Praxiswissen Immobiliencontrolling

Immobiliencontrolling für Property-, Asset- und Portfolio Manager:innen

• Immobilienportfolios effektiv steuern und die Rendite nachhaltig steigern.
• Strategisches/operatives Immobiliencontrolling: Ziele und Nutzen für die Property-, Asset-, Portfolio Manager:innen; Nutzen für Eigentümer:innen, Investor:innen und Betreiber:innen.

Kennzahlen(-systeme) entwickeln

• Wichtige Kennzahlen wie z. B. Leerstandsquote, Effektivmiete, verschiedene Investmentrenditen, Net Operating Income (NOI), Debt Service Coverage Ratio aufbereiten und den Entscheider:innen gekonnt vermitteln.
• Mit Kennzahlen die langfristige Werthaltigkeit Ihrer Immobilien beurteilen.

Strategische Controllinginstrumente in der Praxis

• Ertragsoptimierungs-/Kostensenkungspotenziale identifizieren.
• Darstellung aussagekräftiger Informationen zur strategischen Beurteilung der Immobilienbestände.
• Ableitung Immobilienstrategien aus der SWOT-Analyse.
• Einsetzen von Portfolioanalysen zur Optimierung Ihres Immobilienbestands.
• Discounted Cashflow-Berechnungen nutzen, um den langfristigen Immobilienwert zu kalkulieren.

Operative Controllinginstrumente in der Praxis

• Objekt- und Potenzialanalyse: Datenaufbereitung und Entscheidungshilfe.
• Stammdatenerfassung und -aktualisierung.
• Budget und Reportingwerkzeuge: u. a. Quartals-, Jahres-, Langzeitbudget, Quartalsreporting.
• Definieren von Cashflow-Kennzahlen und Nutzen von Cashflow-Analysen.