Feedback & Feedforward – erfolgreich kommunizieren im Generationen-Mix
Kommunikation im Team neu denken
Inhalte
- Reverse Mentoring: Lernen über Generationen hinweg.
- Feedback geben und annehmen: klar, respektvoll und wirksam.
- Kultur im Wandel: von der Fehlerorientierung zur Lösungskultur.
- Kritik souverän annehmen: Umgang mit herausforderndem Feedback.
- Gelassen reagieren: statt empfindlich sein – konstruktiv und professionell bleiben.
- Feedback bewerten: Wann ist Veränderung sinnvoll, wann nicht?
- Lösungsorientierung statt Schuldzuweisung: Zukunft im Blick behalten.
- Generationen im Überblick: Eigenschaften, Unterschiede, Fun Facts.
- Klassische Kommunikationstools: Praxismethoden für jede Situation.
- Persönliches Feedback-Toolkit: am Ende steht ein individueller Leitfaden für die eigene Rolle.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Sicher Feedback geben und nehmen – ohne Missverständnisse.
- Bessere Zusammenarbeit im Generationen-Mix – durch Verständnis für Unterschiede.
- Gelassenheit im Umgang mit Kritik – professionell reagieren statt verletzt.
- Lösungsorientiert handeln – Fokus auf Zukunft und Weiterentwicklung.
Methoden
- Interaktive Übungen zu Feedback- und Feedforward-Situationen
- Generationen-Check mit Fun Facts und Beispielen aus dem Alltag
- Rollenspiele und Fallübungen zur Praxisanwendung
- Erarbeitung eines persönlichen Feedback-Toolkits
- Austausch im Generationen-Mix
Empfohlen für
Young Professionals, die Feedback als Entwicklungschance nutzen wollen, sowie junge Führungskräfte und Teamleitende, die Feedback- und Feedforward-Kultur fördern möchten.
Fragen zu den Seminarinhalten
In vielen beruflichen Situationen fühlt sich Feedback zunächst wie eine Bewertung deiner Person an, besonders wenn du noch am Anfang deiner Laufbahn stehst oder dich in einer neuen Rolle beweisen möchtest. Deshalb hilft dir dieses Seminar, zwischen persönlicher Reaktion und sachlicher Information zu unterscheiden. Du lernst, Kritik einzuordnen, ruhig zu bleiben und herauszufinden, welche Rückmeldung für deine Weiterentwicklung wirklich relevant ist. Dadurch kannst du souveräner reagieren, statt dich zu rechtfertigen oder innerlich zurückzuziehen.
Gerade Young Professionals stehen oft vor der Frage, wie sie eigene Beobachtungen ansprechen können, wenn das Gegenüber deutlich mehr Erfahrung hat. Die Weiterbildung zeigt dir, wie du Feedback klar, respektvoll und rollenbewusst formulierst. du lernst, deine Wahrnehmung konkret zu beschreiben, statt pauschal zu urteilen, und deine Rückmeldung mit einem gemeinsamen Ziel zu verbinden. So entsteht ein Gespräch auf Augenhöhe, ohne dass Hierarchie, Alter oder Erfahrung zum Hindernis werden.
Wenn Feedback Gespräche rückwärtsgewandt bleiben, entsteht schnell Verteidigung statt Entwicklung. Das Seminar unterstützt dich dabei, den Blick stärker auf Feedforward zu richten, also auf konkrete nächste Schritte und Verbesserungsmöglichkeiten. du lernst, weg von Fehlerorientierung und hin zu einer Lösungskultur zu kommunizieren. Das hilft besonders jungen Führungskräften und Teamleitenden, Gespräche so zu steuern, dass daraus Motivation, Klarheit und gemeinsames Lernen entstehen.
Nicht jede Rückmeldung ist automatisch richtig oder relevant. Gerade im Arbeitsalltag können Feedbacks von persönlichen Vorlieben, Erwartungen oder Missverständnissen geprägt sein. Deshalb unterstützt dich diese Weiterbildung dabei, Feedback zu bewerten, ohne es vorschnell abzulehnen oder ungefiltert zu übernehmen. Du lernst, zwischen hilfreichen Hinweisen, subjektiven Einschätzungen und Veränderungsbedarf zu unterscheiden. Dadurch kannst du bewusst entscheiden, was du daraus machst und wo du bei deiner eigenen Haltung bleiben solltest
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details

Montag, 12.10.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 09.12.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Freitag, 12.03.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.