kreatives Arbeiten.
• Der Umgang mit Widerständen: Grundlagen des Change Managements.

Selbstlerneinheit: ESG-Netzwerk aufbauen und glaubwürdige Nachhaltigkeitskommunikation vorbereiten.

• Gestaltung von Kollaboration und Partnerschaften für nachhaltige Wirkung.
• Vertrauensaufbau durch glaubwürdige Nachhaltigkeitskommunikation.
• Unterschiede zwischen freiwilliger und verpflichtender Berichterstattung (z. B. CSRD/ESRS, VS, DNK, GRI, ISSB/IFRS S2).
• Vorbereitung der Abschlusspräsentation.

Prüfungsvoraussetzungen:

Voraussetzung ist die Absolvierung aller Weiterbildungsmodule sowie die Absolvierung der Selbstlerneinheiten. Vier Wochen vor Prüfungstermin wird bei der Haufe Akademie die Präsentation zu einem aktuellen oder bevorstehenden Projekt in der eigenen Organisation zum Thema „ESG” eingereicht.

Dauer der Prüfung:

Je nach Anzahl der Teilnehmenden ist die Dauer des Abschlussmoduls auf ein oder zwei Tage ausgelegt. Für jede individuelle Abschlusspräsentation, das kollegiale Feedback und das Feedback der Trainer:innen stehen etwa 60 Minuten pro Teilnehmer:in zur Verfügung.

Prüfungsinhalt:

Präsentation eines aktuellen oder bevorstehenden Projektes aus der eigenen Organisation.

Schwerpunkte der Präsentation:

• Ausgangssituation & Projektziel.
• Reflexion der eigenen Rolle im Projekt.
• Reflexion zur Vorgehensweise und Auswahl von Methoden, Werkzeugen, Tool etc.
• Darstellung des Lernprozesses innerhalb des Projektes.

Prüfungsverlauf:

Jede:r Teilnehmende stellt das eingereichte Projekt in einer Präsentation im Plenum vor. Im Anschluss findet ein kurzer Austausch mit den anderen Teilnehmenden und den Expert:innen statt. Dabei beantwortest du die Fragen der anderen und kannst eigene Fragen in die Runde geben, um so wertvolle Impulse für die erfolgreiche Implementierung deines Projektes zu erhalten.