Navigieren im Sturm – Geopolitik verstehen und unternehmerisch handeln

Auftakt

• Einführung ins Thema: Paradigmenwechsel in der internationalen Wirtschaft.
• Warum Geopolitik plötzlich wieder auf der Agenda steht.

Modul 1: Geopolitik verstehen - Risiken erkennen

Einführung in geopolitisches Denken

• Was ist Geopolitik? - Theorien, Machtachsen, Akteure.
• Von der Sykes-Picot-Welt zum Multipolaren Zeitalter.
• Fall: China vs. USA - Neue Systemkonkurrenz und wo stehen wir?

Interaktive Landkarte: Wo brennt die Welt?

• Analyse aktueller Konfliktherde (Ukraine, Taiwan, Iran, Rotes Meer etc.).
• Wer beeinflusst wen? Politische Allianzen, Hidden Players.
• KI, Militärproduktion und Soft Power.

Fallstudienrunde I: Unternehmensreaktionen auf den Ukraine-Krieg

• Strategische Antwortmöglichkeiten auf die China-USA-Konfrontation.
• Chancen durch Re- und Friendshoring? Was heißt das für meinen Sektor?

Moderierter Austausch mit Gastbeitrag
Thema: "Wirtschaft und Moral - Wo endet das Kalkül?"

Modul 2: Geopolitische Resilienz aufbauen - Strategien entwickeln

Risikokategorien & Frühwarnsysteme

• Sales at Risk, Employees at Risk, Vendors at Risk.
• Was können Unternehmen heute wissen - und wie reagieren?
• Tools & Dashboards (BlackRock, WEF, Frühindikatoren).
• Workshop: Erstelle deine eigene Risiko-Matrix.

Szenarien entwickeln & interpretieren

• Was tun bei … Taiwan-Konflikt eskaliert? KI-Embargo? Cyber-Krieg?
• Workshop: Entwicklung eines geopolitischen Szenarios für das eigene Unternehmen.

Strategien zur geopolitischen Anpassung

• Lieferkettenstrategien, Standortwahl und diplomatische Resilienz.
• Zusammenarbeit mit Verbänden, NGOs oder Regierungen.